Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
16.04.2025 07:40

Twoja firma NIE MA wyników? A może to wcale nie problem SPRZEDAŻY? [ROZMOWA Z ANNĄ JAROSŁAWSKĄ]

-----------------------------------------------


🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅


👉 https://bit.ly/invette-konsultacja


Umów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥

☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie.


Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️


-----------------------------------------------


Dlaczego sprzedaż w MŚP często się nie spina, a właściciele są przeciążeni obowiązkami?


W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Anną Jarosławską - strategiem sprzedaży, która pomogła ponad 60 firmom przejść przez proces wzrostu i uporządkowania sprzedaży.


🔎 Jeśli jesteś właścicielem firmy, który ma poczucie, że wszystko robi sam, a mimo to sprzedaż „nie dowozi” - to rozmowa, której naprawdę nie możesz przegapić.


Co w dzisiejszym odcinku?

🟠 Jak diagnozuje się problemy sprzedażowe w MŚP?

🟠 Gdzie leży granica między problemem sprzedaży a problemem całego modelu biznesowego?

🟠 Dlaczego same procesy nie wystarczą, by naprawić sprzedaż?

🟠 Jak zbudować dział handlowy, który działa bez Twojego codziennego udziału?


👉 To rozmowa, która może oszczędzić Ci lat błędów. Zobacz odcinek, jeśli chcesz wreszcie przejąć kontrolę nad sprzedażą w swojej firmie.


#MŚP #gsa #growthscaleautomate #firma #leadership ##rozwójbiznesu #procesysprzedażowe #ecommerce #consulting #leadgeneration #scalowaniebiznesu #invette

-----------------------------------------------


– Start i o czym będzie ten odcinek

– Kim jest Anna Jarosławska

– Górskie inspiracje i życiowa dekompresja

– Droga zawodowa: od korporacji do konsultingu

– Wspieranie MŚP i podejście do skalowania firm

– Najczęstsze błędy w sprzedaży MŚP

– Znaczenie procesów i komunikacji z klientem

– Rola CEO w sprzedaży i moment zatrudnienia handlowca

– Kluczowe wskaźniki i poprawa rentowności

– Wybór i wdrażanie narzędzi (CRM, automatyzacje)

– Procesy vs. ludzie – co ma większe znaczenie?

– HR, kompetencje i zarządzanie zespołami

– Rola skryptów w sprzedaży

– Przeciążenie CEO i jak z tego wyjść

– Przypisywanie odpowiedzialności w organizacji

– Handlowiec przyszłości i AI w sprzedaży

– Jak diagnozować problemy sprzedaży

– Premiowanie handlowców i motywacja

Anna Jarosławska Oskar Szarek Jakub Dąbrowski Frankensteinie CEO LTV MSP P&L Wyczerpałeś X. Z. deal huntera One Man Army Spotify

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 2 wyniki dla "deal"

Którą nam dają wysokie premie, czyli ten wygrany deal musi dać ci tyle zastrzyku energii, żeby kilkanaście klientów, kilkunastu klientów, którzy ty widzisz, że im pomożesz, ty widzisz, że masz tą wartość, a oni tego nie rozumieją i mówią ci, że nie, bo nie teraz, bo nie budżet, bo coś obiektywnego po stronie organizacji tam.

A jakbyś miała taką sposobność bez limitacji stworzyć idealny zespół sprzedażowy, no to jak on by wyglądał?

Ostatnie odcinki