Mentionsy

Osoby, które po raz pierwszy decydują się kierować innymi ludźmi
w pracy często jako główny punkt odniesienia mają wzorzec lub antywzorzec
własnego szefa. To zdecydowanie nie wystarcza, aby menedżerem/kierownikiem
być. Moi wrześniowi goście Elżbieta i Maciej Światełko Nachtlicht napisali
książkę „Pierwsze kroki menedżera. Jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.”,
która w ich zamyśle ma pomóc młodym menedżerom na starcie w nowej roli.
Przy okazji rozmowy poruszyliśmy też wątki, które łączą się z tym podstawowym.
O tym, czy można od razu stać się liderem, czy da się szybko zbudować
menedżerski autorytet i dlaczego lepiej aby menedżer po prostu lubił ludzi.