Mentionsy
#5#41 O wspieraniu równości w sektorze bankowym
Bożena Graczyk, Wiceprezeska, CFO ING Banku Śląskiego dzieli się swoimi refleksjami na temat budowania swojej kariery i autentycznej potrzeby wspierania kobiet w ich drodze zawodowej.
A ma o czym opowiadać jako inicjatorka i modus vivendi Komitetu DEI przy Związku Banków Polskich.
Usłyszycie o tym:
- czy młodym kobietom jest dziś łatwiej czy trudniej dochodzić do stanowisk kierowniczych
- o autentycznej, wewnętrznej potrzebi ich w tym wspierania
- o roli Komitetu DEI przy ZBP, jego początkach i realnych efektach jego pracy
- o strategicznej roli banków w kreowaniu dobrych praktyk dla całego rynku i raporcie te praktyki pokazującym
- o tym, że przywództwo jest o wpływie, dobrej komunikacji i autentyczności, umiejętności radzenia sobie i kreowania zmiany i przeprowadzaniu ludzi przez emocje
Posłuchajcie rozmowy z bardzo doświadczoną liderką i naprawdę fajną kobietą. Raport, o którym rozmawiamy będzie dostępny w przestrzeni mediowej już w połowie czerwca.
Skomentujcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!
Szukaj w treści odcinka
Zaprasza Kinga Zachariasz, na co dzień trenerka i mentorka skutecznych liderów.
Naprzeciwko mnie siedzi Bożena Graczyk, wiceprezes banku ING, CFO w tym banku.
I jeszcze przy okazji, tak się składa, że spotykamy się w takim momencie, że jesteśmy tuż przed konferencją, o której chcemy powiedzieć, przed opublikowaniem pewnego dokumentu, o którym będziemy dalej rozmawiać, więc ten timing też jest nieprzypadkowy.
W ten sposób zupełnie przypadkowo znalazłam się w firmie konsultingowej, gdzie przez przypadek trafiłam do zespołu bankowego.
Ale znów trochę przez przypadek, trochę przez współpracę z ING Bankiem Śląskim, bo miałam tą przyjemność, że byłam audytorką tej instytucji przez wiele lat wcześniej, otrzymałam propozycję zostania CFO i członka zarządu w banku.
Nigdy nie pracowałam w innej firmie niż firma konsultingowa.
No i muszę powiedzieć, że z perspektywy tych ośmiu lat, bo tyle już jestem w ING Banku Śląskim, na pewno wiem, że tej decyzji nie żałuję.
Mamy też naprawdę bardzo zacne grono firm konsultingowych oraz kancelarii prawnych w głównej mierze, jak również kilku firm, które współpracują z sektorem bankowym, które również są z nami stowarzyszone i również się angażują.
I w tych programach mentoringowych, w których ja biorę udział, pracując z młodymi kobietami, staram się im na to zwrócić uwagę, że można te role pogodzić, przy czym trzeba sobie je dobrze zaplanować.
Myślę, że to też jest taka informacja do naszych szefów, bo to mogę tak powiedzieć, że jak ja wróciłam z Banciarzyńskiego do banku, już prezes, który był moim szefem, już jest gdzie indziej w tej chwili, natomiast taka była sytuacja, że szukano na jakieś stanowisko wyższy awans i ja poszłam do niego i powiedziała, mówię, prezesie, co ty szukasz, przecież oto jestem, a on do mnie mówi, Kinga, ale przecież ty masz małe dziecko.
Także działaniami strategicznymi grupy ING we wszystkich swoich jednostkach, w tym również w Polsce.
I taki mindset związany z taką świadomością continuous learning
Dziękujemy za wysłuchanie kolejnego odcinka podcastu Kingi Zachariasz.
Wszystkie odcinki dostępne w głównych platformach streamingowych Spotify, Apple Podcast, Google Podcast.
Ostatnie odcinki
-
#6#45 Prawniczka liderką. O odważnej zmianie za...
24.11.2025 07:52
-
#6#44 O tym, że inkluzywność to nie demokracja
06.11.2025 06:55
-
#6#43 O specyfice przywództwa w IT
11.10.2025 09:45
-
#5#42 O liderach z pokolenia Z i o tym co daje ...
23.06.2025 12:18
-
#5#41 O wspieraniu równości w sektorze bankowym
03.06.2025 20:00
-
#5#40 O prawości i odwadze w przywództwie
19.05.2025 07:57
-
#5#39 O strategicznej roli line managerów i biz...
17.04.2025 08:02
-
#5#38 O Przywództwie w Medycynie
13.03.2025 10:28
-
#4#36 Przewrotnie o samotności liderów i liderek
29.12.2024 09:04
-
04#35 Jak połączyć świat biznesu ze światem nauki
24.11.2024 19:34