Mentionsy
ZWL 98: Jak transformować organizację w locie? Lekcje z maratonu i filozofii Petera Druckera. Rozmowa z Romanem Przybylskim.
Jak transformować dużą organizację, zachowując przy tym doskonałe wyniki finansowe? Jak w praktyce wygląda modelowa sukcesja po prezesie, który z sukcesami zarządzał firmą przez dwie dekady?
W 98. odcinku podcastu "Z warsztatu lidera" wchodzimy na poziom makro! Gościem jest Roman Przybylski, Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Grupy Kęty - jednej z największych polskich grup przemysłowych notowanych na giełdzie, realizującej ambitną strategię akwizycji i międzynarodowej ekspansji.
Wkraczając do świetnie zorganizowanej i dochodowej firmy, Roman stanął przed wyzwaniem: jak przekonać ludzi do zmiany w sytuacji, gdy dotychczasowy model działał doskonale? W rozmowie przyglądamy się, jak przeprowadzić potężny biznes przez ewolucyjną transformację, kładąc nacisk na bezpieczeństwo psychologiczne i budowanie zaufania.
Zanurzamy się również w filozofię zarządzania Petera Druckera, której nasz gość jest gorącym orędownikiem. Rozmawiamy o tym, dlaczego "świetne firmy dowożą wyniki i transformują się w tym samym czasie" ("perform and transform at the same time"), dlaczego biznes to nie demokracja (choć wymaga mądrej dyskusji) i na czym polega rola menedżera jako eksperta od rozwoju drugiego człowieka.
A ponieważ Roman Przybylski to także wybitny maratończyk, nie zabrakło wątków zarządzania własną energią, odpornością na stres i tego, jak w roli prezesa stosować absolutną zasadę first things first (rodzina na pierwszym miejscu).
W tym odcinku dowiesz się m.in.:Jak wyglądał roczny proces sukcesji i funkcjonowania w "menedżerskim szpagacie" bez własnej struktury organizacyjnej?Dlaczego ekspansja międzynarodowa to dzisiaj jedyna racjonalna ucieczka do przodu dla wielkiego polskiego przemysłu?Jak w praktyce wdrażać bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego menedżer karzący pracownika za odmienne zdanie otrzymuje czerwoną kartkę?Czym jest "humanagement" i dlaczego delegowanie decyzji na "front" to klucz do elastycznej struktury?Jak zarządzać energią całych zespołów, pamiętając, że biznesowego maratonu nie da się przebiec stałym sprintem?Zapraszamy do odsłuchania 98. odcinka.
Szukaj w treści odcinka
Jesteś człowiekiem, dzięki któremu w końcówce zeszłego roku po raz pierwszy salon Druckera zawitał do Polski i to było zapewne ciekawe, inspirujące spotkanie, biorąc pod uwagę, że gościem był John Roos, który jest światowym autorytetem w dziedzinie strategii.
Ostatnie odcinki
-
ZWL 98: Jak transformować organizację w locie? ...
17.03.2026 21:10
-
ZWL 96: Niezatrudnialni czy niezrozumiani? Jaki...
21.01.2026 10:44
-
ZWL 95: Wartości kontra wyniki? Jak mądrze prow...
20.11.2025 13:32
-
ZWL 94: Motywacja wewnętrzna - kontakty społecz...
22.10.2025 20:36
-
ZWL 93: Jak przejść transformację z inżyniera n...
08.09.2025 12:55
-
ZWL 92: Motywacja wewnętrzna - honor/pryncypial...
29.07.2025 10:36
-
ZWL 91: Reskilling i Upskilling. Dlaczego trady...
06.05.2025 08:43
-
ZWL 90: Wypalenie zawodowe z perspektywy pracow...
29.05.2024 08:45
-
ZWL 89: Wpływ rewolucji AI na pracę liderów
14.05.2024 09:46
-
ZWL 88: Mindfulness dla liderów – jak czerpać k...
14.03.2024 07:22