Mentionsy
#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA
Jak prowadzić ludzi przez zmianę, kiedy presja rośnie, wyniki są potrzebne „na już”, a zespół jeszcze nie jest gotowy?
Co wtedy zrobić: nie zważać na nic i kontynuować według planu, zatrzymać się czy wręcz zrobić krok w tył?
Kto narzuca tempo zmian: zespół czy lider?
Kolejny odcinek podcastu LiderUP! z serii „Najlepsi z najlepszych” to rozmowa z Jarosławem Miącem – liderem z 23-letnim doświadczeniem managerskim, specjalistą od transformacji organizacyjnych i budowania silnych zespołów.
🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #6 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟭𝗖𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸 𝗭𝗠𝗜𝗔𝗡𝗔 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝗦𝘆𝗹𝘄𝗶𝗶 𝗞ł𝘆𝗰𝘇𝗲𝗸 𝘇 𝗝𝗮𝗿𝗼𝘀ł𝗮𝘄𝗲𝗺 𝗠𝗶𝗮̨𝗰𝗲𝗺
To rozmowa o tym, czym naprawdę jest zmiana. Rozmawiamy bez lukru, nie lecimy sloganami i unikamy korporacyjnych frazesów.
Usłyszysz m.in.:
✔️ dlaczego nie da się narzucić tempa zmian
✔️ jak budować organizację odporną na kryzysy
✔️ czym różni się zmiana od transformacji
✔️ jak lider ma reagować, gdy zespół mówi „jeszcze nie jesteśmy gotowi”
✔️ dlaczego cierpliwość, pokora i konsekwencja są dziś kluczowe
✔️ jak rozwijać świadomych managerów
To odcinek dla liderów, managerów i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi oraz wyniki w czasach ciągłych zmian.
💬 Posłuchaj i koniecznie podziel się z nami swoimi przemyśleniami. A jakie jest Twoje największe wyzwanie w prowadzeniu zmian?Lub po prostu udostępnij ten odcinek managerowi, który właśnie prowadzi zmianę!
Rozdziały (10)
Jarek Miąc opisuje swoje doświadczenia z liderstwem i zmianami, podkreślając konsekwencję i ciągłość rozwijania się jako lidera.
Jarek opowiada o procesie, który go przekonał do zrozumienia, że jest liderem.
Jarek opisuje swoją supermoc i jak ona pomaga w prowadzeniu transformacji w firmie.
Jarek Miąc wyjaśnia, jak determinacja i transparentność pomagają w prowadzeniu zmian w firmie.
Jarek Miąc opisuje swoją obecną rolę i zadanie prowadzenia transformacji w zakładzie produkcyjnym.
Jarek Miąc opisuje, jak prowadzi transformację i jak zarządza strachem i niedopowiedzeniami w procesie zmiany.
Jarek Miąc omawia konsekwencje i metody budowania bezpiecznego środowiska pracy w procesie zmiany.
Rozmowa o strategii transformacji i wsparciu zespołu, podkreślenie ważności work-life balance i refleksji w grupie.
Opis zasobów i strategii wspierania zmian w firmie, w tym refleksji i work-life balance.
Rozmowa o osobistych marzeniach i wartościach, w tym zdrowiu i rodzinnym wsparciu.
Szukaj w treści odcinka
Myślę, że wielu menadżerów, liderów popełnia jeden błąd.
I to jest konstelacja, ja to trochę nazywam taką konstelacją gwiazd.
My jeszcze nie jesteśmy gotowi, bo chcielibyśmy jeszcze A, B, C, D. Ja mówię, o, to jest ten moment.
Myślę, że wielu menadżerów, liderów popełnia jeden błąd.
Bo zauważyłem, że to jest jedyny moment na to, żeby faktycznie nie robić tego to raz na kwartał albo itd., tylko im częściej być może w jakimś tam poświęcić na to jakiś tam obszar chociażby.
Ostatnie odcinki
-
#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA
21.04.2026 04:06
-
#LiderUP! 20 | Czego potrzebujesz? Najważniejsz...
14.04.2026 04:06
-
#LiderUP! 19 | JEST AFERA! O cienkiej linii mię...
31.03.2026 04:06
-
#LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?
17.03.2026 05:06
-
#LiderUP 17 | Biznes i HR. Kto kogo nie słyszy?...
03.03.2026 05:06
-
#LiderUP 16 | "Słyszałem, że pani jest ładna, a...
17.02.2026 05:06
-
LiderUP! #15 | ‘Projekt Bali’ czyli co z Twoją ...
03.02.2026 05:06
-
LiderUP #14 | Lider to nie stanowisko. To droga...
20.01.2026 05:06
-
LiderUP #13 | Na LinkedIn nikt nie szuka Twojeg...
07.01.2026 05:06
-
LiderUP #12 | Dobrego stanu! Świątecznie o well...
22.12.2025 05:06