Mentionsy

W dzisiejszym Emocjonalnym nieŁadzie w pracy goszczę Iwonę Stefańczyk, która jest konsultantką HR, specjalistką w zakresie oceny kompetencji pracowników oraz coachem kariery i współpracuje z wiodącymi firmami rekrutacyjnymi, bo właśnie ten temat dzisiaj tak naprawdę nas spotyka.

Pamiętam, że przed pandemią już mówiło się o tym, że rekrutacja jest bardzo trudna, bo brakuje ludzi do pracy i już tak mocno się słyszało wtedy w różnych działach HR.

Firmy coraz częściej już mają w strukturach działów HR, HR biznes partnerów, czyli osoby, które odpowiadają za kontakt z biznesem, zrozumienie potrzeb, no są takimi łącznikami między właśnie klasycznym HR-em, a działami biznesowymi, a jednocześnie ja też często się spotykam z czymś takim, że menedżerowie są zaskoczeni i...

Ja to przecież po to jest dział HR, żeby to zrobił za mnie.

I właściwie, chociaż dużo z tego dział HR nam powiedział, to taką największą porcję informacji bardzo praktycznych, pomagających to zrozumieć, dali nam właśnie menedżerowie i to było wspaniałe, że oni byli też razem z nami i chcieli rozmawiać o tych kandydatach.

I tu jest rola działu HR, który właśnie jest tym tłumaczem tego, czego rzeczywiście na danym stanowisku potrzeba, właśnie na język kompetencji i umiejętności, które trzeba znaleźć.

Również w wielu firmach zatrudnieni nie tylko HRBP, ale osoby, które no po prostu specjalizują się w rekrutacji, tak, odpowiadają tylko za rekrutację.

Rekrutacje, czasami zresztą wracają talenty, oni się też już nazywają często Talent Acquisition Specialists, czyli pozyskiwanie talentów wewnątrz i na zewnątrz też robi częścią właściwie rutyny, można powiedzieć, działów HR w tej chwili.

I co ciekawe, do działów HR przypłynęła strategia.

Organizacji, dojrzałości działów HR i takiego rzeczywiście zwrócenia uwagi na procesy demograficzne.