Mentionsy
Everest LIDERA
Everest LIDERA
30.09.2025 06:00

Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie

Zastanawiasz się, czy Twoje codzienne zachowania jako lidera mają znaczenie? Te małe gesty są kluczowe!

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 

W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o tych prostych, codziennych zachowaniach liderskich, które często nie są doceniane, a mają ogromny wpływ na zespół. Pokazuję, jak docenianie pracowników, przyznawanie się do niewiedzy, zadawanie pytań zamiast dawania rad czy umiejętność stawiania granic budują autentyczne przywództwo.

Dowiesz się, dlaczego cisza na spotkaniach może być Twoim najlepszym narzędziem i jak małe gesty uznania zmieniają kulturę zespołu. Te proste zachowania nie wymagają wielkich strategii ani szkoleń, a właśnie one sprawiają, że ludzie czują się zauważeni, docenieni i zmotywowani. Jeśli chcesz budować zespół, który nie tylko wykonuje zadania, ale naprawdę ze sobą współpracuje, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.


🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ 


🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 

🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠

🔸 E-mail: [email protected] 


Rozdziały tego odcinka:

() Wprowadzenie - małe gesty, wielkie przywództwo

() Docenianie - najprostszy sposób budowania zespołu

() Przyznawanie się do niewiedzy jako siła lidera

() Pytaj zamiast dawać rady - budowanie odpowiedzialności

() Krótkie wiadomości z podziękowaniem - mała rzecz, duży efekt

() Stawianie granic - dlaczego to ważne dla lidera

() Siła ciszy na spotkaniach zespołowych

() Podsumowanie - przywództwo w codziennych gestach

() Call to action - zostaw feedback o podcaście



#przywództwo, #lider, #zarządzaniezespołem, #docenianiepracowników, #komunikacjawbiznesie, #rozwójlidera, #kulturazespołu, #feedback, #motywacjazespołu, #skuteczneliderstwo


Ania Sernacka-Smith Effectiveness.pl Spotify Ania Everest

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 17 wyników dla "Ania"

Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith.

W dzisiejszym odcinku chciałabym skupić się na Tobie, na Twoich gestach, na Twoich zachowaniach, ale nie na takich, które powinieneś robić inaczej, powinieneś robić lepiej.

No to jakie to są takie zachowania, które de facto możesz uznać jak swoje takie, chciałam powiedzieć, mikro zwycięstwa.

Natomiast to są wielkie, wielkie zachowania i wielkie gesty.

Oni potrzebują uznania, że ty widzisz to, co oni robią dobrze.

Przyznaj sobie, może teraz jak słuchasz, hmm, rzeczywiście ja tak robię, to to jest mocne i zapewniam Cię, że to nie jest często praktyką, bo będąc w zadaniach często o tym zapominamy, ale rób to.

I zapewniam cię, że kiedy słucham, przysłuchuję się temu, jak prowadzimy zespoły, to jednak wciąż dużo jest z nas takiego przekonania, że moja rola polega na tym, że ja mam mieć odpowiedź, mam mieć rozwiązanie.

Zostaw takie przekonania na boku.

Zobaczysz, że z pozoru takie proste pytania, małe gesty będą robiły ogromną robotę.

Teraz na przykład taki przykład stawiania granic.

Tak jak wcześniej mówiłam, nie musisz mieć odpowiedzi na wszystkie pytania i nie musisz zawsze być w pełni dyspozycyjny czy dyspozycyjna.

Żeby takie rzucenie pytania w eter, słuchajcie, co to mówi o nas jako o zespole?

To mogą być różne pytania.

Ale nie odpowiadaj od razu na te pytania.

Poczuł się ważny, żebyśmy wspólnie generowali rozwiązania, które nierzadko są lepsze niż rozwiązania, które ja sama mogę wygenerować.

One też sprawiają, że to bycie zespołem, ono staje się naprawdę lżejsze, a to dzieje się dlatego, że pozwalamy ze sobą być, a nie tylko wykonywać zadania.

Wtedy jesteśmy ze sobą, pracując nad tymi zadaniami.

Ostatnie odcinki