Mentionsy
Ostatnie odcinki (28 wszystkich)
#27 Przekonania, które czynią pracę z ludźmi łatwiejszą
Narzędzia do pracy z ludźmi są ważne. Jednak żeby z nich efektywnie korzystać, najpierw warto się upewnić czy patrzymy na innych przez odpowiednią soczewkę?W tym odcinku Michał dzieli się...
#26 Zasady przywództwa i praca od tyłu - ten z Amazonem
Amazon to firma która ma 310 milionów użytkowników, jako AWS obsługuje 30-40% całego internetu a w 2025r. wygenerowała ponad 160 miliardów dolarów EBITD'y. W tym odcinku przyglądamy się „kuchni” je...
#25 Jak zacząć w nowej pracy - ten z 6 wskazówkami na start
Zmiana pracy to stresująca mieszanka ekscytacji i wielkiej niewiadomej. To trochę tak, jakby ktoś zaprosił Cię do gry w skomplikowaną planszówkę, ale podał tylko 10% zasad. Łatwo o frustrację i błę...
#24 Czy promujemy narcystycznych liderów? - Ten z Adamem i Yvonem
„Stworzyliśmy system, w którym pokora i skromność wyglądają jak słabość, a narcyzi wyglądają jak liderzy i wizjonerzy”. To zdanie towarzyszyło mi przez ostatnie miesiące i stało się punktem wyjścia...
#23 | Czy manager musi uprawiać politykę by być skutecznym - ten z Ludwikiem XIV i nie kontrolowanym rozrostem komórek
Czy żeby być skutecznym managerem, trzeba cynicznie uprawiać politykę? To pytanie, zadaje sobie wielu liderów niezależnie od szczebla i branży. A ten odcinek jest moją odpowiedzią na...
#22 Skąd w firmie biorą się toksyczne zachowania? - Ten z Enronem
Jak to możliwe, że ktoś regularnie w Twojej firmie łamie normy lub wręcz zachowuje się toksycznie, a mimo to dalej robi karierę w firmie? I co wspólnego ma z tym upadek Enronu, spółki która w 2000r...
#21 Kiedy rekrutacja może wydawać się rozwiązaniem ale nim nie jest - ten o kontrproduktywnej rekrutacji
Rekrutacja często wydaje się najprostszą odpowiedzią na firmowe problemy. Ktoś odchodzi, zespół nie wyrabia, cele są ambitniejsze niż rok temu. Tylko że czasem zatrudnienie nowej osoby wcale nie pr...
#20 Nowy rok, nowa firma - ten z 5 refleksjami na temat zarządzania zmianą
Badania mówią wprost: 60-70% zmian w organizacjach kończy się porażką. A w styczniu, w sezonie wielkich postanowień i ambitnych celów rocznych, wiele firm właśnie zaczyna wdrażać zmiany, z których ...
#19 Podziękowania - ten z podsumowaniem 2025 r.
W tym odcinku usłyszycie krótkie podsumowanie co się wydarzyło w pierwszym roku działania podcastu, kulisy powstawania, plany na 2026 oraz sporo podziękowań w waszą stronę ;). Z...
#18 | Książki o pracy z ludźmi - ten z 7 beletrystycznymi polecajkami
Książki są super, ale jest ich tyle, że czasem nie wiadomo, czy właśnie w swoich rękach masz taką co Ci zmieni życie, czy może taką która powinna być blogpostem lub w ogóle nie ...
#17 Jak współpracować z founder(k)ami - ten o szaleństwach roli CEO
Pracujesz bezpośrednio z founderem startupu i czasem masz wrażenie, że współpraca z nim to jak rozmowa z przedstawicielem innego gatunku? Witaj w klubieW tym odcinku dzielę się tym, czego nauczyłem...
#16 O czym nie mówio w książkach dla managerów - ten o znajdywaniu swojego stylu przywództwa
Czy da się być dobrym managerem, nie kopiując ślepo „sprawdzonych” rad ekspertów?W tym odcinku pokażę Ci, dlaczego znalezienie własnego stylu zarządzania działa lepiej niż jakikolwiek uniwersalny p...
#15 Syndrom oszusta u początkujących managerów? - Ten o samospełniających się przepowiedniach
Czy na pewno masz syndrom oszusta… czy może po prostu uczysz się nowej roli?W tym odcinku przyglądamy się zjawisku, które dotyka wielu początkujących menadżerów poczuciu, że „nie wiem, co robię” i ...
Dlaczego obiektywne dane nas nie przekonują? - Ten o płaskoziemcach na Antarktydzie
Czasem masz wszystkie dane, wszystkie argumenty, a mimo to ktoś w zespole z uporem maniaka obstaje przy swoim. Dlaczego tak się dzieje. I czego może nas o tym nauczyć wyprawa płaskoziemców na Antar...
Etos pracy czy kultura zapie*dolu; ten o relacji z pracą
Etos pracy, kultura zapie#dolu, work-life balance i bycie najlepszą wersją siebie - wiele różnych stron mówi nam z wielkim przekonaniem jak masz żyć, i ciężko usłyszeć własny głos w hałas...
Dlaczego manager nie musi być coachem ale warto żeby był; ten o (nie)szurskim coachingu w pracy
Coaching to hasło, które budzi sporo nieporozumień. Jedni myślą, że to droższa terapia, inni, że motywacyjne gadki w stylu „możesz wszystko!”, a jeszcze inni, że to mówienie ludziom co mają ro...
Kiedy pracownikom nie należy dawać autonomii; ten o mikrozarządzaniu
"Daj ludziom wolność, a reszta się sama ułoży" - A co jeśli to wielkie uproszczenie i czasem więcej sensu ma owiany złą sławą mikromanagement?Autonomia jest przedstawiana jako uniwer...
Wiele kultur w jednym zespole; ten o brazylijce stresującej niemców
Jak różnice kulturowe wpływają na twoją codzienną pracę z innymi? Czym są różnice kulturowe i czy mogą one dzielić ludzi z tego samego kraju (spoiler: tak)? A jeśli ta...
Jak nie przekonywać innych; ten o łapaniu ryby na sernik
Czy jeśli uwielbiasz sernik, to nadziejesz go na wędke w nadzieji że złowisz rybe? Pewnie nie. Jednak wielu z nas właśnie to robi w pracy próbując przekonać drugą osobę. A jeśli metaforyczna ryba n...
Jak niewidzialne skrypty zabierają nam satysfakcje z pracy
Dziś o ważnym temacie, który bywa rozciągany do granic absurdu. A szkoda, bo pochylenie się nad nim, przynosi niesamowite korzyści. Mowa tu o niewidzialnych skryptach. Naszych przekonaniach, k...