Mentionsy
#25 - Mobbing nie ma happyendu - Katarzyna Bednarczykówna
Szukaj w treści odcinka
Podjąć tą dobrą decyzję, jakby z korzyścią dla siebie i dla pracowników, że to mobber, który w tym momencie jest prawnie w Polsce fantastycznie chroniony z jakiegoś powodu, jest tą osobą, która przynosi w firmie straty finansowe i straty wizerunkowe.
Więc w tym momencie pracodawca osłabia swój zespół, osłabiając swoich pracowników, a osoba, niech ona będzie świetnie wykwalifikowanym ekspertem ten mobber.
To już są działania wyrafinowane, zaplanowane, które mają na celu wykluczyć nas z pewnego środowiska albo osłabić nasze kompetencje, a już na pewno osłabić naszą wiarę w nasze własne umiejętności, co jest podstawą działania Mobbera.
Nawet w tym środowisku akademickim zdarzają się, kiedy już mobber czy mobberka, bo mobbing nie ma płci, to może być i kobieta i mężczyzna.
Więc tam też się to zdarza, w zależności od tego, na ile pewnie czuje się mobber.
I to rozmywanie jest sposobem na to, żeby właśnie uchronić również mobbera.
Mobber nie odpowiada karnie.
Pracodawca pewnie się broni, że tego mobbingu nie było, no bo na tym to wszystko polega, a mobber jest nietykalny.
Mobber nie odpowiada nawet finansowo.
Ma na tyle jakiejś świadomości prawnej, to może zażądać odszkodowania od tego mobbera, ale w osobnym procesie.
Proces o mobbing to jest pracownik kontra pracodawca, a mobber w ogóle jakby jest jakąś postacią, która...
Natomiast mobber został przeniesiony do innej sekcji w ramach administracji publicznej i wciąż pracuje w administracji publicznej.
Mobber cały czas w tym samym miejscu zostaje.
To jest osoba, która kompletnie nie rozumie, co zrobiła i do czego doprowadziła bardzo dużą liczbę osób przez swoje złe zarządzanie i przez to, że sobie dobrał do zespołu własnego osoby, które były mobberami i mobberkami.
Mówimy o administracji publicznej, a Mobber sobie dalej pracuje, tylko w innym miejscu, w poczuciu pokrzywdzenia, że został odrobinę zdegradowany.
Natomiast na razie nic nie wskazuje na to, żeby ta odpowiedzialność karna dla Mobbera faktycznie weszła nam w życie, co uważam jest wielkim błędem osobiście.
Jak również mobbingiem, bo w gruncie rzeczy to właśnie sankcjonuje nietykalność mobbera i umniejszanie jego odpowiedzialności, jego lub jej, prawda?
Idziemy tą bardzo krzywdzącą dla osób, które stały się celem mobbera akurat w naszej rozmowie drogą.
Natomiast mamy też profil psychologiczny Mobbera i profil psychologiczny celu Mobbera.
I osoba, która staje się celem mobbera, to nie jest ta osoba, która mogłaby ściągnąć na siebie jakąś złość przełożonego, idąc tym pionowym schematem mobbingu, tym, że źle pracuje, gorzej pracuje, albo jest leniwa, albo nie wiem, w jakimś sensie próbuje oszukać pracodawcę.
To one najczęściej padają ofiarą mobbera z przyczyn bardzo ludzkich.
Ostatnie odcinki
-
#27 - Stwórz portfel swojej kariery
13.01.2026 19:16
-
#26 - Lider bliżej ludzi - Dariusz Chełmiński
09.12.2025 15:47
-
#25 - Mobbing nie ma happyendu - Katarzyna Bedn...
19.11.2025 09:30
-
#24 - Decluttering cyfrowy – jak wygląda pulpit...
22.10.2025 08:10
-
#23 - „Pierwsze kroki menedżera” – przeczytaj o...
16.09.2025 14:17
-
#22 - Własnymi rękoma - Maria Węgrzyn (Tkanki)
12.08.2025 13:44
-
#21 - Chcę dla Ciebie jak najlepiej - Magda Kr...
16.07.2025 07:29
-
#20 - Być dobrym wzorem lidera - Beata Kaniewska
11.06.2025 07:00
-
#19 - Kogo szukamy? Rozmowa o rekrutowaniu - Iw...
14.05.2025 07:00
-
#18 - Trening interpersonalny – rozwojowy mikro...
16.04.2025 07:00