Mentionsy
#27 Przekonania, które czynią pracę z ludźmi łatwiejszą
Narzędzia do pracy z ludźmi są ważne. Jednak żeby z nich efektywnie korzystać, najpierw warto się upewnić czy patrzymy na innych przez odpowiednią soczewkę?
W tym odcinku Michał dzieli się 10 przekonaniami, które wypracował przez dekadę pracy w HR i coachingu — i które jego zdaniem robią większą różnicę niż niejedna technika czy framework. Nie znajdziesz tu gotowych skryptów ani magicznych formuł. Znajdziesz za to pytania, które warto sobie zadać — szczególnie jeśli czujesz, że współpraca z ludźmi pochłania Cię bardziej niż powinna.
Przez lata pracy z ludźmi wypracowałem u siebie szereg przekonań, które czynią tę pracę dla mnie o niebo przyjemniejszą. Wdrożenie ich może pomóc Ci znacznie bardziej niż konkretne frameworki.
Nie będzie tu gotowych formuł, za to bardziej będą postawione tezy które sprowokują do myślenia, oraz sporo rzeczy z gatunku, warto wdrożyć, łatwo powiedzieć trudniej zrobić.
Ale przynajmniej pokazuje od czego zacząć ;)
P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)
Rozdziały (9)
Autor przedstawia motywację do dyskusji na temat przekonań wpływających na współpracę z ludźmi.
Autor omawia proces zmiany przekonań i podkreśla potrzebę refleksji i czasu na zmianę.
Autor podaje pierwsze przekonanie, że każdy robi najlepiej jak może przy zasobach jakie ma na dany moment.
Podróżnicy dobadają do przekonania, że nie muszą mieć racji, aby zrozumieć innych.
Przekonanie, że kłótnie prowadzą do obrony własnej racji, a nie do rozwiązywania problemów.
Warto zrozumieć założenia za koncepcją, zamiast się kłócić o konkretną koncepcję.
Drama, którą odczuwamy, jest często wynikiem naszego sposobu interpretacji wydarzeń.
Ważne, aby przekazywać konstruktywny feedback w sposób, który nie obraża ego drugiej osoby.
Zmiany zachowania są trudne, ale możliwe, jeśli ma do nich dobry powód.
Szukaj w treści odcinka
Wtedy bardzo łatwo jest tej drugiej osobie przypiąć taką dosyć ciężką i niepochlebną łatkę typu, że o Jezu, jaki ktoś jest uparty, albo że ma jakąś nieokej intencję, albo po prostu, że kogoś po****ło i to zamyka dyskusję.
Ostatnie odcinki
-
#27 Przekonania, które czynią pracę z ludźmi ła...
22.04.2026 14:21
-
#26 Zasady przywództwa i praca od tyłu - ten z...
08.04.2026 14:21
-
#25 Jak zacząć w nowej pracy - ten z 6 wskazówk...
25.03.2026 15:21
-
#24 Czy promujemy narcystycznych liderów? - Ten...
11.03.2026 15:21
-
#23 | Czy manager musi uprawiać politykę by być...
25.02.2026 15:21
-
#22 Skąd w firmie biorą się toksyczne zachow...
11.02.2026 15:21
-
#21 Kiedy rekrutacja może wydawać się rozwiązan...
28.01.2026 15:21
-
#20 Nowy rok, nowa firma - ten z 5 refleksjami ...
14.01.2026 15:21
-
#19 Podziękowania - ten z podsumowaniem 2025 r.
31.12.2025 15:21
-
#18 | Książki o pracy z ludźmi - ten z 7 beletr...
17.12.2025 15:21