Mentionsy
ESG Leaders Insights
ESG Leaders Insights
26.03.2025 12:49

Carlsberg: System kaucyjny i ESG w praktyce

Agata Koppa, Dyrektorka ds. ESG & Corporate Affairs, oraz Teresa Aldea, Kierowniczka ds. Zrównoważonego Rozwoju w Carlsberg Polska, opowiadają o wdrażaniu strategii ESG, dekarbonizacji i elektryfikacji procesów produkcyjnych, systemie kaucyjnym oraz wyzwaniach związanych z gospodarką odpadami.


ESG Carlsberg Polska Carlsberg Browar Bosman Browar Okocim ESG Leaders Insights ESG Grupy Carlsberg G. KPI Karolina Ustatek Michał Siwek PSK Polski Dróg ROP-u SIG

Rozdziały (14)

1. Wprowadzenie i strategia ESG Carlsberg Polska

Rozmowa zaczyna się od przedstawienia strategii ESG Carlsberg Polska i jej sześciu kluczowych celów.

2. Monitorowanie i poprawa działań ESG

Rozmowa skupia się na sposobie oceny i poprawy działań ESG Carlsberg Polska na podstawie wybranych wskaźników.

3. System kaucyjny i wyzwania

Pani Agata i Teresa omawiają główne wyzwania związane z wprowadzeniem systemu kaucyjnego, w tym obawy dotyczące efektywności i bezpieczeństwa.

4. Rozwiązania i perspektywy systemu kaucyjnego

Rozmowa skupia się na propozycjach i perspektywach systemu kaucyjnego, w tym na konsekwencjach dla branży napojowej.

5. Realizacja celów ESG - zasoby naturalne

Pani Teresa opisuje postępy i sukcesy w realizacji celów ESG w zakresie zasobów naturalnych, szczególnie w przypadku wody.

6. Efektywność wodna i inicjatywy

Rozmowa skupia się na specyficznych inicjatywach i efektywności wodnej w Carlsberg Polska, w tym na skali i zastosowaniach.

7. Efektywność energii i odnawialne źródła energii

Pani Teresa opisuje postępy w realizacji celów ESG w zakresie efektywności energii i wykorzystania odnawialnych źródeł energii.

8. Podsumowanie i przyszłość ESG

Rozmowa zamyka się na podsumowanie postępów w realizacji celów ESG i omawia perspektywy przyszłości.

9. Efektywność wodna i inicjatywy

Rozmowa o efektywności wodnej i inicjatywach społecznych.

10. Efektywność energii i odnawialne źródła energii

Przedstawienie strategii dekarbonizacyjnej i efektywności energii.

11. System kaucyjny i ROP - perspektywy i wyzwania

Analiza perspektyw i wyzwań związanych z Systemem kaucyjnym i ROP.

12. Rozwój i dobrostan pracowników

Opis działań związanych z dobrostanem i różnorodnością pracowników.

13. Aktywność społeczna i lokalne inicjatywy

Przedstawiono działania społeczne Carlsberg Polska, takie jak organizacja ekopikników i inicjatywy ochrony środowiska, a także opisano program społeczno-edukacyjny Trzeźwomyśle, skierowany do konsumentów i kierowców.

14. Promocja odpowiedzialnej konsumpcji

Opisano działania Carlsberg Polska w zakresie promowania odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu, w tym program Trzeźwomyśle i inicjatywy dotyczące testów kierowców, a także refleksje na temat długoterminowej strategii ESG i implementacji celów.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 13 wyników dla "ESG"

To jest program ESG Leaders Insights, czyli rozmowy o zielonym biznesie.

ESG Incorporate Affairs oraz Teresa Aldea, kierowniczka ds.

Jakie są główne filary strategii ESG Grupy Carlsberg i które z tych celów, czy to środowiskowe, czy governance'owe, czy społeczne, są realizowane przez Carlsberg Polska?

Nasza strategia ESG wymyślona i zarządzona przez naszą centralę obliguje wszystkie kraje Carlsberga do realizacji takich sześciu strategicznych celów.

Teraz kolejne pytanie, które już odnosi się do najważniejszych standardów i wskaźników, z których korzysta właśnie Carlsberg Polska w celu monitorowania i raportowania postępów w realizacji celów ESG.

Jednakże spójrzmy też na to, jakie osiągnięcia Państwo macie w zakresie realizacji celów ESG i proszę mi powiedzieć, czy są obszary, w których Państwa firma się wyróżnia na tle konkurencji?

My nawet tu lokalnie doszliśmy do takiego wniosku, że pisząc raport ESG to trzeba poświęcić oddzielny raport, trzeba poświęcić dużo czasu, dużo uwagi właśnie lokalnym społecznościom, bo w tym takim tyglu raportowania możemy zgubić tego, chciałam powiedzieć lokalnego człowieka, ale mieliśmy takie wrażenie.

Zero nieodpowiedzialnej konsumpcji alkoholu to jest jeden z filarów naszej strategii ESG.

Chciałam prosić o takie przedstawienie nam Państwa planów i przyszłych inicjatyw Carlsberg Polska w zakresie dalszego rozwoju strategii ESG, jakie właśnie nowe cele i zobowiązania firma planuje wdrożyć w nadchodzących latach, aby jeszcze bardziej zwiększyć właśnie przejrzystość i zaangażowanie w zrównoważony rozwój.

O nowych celach to raczej nie można mówić, ponieważ myślę, że największym wyzwaniem w realizacji strategii ESG jest

Ta kultura w zderzeniu z tymi oczekiwaniami, czy nie wiem jak to powiedzieć, z tymi realiami strategii ESG, gdzie mówimy o perspektywie kilku lat, kilkudziesięciu lat, to jest naprawdę duże wyzwanie.

Więc naszą ambicją nie jest rozbudowanie strategii ESG o kolejne punkty.

Ja tylko dodam, że strategia ESG, którą mamy, to jest strategia, która jest realizowana od 2016 roku.

Ostatnie odcinki