Mentionsy
Odcinek 14: Mobbing w pracy - fakty, mity i odpowiedzialność. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Wacław Kisiel-Dorohinicki
Wojciech Płuciennik rozmawia z Wacławem Kisielem-Dorohinickim - psychologiem, trenerem i autorem książki AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy - o jednym z najtrudniejszych, ale też najbardziej potrzebnych tematów w środowisku zawodowym. Czym właściwie jest mobbing i jak się zmieniała jego definicja na przestrzeni lat? Jakie są jego koszty; nie tylko dla ofiar, ale też dla organizacji i całego społeczeństwa? W tym odcinku znajdziesz konkretne przykłady, mity, narzędzia i podpowiedzi - zarówno dla menedżerów, jak i pracowników.
❓ W tym odcinku:
📚 Polecamy dodatkową lekturę:
AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy, Wacław Kisiel-Dorohinicki
🎙️ Rozmawiają:
👨💻 Wacław Kisiel-Dorohinicki
Psycholog, trener, wykładowca akademicki. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji interpersonalnych, budowaniu polityki antymobbingowej, wsparciu sprzedaży i zarządzaniu. Autor książek poświęconych stresowi, rynkowi pracy i przeciwdziałaniu mobbingowi. Certyfikowany trener kadr i doradca zawodowy.
👨💻 Wojciech Płuciennik
Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.
Szukaj w treści odcinka
W tej definicji, żeby dane zachowanie, sytuacja, działanie mobbera było właśnie mobbingiem, musiały zaistnieć jednocześnie trzy warunki, prawda?
Innymi słowy, mści się mobber za to, że został ujawniony.
Bo z jednej strony możemy nie zauważyć albo celowo nie dostrzegać sytuacji, kiedy rzeczywiście mamy mobbera i jego ofiarę.
Patrzę na jakieś zachowania, bo też inaczej jest, kiedy ja jestem mobberem, mogę sobie z tego nie zdawać sprawy, inaczej jest wtedy, kiedy
Jeśli mobber odzywał się w sposób dla mnie nieakceptowalny,
W sytuacji, kiedy mamy rzeczywiście temat już nabrzmiał i chcemy taki proces oceny przeprowadzić, to pracownicy, którzy są poza tą główną relacją są w kłopotliwej sytuacji, bo z jednej strony muszą, powinni się po którejś stronie postawić, nadal zostają w organizacji, więc prawdopodobnie zostaną z mobberem, bo praktyka pokazuje, że to nie jest częsta sytuacja, że gdzieś
To otwierasz i widzisz, w czerwcu nic się nie wydarzyło, bo mobber był na miesięcznym wyjeździe, powiedzmy, w Kolumbii.
Ale z drugiej strony może też być tak, że jeżeli pewne sytuacje występują, a mobbera nie ma, to znaczy, że być może źródło jest inne.
To nie są proste sprawy, bo czasami osoba, która była mobbingowana, na przykład bardzo mocno manipuluje materiałem, co jest w dłuższej perspektywie najniekorzyść, bo pewne inne rzeczy wychodzą, ale manipuluje materiałem po to, żeby pokazać mobbera w jeszcze gorszym świetle.
Jeśli mówi idź do przełożonego, to jeśli on jest mobberem, to on też ma przełożonego, to idź do jego przełożonego.
Ostatnie odcinki
-
Odcinek 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - ...
10.09.2025 05:30
-
Zapowiedź odcinka 22: Neuroprzywództwo, część 2...
03.09.2025 05:30
-
Odcinek: 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak móz...
27.08.2025 05:30
-
Zapowiedź odcinka 21: Neuroprzywództwo, część 1...
20.08.2025 05:30
-
Odcinek 20: Nie gwizdaj za często! O komunikacj...
13.08.2025 05:30
-
Zapowiedź odcinka 20: Nie gwizdaj za często! O ...
06.08.2025 05:30
-
Odcinek 19: Rozmowy BBS – bezpieczeństwo zaczyn...
30.07.2025 05:30
-
Zapowiedź odcinka 19: Rozmowy BBS – bezpieczeńs...
23.07.2025 05:30
-
Odcinek 18: Lojalki, rotacja i inne pułapki: lo...
16.07.2025 05:30
-
Zapowiedź odcinka 18: Lojalki, rotacja i inne p...
09.07.2025 05:30