Mentionsy

LiderUP!
LiderUP!
21.04.2026 04:06

#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA

Jak prowadzić ludzi przez zmianę, kiedy presja rośnie, wyniki są potrzebne „na już”, a zespół jeszcze nie jest gotowy?

Co wtedy zrobić: nie zważać na nic i kontynuować według planu, zatrzymać się czy wręcz zrobić krok w tył?

Kto narzuca tempo zmian: zespół czy lider?


Kolejny odcinek podcastu LiderUP! z serii „Najlepsi z najlepszych” to rozmowa z Jarosławem Miącem – liderem z 23-letnim doświadczeniem managerskim, specjalistą od transformacji organizacyjnych i budowania silnych zespołów.


🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #6 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟭𝗖𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸 𝗭𝗠𝗜𝗔𝗡𝗔 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝗦𝘆𝗹𝘄𝗶𝗶 𝗞ł𝘆𝗰𝘇𝗲𝗸 𝘇 𝗝𝗮𝗿𝗼𝘀ł𝗮𝘄𝗲𝗺 𝗠𝗶𝗮̨𝗰𝗲𝗺

To rozmowa o tym, czym naprawdę jest zmiana. Rozmawiamy bez lukru, nie lecimy sloganami i unikamy korporacyjnych frazesów.


Usłyszysz m.in.:

✔️ dlaczego nie da się narzucić tempa zmian

✔️ jak budować organizację odporną na kryzysy

✔️ czym różni się zmiana od transformacji

✔️ jak lider ma reagować, gdy zespół mówi „jeszcze nie jesteśmy gotowi”

✔️ dlaczego cierpliwość, pokora i konsekwencja są dziś kluczowe

✔️ jak rozwijać świadomych managerów


To odcinek dla liderów, managerów i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi oraz wyniki w czasach ciągłych zmian.


💬 Posłuchaj i koniecznie podziel się z nami swoimi przemyśleniami. A jakie jest Twoje największe wyzwanie w prowadzeniu zmian?Lub po prostu udostępnij ten odcinek managerowi, który właśnie prowadzi zmianę!


Rozdziały (10)

1. Definicja liderstwa i zmiany

Jarek Miąc opisuje swoje doświadczenia z liderstwem i zmianami, podkreślając konsekwencję i ciągłość rozwijania się jako lidera.

2. Pierwszy dzień lidera

Jarek opowiada o procesie, który go przekonał do zrozumienia, że jest liderem.

3. Supermoc i doświadczenie

Jarek opisuje swoją supermoc i jak ona pomaga w prowadzeniu transformacji w firmie.

4. Determinacja i transparentność

Jarek Miąc wyjaśnia, jak determinacja i transparentność pomagają w prowadzeniu zmian w firmie.

5. Obecne zadanie i life motif

Jarek Miąc opisuje swoją obecną rolę i zadanie prowadzenia transformacji w zakładzie produkcyjnym.

6. Transformacja i strach

Jarek Miąc opisuje, jak prowadzi transformację i jak zarządza strachem i niedopowiedzeniami w procesie zmiany.

7. Bezpieczeństwo pracy

Jarek Miąc omawia konsekwencje i metody budowania bezpiecznego środowiska pracy w procesie zmiany.

8. Postawy i transformacja

Rozmowa o strategii transformacji i wsparciu zespołu, podkreślenie ważności work-life balance i refleksji w grupie.

9. Wartość dodana przez wsparcie zespołu

Opis zasobów i strategii wspierania zmian w firmie, w tym refleksji i work-life balance.

10. Marzenia i wartości osobiste

Rozmowa o osobistych marzeniach i wartościach, w tym zdrowiu i rodzinnym wsparciu.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "Jarek Miąc"

Dziś na krześle, kanapie Jarek Miąc, człowiek