Mentionsy
Everest LIDERA
Everest LIDERA
30.03.2026 13:34

Dlaczego ludzie grają na siebie a nie na zespół?

Napisz do mnie: [email protected]

---

Czy pracownicy naprawdę rozumieją, jaką rolę odgrywają w Twojej firmie? I dlaczego często „grają na siebie”, zamiast działać zespołowo?W tym odcinku Ania Sarnacka-Smith dzieli się prostym, ale niezwykle mocnym ćwiczeniem, które przeprowadziła w swoim zespole. Pokazuje, jak poprzez lepsze zrozumienie misji, roli i indywidualnych kompetencji można realnie zwiększyć zaangażowanie, poczucie odpowiedzialności i motywację pracowników.Dowiesz się:- dlaczego brak powiązania między rolą a misją firmy osłabia współpracę- jak w prosty sposób pomóc ludziom zobaczyć swoją wartość w zespole- na czym polega ćwiczenie, które wzmacnia poczucie sprawczości- czy budowanie ludzi sprawia, że czują się „niezastąpieni” (i czy to dobrze)- jak mówić o kompetencjach, żeby naprawdę budowały, a nie były tylko teoriąTo odcinek o tym, że ludzie nie są „zasobami do wymiany” – są unikalną częścią całości, a świadome budowanie zespołu zaczyna się od nazwania tego, co każdy wnosi do wspólnej misji.🎧 Jeśli jesteś liderem, managerem albo budujesz własny zespół – ten odcinek może zmienić sposób, w jaki patrzysz na ludzi w swojej organizacji.Obserwuj, jeśli chcesz budować mądre zespoły i świadome przywództwo.Więcej na https://effectiveness.pl

Effectiveness Effectiveness.pl Brené Brown Brenéna Ania Sarnacka-Smith Strong Ground Effectiveness

Sponsorzy odcinka (1)

Effectiveness.pl post-roll

"zapraszam Cię do kontaktu z Effectiveness.pl."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 10 wyników dla "Effectiveness"

Jeśli któraś z dziewczyn podejmie decyzję, że nie będzie już dłużej pracowała w Effectiveness, to

Zawodowo jestem konsultantem HR, menadżerem, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która z wykorzystaniem badania kompetencji DISC D3 wspiera liderów we właściwym doborze pracowników, utrzymaniu zaangażowania zespołu, wykorzystując swoje najlepsze zasoby, bez wchodzenia w otarte schematy.

Ostatnio to ćwiczenie wykonałam ze swoim zespołem i było dla nas ważnym elementem tego, w którym miejscu dzisiaj jesteśmy, gdzie chcemy być i takiego też poczucia docenienia, rozumienia, jaką ja kluczową rolę odgrywam w zespole i jak to się ma, no właśnie do całości tego, co ma do zaoferowania Effectiveness.

Przygotowałam krótkie ćwiczenie, do którego zaprosiłam każdą z osób, która jest na co dzień w zespole Effectiveness.

Odpowiedź na pytanie, jak rozumiesz misję Effectiveness, jaką rolę odgrywasz w firmie.

Tak jak zdefiniowałyśmy sobie misję Effectiveness, ona polega na tym, że my usprawniamy interakcję w zespołach, podnosimy jakość współpracy w zespołach, a robimy to dostarczając dane na temat tego, kto kim jest w zespole i jakie ma zasoby do zaoferowania.

Tak jak w moim przypadku nazywałam to, że moja rola polega na rozwijaniu pracowników Effectiveness, na strategicznym wsparciu projektów i na tworzeniu narzędzi dla konsultantów, trenerów, no i tworzenie contentu, który będzie wspierał wizerunek i pozycjonowanie naszej firmy.

I chociażby ja nazwałam to w ten sposób, że odgrywam kluczową rolę w realizacji naszej misji, bo modeluję w Effectiveness to, jak chcemy, by pracowali nasi klienci, jak się pracowało u naszych klientów i dbam o to, byśmy działały zgodnie z naszą misją i naszymi wartościami.

Powiedziałam o tym, że jeśli któraś z dziewczyn podejmie decyzję o tym, że nie będzie już dłużej pracowała w Effectiveness,

Jeśli chcesz wiedzieć, jak diagnozować kompetencje, żeby w taki sposób, jak ja Ci je pokazałam, mówić o nich, mieć świadomość, mapować kompetencje w zespole i później łączyć je z rolami, których potrzebujesz w zespole, to zapraszam Cię do kontaktu z Effectiveness.pl.

Ostatnie odcinki