Mentionsy

Przeplatają się między sobą i ta komunikacja na koniec dnia ESG również jest tym czym się zajmujemy.

I tak naprawdę cała ta komunikacja ESG jest między innymi o tym.

Faktycznie wciąż jest to wyzwaniem, czyli to przekonanie niektórych członków zarządu kadry menedżerskiej, że faktycznie ta komunikacja ESG ma sens, ale zadaniem czy właśnie osób odpowiedzialnych za komunikację, czy menedżera ESG w spółce jest też

Interesariusze, zarówno klienci, inwestorzy czy pracownicy oczekują stałej informacji o działaniach ESG, a właśnie taka punktowa komunikacja może budzić wątpliwości co do autentyczności tego zaangażowania ze strony firmy.

Komunikacja ESG to także okazja do edukowania naszych interesariuszy, przekazując im regularnie informacje o działaniach firmy, tłumacząc je, wpływamy na kształtowanie postaw i świadomości wśród pracowników, partnerów, klientów i to również jest ważna rola biznesu.

Podsumowując, oczywiście w idealnym ujęciu ta komunikacja ESG powinna być integralną częścią strategii komunikacyjnej firmy i być wplecona w regularne działania realizowane przez firmę przez cały rok.

Uogólniając natomiast, myślę, że warto powiedzieć o tym, że Komunikacja ESG to jest to miejsce na testowanie mniej standardowych narzędzi, takich, które poza

Komunikacja ESG to nie sprint, tylko maraton, czyli to co już wybrzmiało, że nie ogranicza się tylko do punktowych działań z timingiem przy publikacji strategii i raportu, tylko są to stałe działania realizowane przez cały rok w różnych obszarach, zarówno właśnie w komunikacji wewnętrznej, bo jednak to jest uważam bardzo ważny obszar w związku z tym, że

Komunikacja ESG to maraton, a nie sprint.