Mentionsy
#6#45 Prawniczka liderką. O odważnej zmianie zawodowej.
Najbardziej w tej rozmowie podoba mi się z jaką pewnością i spokojem Małgorzata Mroczkowska- Horne mówi o tym, że jest pewna swoich kompetencji. "Wiem, że mam wszystko co potrzebne aby dziś robić to co robię"
Biorąc pod uwagę, że rok temu w "dorosłym" wieku dokonała potężnej zmiany zawodowej słucha się tego jako inspiracji i zachęty do odwagi.
Rozmawiamy o:
- dobrym, etycznym lobbingu i dbaniu o interesy polskich firm, także na arenie międzynarodowej
- łączeniu działalności biznesowej z budowaniem społeczeństwa obywatelskiego
- o autentycznym wywieraniu szerokiego wpływu- ja jako liderka ale także ja jako Dyrektor Generalna Konfederacji Lewiatan. I że to bardzo to lubi :-)
- o tym, że "once a lawyer always a lawyer" i że to pomaga prawnik ze swej natury jest liderem
- O wielkiej sile networku i wadze budowania go na każdym etapie kariery
- O tym, że nie będzie sukcesu lidera bez ciągłego uczenia się, autentycznego dbania o zespół i korzystania z mądrości i energii wielopokoleniowych zespołów
To już 45 odcinek, nie wiem jak to zleciało!
Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!
Szukaj w treści odcinka
Małgorzata Mroczkowska-Horne, dyrektor generalna Konfederacji Lewiatan, radczyni prawna.
Jak to się stało, bo to nie była taka prosta ścieżka jakaś liniowa, do tego, że dzisiaj jesteś dyrektor Generalną Konfederacji Lewiatan?
Co w ogóle robisz w tej Konfederacji Lewiatan?
No właśnie, ale już dobra, bo gadam i gadam, bo sama jestem w ogóle, wiesz, jakby dla mnie jest odkryciem, jak to jest ogromna chmura tych stakeholderów wokół tej Konfederacji.
I to się dość szybko zmieniło, potem ten przydomek prywatnych zostało porzuconych, bo i tacy i tacy chcieli być częścią Konfederacji.
Ale też pod auspicjami przecież jednak Konfederacji Lewiatan jest ta ścieżka, skoryguj mnie jeśli się mylę, ale jednak tam się dzieje ta Akademia Budowania Przyszłości dla młodych liderek.
Jest pięć głównych działów w Konfederacji Lewiatan i jakby to jest ten core plus cała masa różnego rodzaju dodatkowych inicjatyw, które są albo trwałe, albo okresowe i to różnie działa.
Też zarząd Konfederacji jest dużym ciałem, więc jakby te organizmy muszą ze sobą współpracować płynnie.
Ostatnie odcinki
-
#6#45 Prawniczka liderką. O odważnej zmianie za...
24.11.2025 07:52
-
#6#44 O tym, że inkluzywność to nie demokracja
06.11.2025 06:55
-
#6#43 O specyfice przywództwa w IT
11.10.2025 09:45
-
#5#42 O liderach z pokolenia Z i o tym co daje ...
23.06.2025 12:18
-
#5#41 O wspieraniu równości w sektorze bankowym
03.06.2025 20:00
-
#5#40 O prawości i odwadze w przywództwie
19.05.2025 07:57
-
#5#39 O strategicznej roli line managerów i biz...
17.04.2025 08:02
-
#5#38 O Przywództwie w Medycynie
13.03.2025 10:28
-
#4#36 Przewrotnie o samotności liderów i liderek
29.12.2024 09:04
-
04#35 Jak połączyć świat biznesu ze światem nauki
24.11.2024 19:34