Mentionsy
Kulisy Biznesu
Kulisy Biznesu
18.03.2026 15:45

JAK ZWIĘKSZYĆ SKUTECZNOŚĆ ZESPOŁU? | Mirella Piwiszkis x Dorota Sajewicz

🎯 Jak zwiększyć skuteczność ZESPOŁU w firmie i przestać blokować jego potencjał. Konkretne błędy liderów, postawy pracowników i mechanizmy, które realnie wpływają na wyniki.


POZNAJ firmę i ofertę Mirelli Piwiszkis: https://inspire.edu.pl/ @MirellaPiwiszkis


📩 Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez zbędnej teorii i dokumentów – pracujemy z przedsiębiorcami w modelu mentoringu i wsparcia w działaniu - Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


🎙️ W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu, prowadząca Dorota Sajewicz rozmawia z Mirellą Piwiszkis – ekspertką w obszarze budowania zespołów, pracy z liderami i rozwijania kompetencji organizacyjnych.


📈 To rozmowa dla przedsiębiorców, którzy chcą realnie zwiększyć skuteczność zespołu i zrozumieć, dlaczego mimo zatrudniania dobrych specjalistów wyniki nie są takie, jak oczekiwali.


🔍 W odcinku znajdziesz konkretne odpowiedzi na pytania, które pojawiają się w każdej rozwijającej się firmie:

➡️ dlaczego właściciele firm sami blokują potencjał zespołu poprzez mikrozarządzanie

➡️ dlaczego problemem w zespołach nie są kompetencje, ale postawy i brak odpowiedzialności

➡️ czym naprawdę jest ownership i jak budować odpowiedzialność za wynik w organizacji


👥 To materiał dla:

➡️ przedsiębiorców i właścicieli firm

➡️ managerów i liderów zespołów

➡️ osób budujących struktury i rozwijających organizacje

➡️ wszystkich, którzy chcą pracować z zespołem świadomie, a nie intuicyjnie


🧠 Jeżeli szukasz praktycznego podejścia do zarządzania zespołem, rozwoju firmy i pracy z ludźmi – ten odcinek pokazuje realne mechanizmy, które działają w biznesie, a nie tylko w teorii.


🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 


======================================== 


🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 

1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH 

2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE 

3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN 


======================================== 


📩 Wspieramy przedsiębiorców mikro i MŚP oraz osoby, które chcą zbudować i rozwinąć firmę – strategicznie i operacyjnie

Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/


======================================== 


Lista Time Code odcinka: 

() – Czym jest prawdziwy zespół

() – Wprowadzenie do odcinka

() – Co właściciele firm robią źle w zarządzaniu zespołem

() – Micromanagement i blokowanie potencjału

() – Dlaczego pracownicy tracą motywację

() – Kompetencje vs postawy w rekrutacji

() – Czym różni się zespół od grupy ludzi

() – Wartości w firmie vs rzeczywistość

() – Jak sprawdzać postawy na rekrutacji

() – Feedback i największe błędy liderów

() – Ownership i odpowiedzialność w zespole

() – Praktyczna definicja ownershipu

() – Feedback jako narzędzie rozwoju

() – Dojrzałość pracownika i motywacja

() – Typy pracowników i etapy rozwoju

() – Samoorganizujące się zespoły

() – Model zespołów opartych o odpowiedzialność


======================================== 


„Największym problemem liderów nie są kompetencje ludzi, tylko ich postawy i brak odpowiedzialności.” — Mirella Piwiszkis


======================================== 


Zapraszamy do kontaktu i na social media: 

📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 

📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/ 

🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/ 


======================================== 


#zarzadzaniezespołem, #zespol, #przedsiebiorczosc, #lider, #leadership, #biznes, #rozwojfirmy, #manager, #mentoringbiznesowy, #ownership,

Boże Alu CEO Koło Fortuny Chiny Ludowe Dorota Sajewicz Favi Flinenta Google'owych Iksińskiego Japanese Meeting Japanese Meetingi Japanese Meetingi Kawe Koła Fortuny

Sponsorzy odcinka (1)

Center Consulting post-roll

"partnerem audycji jest Center Consulting, firma, która poprzez systematyzację strategii i mentoring liderów wspiera przedsiębiorców w osiąganiu ambitnych celów biznesowych."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "CEO"

Tak, chcę szczególnie CEO takich samodzielnych i prowadzących biznes jednoosobowo, marzę o takich dyrektorach operacyjnych, którzy będą takimi R4-kami, a oni sobie wtedy będą zarządzać strategicznie albo w ogóle pojadą na wakacje.

Także przechodząc od tych gwiazd do jednak roli właściciela, że jeżeli sobie już znajdą tego CEO, to często ten micromanagement zjeżdża w dół.

Czyli już okej, ja jako właściciel nie jestem micromanagerem, aha, ale sobie zatrudniłem CEO, który jest podobny do mnie.

Tylko ryzyko jest takie, że jak tracę tego CEO, to tracę panowanie nad biznesem.

Którzy decydują o takiej rekrutacji, czyli niech ktoś inny rekrutuje, trudno by było CEO tak sobie na głośno myśle, żeby ktoś inny rekrutował, ale może specjalistę poprosić, jakąś organizację zewnętrzną, żeby rekrutował, a ja potem po prostu tylko zatwierdzam albo shortlisty wybieram.

Także wracając do tego przykładu CEO zatrudnienia przyszłego COO albo CEO, to samo zrozumienie swoich postaci i stylów zachowań, które wpływają dziś na zespół, którym zarządzam,

Ostatnie odcinki