Mentionsy

Tym bardziej, że mówiła o talentach Gallupa i jak z nimi na co dzień pracować.

A ja od lat jestem nie tylko ich fanką, ale również miałam okazję wraz z moim zespołem w Niemczech świadomie, właśnie w oparciu o talenty Gallupa pracować oraz obserwować, jak dzięki świadomości swoich supermocy zespół pracuje, współpracuje i czerpie od siebie nawzajem.

Agnieszka Barszcz jest właścicielką firmą CoachIt i trenerką talentów Gallupa.

Wspólnie z Agnieszką porozmawiamy między innymi o tym, czym w ogóle są talenty Gallupa, jak można z nimi świadomie pracować i w jaki sposób wykorzystać je do budowania prawdziwego zaangażowania w zespole.

Dzisiaj swobodnie mogłabym tam wrócić, no gdyby nie to, że po drodze stanęły talenty Gallupa i pokazały mi, że są tam rzeczy, których nie dostanę, a które warto nakarmić.

Nie wiem, gdzie jest u mnie uczenie się w talentach Gallupa, ale na pewno nie jest w pierwszej dziesiątce.

Gdzie usłyszałam o talentach Gallupa.

Zrobiłam Gallupa, zobaczyłam moje talenty i od razu zaświeciło mi się, czego nie dostanę w tej szkole.

No dobrze, no to słuchaj, zaczęłaś nową karierę, jesteś trenerką talentów Gallupa.

Zanim przejdziemy do talentów Gallupa, to pytanie, wiesz, zauważyłam, że czasami się

W raportach Instytutu Gallupa, narzędzia, z którymi ja pracuję, no mamy powiedziane, że to są teams bardziej, czyli cechy.

I mimo szczerych chęci, ja nawet miałam takie próby, żeby na swoich socialach, kiedy o tym mówię, jednak wiecznie i nieustannie mówię, że to jest badanie, CliftonStrengths, żeby do tego wracać, ale wyszukiwania spadają, bo wszyscy szukają testu talentów Gallupa.

Natomiast wracając do tego clou tego pytania, czym jest talent, według tej metodologii Instytutu Gallupa talent jest naszym powtarzalnym wzorcem myślenia, działania i odczuwania.

Więc ja zawsze jak pracuję z osobami, które dotykają testu Gallupa, które nagle tam patrzą, bo są różne reakcje, nie?

Poważanie, ale co jest ciekawe, i teraz przejdziemy do tych w ogóle talentów Gallupa, żeby osoby, które może nie miały do końca kontaktu z tymi talentami, to troszkę więcej o tym opowiesz, ale chcę powiedzieć, że

I to jest to, za co ja Gallupa kocham, że on, jak usiądziemy, omówimy, człowiek sobie będzie miał chwilę na refleksję, zobaczy, uwspólni, nie?

I wręcz jest to wpływ na takim głębszym poziomie, dlatego że jak mówimy o przywództwie, to bardzo często Instytut Gallupa podkreśla, że tam się musi pojawić zaufanie.

No właśnie i ja myślę, że to warto teraz też wszystkich zachęcić do tego, żeby jak dostajemy te talenty Gallupa, po pierwsze, żeby nie

Bo dojrzały talent tak naprawdę nazywany w Instytucie Gallupa jest mocną stroną.

Ja mam takie doświadczenie, jako też była dyrektor personalna, że postanowiłam z talentami Gallupa popracować w zespole.

Boimy się, że wypadniemy gorzej, lepiej zresztą na początku, jak robimy Gallupa, no to ludzie tak mają, nie?

Tylko ścieżka jest dosyć długa, bo bardzo często ludzie myślą, że jak wejdą w Gallupa, to takie konsultacje, zrobimy warsztaty i będzie hulało.

Nie sprawdzamy najpierw Gallupa i przyjmujemy ludzi, tylko przyglądamy się ludziom, a potem robią.

Ale to właśnie mi się przypomniało, bo teraz prowadzę rekrutację dla jednego klienta i wielu liderów ma zrobionego Gallupa.

Opowiedz mi, o czym to jest, te twoje talenty Gallupa.

Żeby on miał wysoką świadomość i teraz na przykład Instytut Gallupa, jeżeli kogokolwiek z Państwa to zaciekawi, to można sobie wejść na stronę Gallupa i poczytać po prostu jest mnóstwo artykułów.

Prosto, nie trzeba od razu lecieć i wszystkim robić testów talentów Gallupa, ale zobaczyć, czy ja mam homogeniczny zespół i jestem Aga i mam same Agi albo 80% u mnie to są klony moje, czy jednak jest ta różnorodność i jest możliwość, umiejętność też i otwartość na to, żeby korzystać z tej różnorodności.

A gdyby ktoś z Was chciał rzeczywiście zrobić sobie takie, sprawdzić sobie te talenty Gallupa albo wprowadzić właśnie talenty do organizacji, to też zapraszamy tutaj do Agnieszki jako trenerki.