Mentionsy
Twoja firma NIE MA wyników? A może to wcale nie problem SPRZEDAŻY? [ROZMOWA Z ANNĄ JAROSŁAWSKĄ]
-----------------------------------------------
🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅
👉 https://bit.ly/invette-konsultacja
Umów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥
☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie.
Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️
-----------------------------------------------
Dlaczego sprzedaż w MŚP często się nie spina, a właściciele są przeciążeni obowiązkami?
W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Anną Jarosławską - strategiem sprzedaży, która pomogła ponad 60 firmom przejść przez proces wzrostu i uporządkowania sprzedaży.
🔎 Jeśli jesteś właścicielem firmy, który ma poczucie, że wszystko robi sam, a mimo to sprzedaż „nie dowozi” - to rozmowa, której naprawdę nie możesz przegapić.
Co w dzisiejszym odcinku?
🟠 Jak diagnozuje się problemy sprzedażowe w MŚP?
🟠 Gdzie leży granica między problemem sprzedaży a problemem całego modelu biznesowego?
🟠 Dlaczego same procesy nie wystarczą, by naprawić sprzedaż?
🟠 Jak zbudować dział handlowy, który działa bez Twojego codziennego udziału?
👉 To rozmowa, która może oszczędzić Ci lat błędów. Zobacz odcinek, jeśli chcesz wreszcie przejąć kontrolę nad sprzedażą w swojej firmie.
#MŚP #gsa #growthscaleautomate #firma #leadership ##rozwójbiznesu #procesysprzedażowe #ecommerce #consulting #leadgeneration #scalowaniebiznesu #invette
-----------------------------------------------
– Start i o czym będzie ten odcinek
– Kim jest Anna Jarosławska
– Górskie inspiracje i życiowa dekompresja
– Droga zawodowa: od korporacji do konsultingu
– Wspieranie MŚP i podejście do skalowania firm
– Najczęstsze błędy w sprzedaży MŚP
– Znaczenie procesów i komunikacji z klientem
– Rola CEO w sprzedaży i moment zatrudnienia handlowca
– Kluczowe wskaźniki i poprawa rentowności
– Wybór i wdrażanie narzędzi (CRM, automatyzacje)
– Procesy vs. ludzie – co ma większe znaczenie?
– HR, kompetencje i zarządzanie zespołami
– Rola skryptów w sprzedaży
– Przeciążenie CEO i jak z tego wyjść
– Przypisywanie odpowiedzialności w organizacji
– Handlowiec przyszłości i AI w sprzedaży
– Jak diagnozować problemy sprzedaży
– Premiowanie handlowców i motywacja
Szukaj w treści odcinka
Myślę, że wejście w dwie role i huntera i farmera to jest ciekawe, żeby tego doświadczyć, czyli żeby umieć i pozyskiwać klientów i o nich dbać i zwiększać wartość faktur, którą klient nam niesie, ale w taki sposób mocno dopasowany do klienta.
Bo teraz nie każdy potrzebuje huntera, nie każdy potrzebuje farmera.
Ostatnie odcinki
-
Nie wygrywa najlepsza aplikacja fitness - wygry...
22.04.2026 10:00
-
Twój e-commerce tonie w chaosie danych - i nawe...
15.04.2026 10:00
-
Rajstopy to nie nudny produkt - jak Gabriella z...
08.04.2026 10:00
-
Ze specjalistki do dyrektorki - historia firmy...
01.04.2026 10:00
-
Jak Natalia Skrzypska odbudowała cztery marki ...
25.03.2026 11:00
-
99% firm jest do siebie podobna - jak zbudować ...
18.03.2026 11:00
-
20 lat budowania Pako Lorente — co naprawdę trz...
11.03.2026 11:00
-
Jak zautomatyzować e-commerce w 99% i pogodzić ...
04.03.2026 11:00
-
Dlaczego Twoja firma NIE jest data driven (i na...
25.02.2026 11:00
-
Jak naprawdę wygląda produkcja kosmetyków? Kuli...
18.02.2026 17:24