Mentionsy

Everest LIDERA
Everest LIDERA
17.02.2026 07:00

"Mój szef to idiota" - jak mam z nim sobie radzić?

Czujesz, że Twój szef nie rozumie leadershipu? Odkryj jak zachować wpływ mimo trudności!


🔹  Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/ 


W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o sytuacji, którą słyszę zbyt często: "Mój szef to idiota". Pokazuję dwie drogi, które masz w takiej sytuacji - narzekanie lub wzięcie odpowiedzialności za to, na co masz realny wpływ.


Dowiesz się, jak utrzymać liderską postawę, nawet gdy nie zgadzasz się z decyzjami firmy, jak konstruktywnie komunikować swoje potrzeby oraz dlaczego większość nieporozumień nie wynika ze złych intencji, a z różnic osobowościowych. Dzielę się też osobistą refleksją z mojego dziennika sprzed 7 lat, która kompletnie zmieniła moje podejście do oceniania innych.


🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 


🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 

🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠ 

🔸 E-mail: [email protected] 


Rozdziały tego odcinka:

() Mój szef to idiota - dwie drogi działania

() Obietnica osobistego prezentu na koniec

() Sytuacje prowadzące do frustracji w pracy

() Skup się na tym, na co masz realny wpływ

() Dlaczego oddawanie odpowiedzialności szkodzi

() Modelowanie odpowiedzialności jako lider

() Wyjście poza własną perspektywę

() Jak konstruktywnie komunikować trudności

() Większość problemów nie wynika ze złych intencji

() Zrozumienie różnic osobowościowych w zespole

() Osobista refleksja z dziennika sprzed 7 lat

() Nie oceniaj - staraj się zrozumieć



#leadership, #liderstwo, #rozwójosobisty, #zarządzaniezespołem, #komunikacjawbiznesie, #relacjewpracy, #szef, #odpowiedzialność, #wpływ, #osobowość

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Effectiveness"

Kiedy my odsłuchujemy jako effectiveness to, co mówią zespoły, co mówią ich menedżerowie i jeszcze dalej, co mówią na przykład zarządy, to naprawdę bardzo rzadko za tym stoi zła intencja.

Nie to, czym się w Effectiveness zajmujemy.

I jeśli jesteś tym zainteresowany, jak to w Effectiveness robimy, to zapraszam Cię do kontaktu.