Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
16.04.2025 07:40

Twoja firma NIE MA wyników? A może to wcale nie problem SPRZEDAŻY? [ROZMOWA Z ANNĄ JAROSŁAWSKĄ]

-----------------------------------------------


🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅


👉 https://bit.ly/invette-konsultacja


Umów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥

☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie.


Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️


-----------------------------------------------


Dlaczego sprzedaż w MŚP często się nie spina, a właściciele są przeciążeni obowiązkami?


W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Anną Jarosławską - strategiem sprzedaży, która pomogła ponad 60 firmom przejść przez proces wzrostu i uporządkowania sprzedaży.


🔎 Jeśli jesteś właścicielem firmy, który ma poczucie, że wszystko robi sam, a mimo to sprzedaż „nie dowozi” - to rozmowa, której naprawdę nie możesz przegapić.


Co w dzisiejszym odcinku?

🟠 Jak diagnozuje się problemy sprzedażowe w MŚP?

🟠 Gdzie leży granica między problemem sprzedaży a problemem całego modelu biznesowego?

🟠 Dlaczego same procesy nie wystarczą, by naprawić sprzedaż?

🟠 Jak zbudować dział handlowy, który działa bez Twojego codziennego udziału?


👉 To rozmowa, która może oszczędzić Ci lat błędów. Zobacz odcinek, jeśli chcesz wreszcie przejąć kontrolę nad sprzedażą w swojej firmie.


#MŚP #gsa #growthscaleautomate #firma #leadership ##rozwójbiznesu #procesysprzedażowe #ecommerce #consulting #leadgeneration #scalowaniebiznesu #invette

-----------------------------------------------


– Start i o czym będzie ten odcinek

– Kim jest Anna Jarosławska

– Górskie inspiracje i życiowa dekompresja

– Droga zawodowa: od korporacji do konsultingu

– Wspieranie MŚP i podejście do skalowania firm

– Najczęstsze błędy w sprzedaży MŚP

– Znaczenie procesów i komunikacji z klientem

– Rola CEO w sprzedaży i moment zatrudnienia handlowca

– Kluczowe wskaźniki i poprawa rentowności

– Wybór i wdrażanie narzędzi (CRM, automatyzacje)

– Procesy vs. ludzie – co ma większe znaczenie?

– HR, kompetencje i zarządzanie zespołami

– Rola skryptów w sprzedaży

– Przeciążenie CEO i jak z tego wyjść

– Przypisywanie odpowiedzialności w organizacji

– Handlowiec przyszłości i AI w sprzedaży

– Jak diagnozować problemy sprzedaży

– Premiowanie handlowców i motywacja

Ostatnie odcinki