Mentionsy
Kiedy pracownikom nie należy dawać autonomii; ten o mikrozarządzaniu
"Daj ludziom wolność, a reszta się sama ułoży" - A co jeśli to wielkie uproszczenie i czasem więcej sensu ma owiany złą sławą mikromanagement?
Autonomia jest przedstawiana jako uniwersalne remedium na wszystkie bolączki biznesu. W tym odcinku rozprawiamy się z tym mitem. Pogadamy o tym dlaczego dawanie autonomii od początku jest jak rozpoczynanie domu od położenia dachu, z pominięciem wszystkich innych elementów.
Będzie również o tym, kiedy autonomia przynosi więcej szkody niż pożytku, czym jest zarządzanie przez abdykacje, oraz co zrobić jeśli czujesz, że mikrozarządzanie wkradło się w twoją zawodową codzienność.
P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected]
Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)
Szukaj w treści odcinka
Ten brand manager tak chyba średnio dowozi.
I okazało się, że brand manager pracował w zupełnie innym stylu jeżeli chodzi o to jak się komunikował, w jakim tempie pracował, też jaka była dla niego akceptowalna jakość wykonania.
A ponieważ w tych pierwszych miesiącach Brand Manager był no praktycznie puszczony samopas, no to nie dostał żadnego feedbacku na początku, że ej może trzeba by inaczej.
I potem jak Paweł zaczął z nim pracować tak dużo bardziej niskopoziomowo i się tak w cudzysłowie wtrącał i bardziej ingerował w pracę Brand Managera, no to potem...
I skończyło się to tym, że ten brand manager został zwolniony z organizacji.
Albo Paweł, który nie miał ekspertyzy w budowaniu marki i zatrudniał brand managera.
No dobra, ale przejdźmy w takim razie do przykładu z Pawłem i Brand Managerem.
Załóżmy, że Paweł zrobiłby inaczej i stwierdziłby, że jednak będzie trochę bardziej kontrolował co Brand Manager robi i jak to robi.
Zakładając, że Paweł by nie przegiął w drugą stronę, to według mnie nie, ale już na przykład taki brand manager mógłby poczuć się, że jest infantylizowany albo mieć poczucie, że mu się nie ufa i jest szansa, że pomyślałby, że jest mikrozarządzany.
Ostatnie odcinki
-
#27 Przekonania, które czynią pracę z ludźmi ła...
22.04.2026 14:21
-
#26 Zasady przywództwa i praca od tyłu - ten z...
08.04.2026 14:21
-
#25 Jak zacząć w nowej pracy - ten z 6 wskazówk...
25.03.2026 15:21
-
#24 Czy promujemy narcystycznych liderów? - Ten...
11.03.2026 15:21
-
#23 | Czy manager musi uprawiać politykę by być...
25.02.2026 15:21
-
#22 Skąd w firmie biorą się toksyczne zachow...
11.02.2026 15:21
-
#21 Kiedy rekrutacja może wydawać się rozwiązan...
28.01.2026 15:21
-
#20 Nowy rok, nowa firma - ten z 5 refleksjami ...
14.01.2026 15:21
-
#19 Podziękowania - ten z podsumowaniem 2025 r.
31.12.2025 15:21
-
#18 | Książki o pracy z ludźmi - ten z 7 beletr...
17.12.2025 15:21