Mentionsy

Porozmawiamy o tym, jak być fair w organizacjach, jak zmieniają się warunki na rynku pracy, o roli kobiet w firmach i o nagrodzie Lidl Fair Pay.

Z pierwszą kobietą w zarządzie Lidl Polska, a jest nią Marta Florczak.

Powiedz proszę Lidl Fair Pay, nagroda, którą wręcza się już od sześciu lat, wręczacie i jestem bardzo ciekawa jaka jest idea tej nagrody i przede wszystkim dlaczego jako Lidl Polska zdecydowaliście się na taką, no powiem w cudzysłowie instytucję.

Chciałabym więc porozmawiać o kryteriach tej nagrody, w sensie jakie są brane pod uwagę, żeby móc zostać wyróżnionym w konkursie Lidl Fair Pay.

Także też bardzo nam zależało, żeby docenić naszych dostawców, polskich dostawców, którzy właśnie współpracują z Lidlem, także do nich w pierwszej kolejności, ale oczywiście wszystkie pozostałe firmy, które zdecydowały się na udział w konkursie.

I tutaj rzeczywiście myślę Lidl był prekursorem, jeśli chodzi o

A ja wiem, że właśnie jeżeli chodzi o równość wynagrodzeń, to raz na tych samych stanowiskach, które są bardzo ważnym elementem zarówno u was w firmie, mam na myśli, jeżeli chodzi o Lidla, ale również jeżeli chodzi o też obecność konkretnych płci na stanowiskach, które są na danym poziomie.

A powiedz mi, jeżeli chodzi o tę twoją drogę, bo rozmawiamy o tym, że jesteś jedyną kobietą w tej chwili w zarządzie Lidl Polska.

Myślę sobie, że jeżeli chodzi właśnie o uszczęśliwianie, to teraz ta idea jeszcze jedna, kobieca strona Lidla, to też jest takie działanie, które może poprawiać nie tylko samopoczucie, ale w ogóle obecność kobiet w organizacji, integrację.

Powiem tak, kobieca strona Lidla powstała no już można powiedzieć 2,5 roku temu.

Lidl to jednak w większości kobiety.

To jest 21 tysięcy kobiet pracujących w Lidlu na ponad 27 tysięcy pracowników.

I kobieca strona Lidla, pomimo swojej nazwy kobieca, to jest program, który ma promować różnorodność w Lidlu, tak?

Są też mężczyźni, a kobieca strona Lidla było głosowanie.

I były różne sugestie i stanęło na tym, że niech to będzie kobieca strona Lidla, żeby tą empatię oddać.

Chociaż wiesz co, jak teraz ubrałaś to wszystko w zdania i jakby szerokość i mnogość tematów, które podejmujecie, to tak sobie pomyślałam, że emocje to czuła strona Lidla.

Może, bo przede wszystkim Lidl to ludzie i myślę, że z tym się to wiąże.

I było głosowanie, wyszło Kobieca Strona Lidla i tak zostało.

No nie, wszystkim się kojarzy już Kobieca Strona Lidla z różnorodnością, więc zostawiamy.

Poza tym też mieliśmy dyskusję o różnorodności, zaprosiliśmy prezesów i prezeski dużych firm w Polsce i na naszym spotkaniu menedżerskim rozmawialiśmy na ten temat i też usłyszeliśmy od nich, że jednak przez to, że Lidl jest obecny w dużych miastach, małych miasteczkach,

I myślę, że klienci wchodząc do naszych sklepów widzą tą różnorodność, bo to nie jest tak, że sama jestem klientką i jak idę do Lidla na zakupy, to rzeczywiście patrzę jaki zespół pracuje, widzę, że są uśmiechnięci, to jest zespół zgrany, bardzo zwracamy uwagę na atmosferę pracy, to jest dla nas ważne i żeby właśnie ludzie, pracownicy, pracowniczki czuli się u nas dobrze.

Natomiast co robimy też w Lidlu?