Mentionsy
LiderUP #11 | HR z głową do biznesu, czyli kiedy HR staje się partnerem, a nie tylko wsparciem
Drugi odcinek serii rozmów w podcaście LiderUP! gdzie Sylwii Kłyczek rozmawia z liderami o doświadczeniach, rozwoju i drodze, jaką przeszli, czyli Najlepsi z najlepszych!
TALK#2 | Gościni odcinka: Dominika Frydlewicz - Barańska
Dyrektorka HR, która łączy ludzi i liczby, z sercem po stronie HR, a głową po stronie analityki.
Jest specjalistką od strategicznego zarządzania ludźmi. Świat danych to jej świat. Łamie schematy i proponuje nieoczywiste rozwiązania, aby organizacje mogły zwiększać efektywność i osiągać lepsze wyniki.
Zwolenniczka innowacji i wykorzystania nowych technologii w zarządzaniu talentami i procesami biznesowymi. Pomaga integrować narzędzia cyfrowe, automatyzować procesy i wykorzystywać analitykę danych, nawet w obszarach, które na pierwszy rzut oka wydają się niemierzalne.
🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝗧𝗔𝗟𝗞 #𝟮 | 𝗛𝗥 𝘇 𝗴ł𝗼𝘄𝗮̨ 𝗱𝗼 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀𝘂, 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗛𝗥 𝘀𝘁𝗮𝗷𝗲 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗲𝗺, 𝗮 𝗻𝗶𝗲 𝘁𝘆𝗹𝗸𝗼 𝘄𝘀𝗽𝗮𝗿𝗰𝗶𝗲𝗺
🎧 Posłuchaj, jeśli…
• pracujesz w HR i chcesz przejść na poziom realnego partnerstwa z biznesem,• jesteś menedżerem i chcesz lepiej współpracować z HR-em,• zarządzasz firmą i potrzebujesz HR, który rozumie liczby i cele,• masz dość „szkoleń dla szkoleń” i chcesz pracy na analizie potrzeb,• uważasz, że HR może — a nawet powinien — wpływać na wzrost organizacji
Rozmawiamy o tym:Jak HR może wspierać zarząd i menedżerów poprzez twarde dane i jak polubić liczby?Jak budować partnerstwo?Dlaczego analiza potrzeb to fundament każdego procesu rozwojowego?Co musi umieć HR BP, aby mówić językiem organizacji?
To odcinek dla osób z HR, menedżerów, właścicieli firm… wszystkich, którzy wiedzą, że rozwój ludzi i rozwój biznesu to naczynia połączone.
💬 Dajcie znać, który element partnerstwa HR – biznes sprawdza się u Was najlepiej? A nad czym jeszcze musicie popracować?
Sponsorzy odcinka (1)
"zajmuję się dwoma tematami, bo też chciałam być mocno sfokusowana na czymś, co lubię, czyli kontroling personalny i efektywność w ogóle organizacji poprzez strategiczną funkcję HR-u"
Szukaj w treści odcinka
Jaki KPI jest jeden, po którym firma wie, że jest dobrze lub źle?
Ostatnio zadałam to pytanie na forum, to może na 20 osób z HR dwie znały ten KPI.
To jest troszeczkę inne, ale to też jest praca na KPI-ach.
Dobra, czyli wydaje się, że praca na KPI-ach to jest taki clue tak naprawdę.
Skoro są KPI-e, masz to pomierzone, umiesz, wiesz, co dostarczać, na czym pracujesz, to
I teraz bardzo dużo firm wyda pieniądze, się zachłyśnie tym, na końcu nie dojdą do tego, bo nawet nie zrobili KPI.
Stworzyłam taki KPI, który będzie obrazkiem, nad którym właśnie pracuję.
I to jest nasz KPI dla działów, czyli oni te minuty zyskują, które później z drugiej strony będziemy...
Ostatnie odcinki
-
#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA
21.04.2026 04:06
-
#LiderUP! 20 | Czego potrzebujesz? Najważniejsz...
14.04.2026 04:06
-
#LiderUP! 19 | JEST AFERA! O cienkiej linii mię...
31.03.2026 04:06
-
#LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?
17.03.2026 05:06
-
#LiderUP 17 | Biznes i HR. Kto kogo nie słyszy?...
03.03.2026 05:06
-
#LiderUP 16 | "Słyszałem, że pani jest ładna, a...
17.02.2026 05:06
-
LiderUP! #15 | ‘Projekt Bali’ czyli co z Twoją ...
03.02.2026 05:06
-
LiderUP #14 | Lider to nie stanowisko. To droga...
20.01.2026 05:06
-
LiderUP #13 | Na LinkedIn nikt nie szuka Twojeg...
07.01.2026 05:06
-
LiderUP #12 | Dobrego stanu! Świątecznie o well...
22.12.2025 05:06