Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
12.12.2024 10:45

#12 - Jak się buduje PROCESY, które prowadzą firmę do przychodów 150 mln? Paweł Szczecki

Cześć! W 12. odcinku podcastu "Doskonałość Operacyjna" moim gościem jest Paweł Szczecki, współzałożyciel Predica Group – firmy, która osiągnęła ponad 150 mln zł przychodów dzięki skutecznemu zarządzaniu operacjami i dynamicznemu rozwojowi. Paweł jest ekspertem w obszarze budowania procesów i kultury organizacyjnej, które pozwalają na osiąganie imponujących wyników w biznesie. Porozmawiamy o tym, jak buduje się procesy operacyjne w firmie, która dynamicznie się rozwija, oraz jakie wyzwania stawia wzrost organizacji.


📌 O czym jest ten podcast?


"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:


Strategia

Model biznesowy

Skalowanie

Rentowność

Ludzie

Kultura organizacyjna

Leadership

Procesy

Metryki

Technologia

Automatyzacja

AI


🔗 Więcej o naszym gościu:


LinkedIn Pawła Szczeckiego: https://www.linkedin.com/in/pawelszczecki/

Strona Level8: https://level8.eu/


👤 Dla kogo jest ten podcast?


Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.


🎧 Gdzie możesz nas słuchać?


Podcast będzie dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!


Oglądaj na YouTube - https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcas

Słuchaj na Spotify - https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5


📅 Harmonogram publikacji:


Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:


Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minut

Przykłady i case study z różnych branż


💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!


Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie i uwagi są dla nas niezwykle cenne. Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!


🔗 Znajdź mnie w social media:


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski

Instagram - https://www.instagram.com/alek_cierniewski


🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.business


Holistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć.


🤝 Partner:


Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.


https://foundersmind.pl

https://founderscamp.pl


⏱️ Timeline:


- Wstęp

- Zapowiedź gościa: Paweł Szczecki

- Jak się robi dużą firmę usługową?

- Jak się kształtuje doskonałość operacyjna?

- W którym momencie rozwoju biznesu stawiać na operacje?

- Problem wzrostu w polskich software house-ach

- Szaleńczy pęd za wzrostem

- Project Management

- Jak wygląda proces usprawniania operacyjnego?

- Praca nad metodyką

- Czym jest kultura organizacyjna?

- Na ile definiować wartości biznesu poprzez pryzmat przyszłości

- Zarządzanie różnicami kulturowymi

- Bóle wzrostowe Predica

- Co się dzieje obecnie wokół AI?

- Skrajne podejścia do AI

- Plany na przyszłość

- Zakończenie


Nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!


#DoskonałośćOperacyjna #Procesy #Skalowanie #KulturaOrganizacyjna #AI #Leadership #PawełSzczecki #Predica #Level8 #Efektywność #Biznes #Zarządzanie

Paweł Szczecki Level8 Predica Group AI OKR NATO Google Doskonałością Operacyjną Dzieliłem Founders jedron Change Management Mariusz Michalczuk Mateuszem Paprockim Microsoft'cie

Rozdziały (11)

1. Wprowadzenie i motywacja

Paweł Szczecki opowiada o rosnącym biznesie Predica i motywacjach do budowania skutecznych procesów operacyjnych.

2. Strategia i wzrost

Szczecki omawia strategię i sposób postępowania podczas wzrostu firmy, podkreślając konsekwencje i konsystencję w działaniu.

3. Procesy operacyjne i data driven

Rozmowa skupia się na znaczeniu procesów operacyjnych i decyzji opartych o dane w rosnącym biznesie.

4. Zmiany i adaptacja

Szczecki opisuje procesy i zmiany, które wprowadzono w firmie, aby przystosować się do wzrostu i utrzymać wysoką jakość usług.

5. Zastosowanie i efekty

Rozmowa skupia się na konkretnych przykładach zastosowania procesów operacyjnych i ich wpływ na firmę Predica.

6. Rynkowe wyzwania

Szczecki omawia wyzwania związane z wzrostem w branży usługowej, podkreślając konsekwencje dla jakości usług i efektywności.

7. Procesy w firmie i ich znaczenie

Paweł Szczecki omawia procesy w firmie, ich zastosowanie i efekty, podkreślając konieczność budowania mechanizmów kontrolujących procesy projektowe i finansowe. Rzecz o problemach związane z rosnącym wzrostem firmy i konieczności zarządzania nim.

8. Pain points i procesy project managementu

Paweł Szczecki opisuje problemy związane z wprowadzaniem procesów w firmie, podkreślając, że procesy powinny być standardyzowane po wprowadzeniu, a nie przed nim.

9. Procesy i kultura organizacyjna

Rozmowa o kulturze organizacyjnej, pain points i procesach w firmie, a także o wyzwaniach związane z rekrutacją i budową struktur zarządczych.

10. Implementacja AI i automatyzacja

Diskussja na temat wpływu AI i automatyzacji na firmę, a także o procesach i strukturach zarządczych.

11. Rozwój osobisty i liderów

Rozmowa o planach Pawła Szczeckiego na przyszłość, w tym mentoringu i coachingu, oraz o rozwijaniu osobistym i liderów w firmie.

Sponsorzy odcinka (1)

Founders pre-roll

"Partnerem kanału jest Founders, społeczność ludzi i biznesu."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 3 wyniki dla "Google"

Nawet jeżeli ktoś już jest wyspecjalizowany w jakiejś konkretnej technologii, czy w jakimś środowisku technologicznym, tak jak wy w Microsoft'cie chociażby, to wciąż mi się wydaje, że tej customizacji pod potrzeby konkretnego klienta będzie więcej niż w przypadku realizowania kampanii Google Ads, na przykład, albo kampanii SEO.

Rozmawiałem niedawno z Leną i z Mateuszem Paprockim na temat OKR-ów i ktoś tam przeczytał książkę, wiesz, Measure What Matters i on jakby w Google, więc jakby jedron, nie?

Więc, no tak, dużo jest metodyk, w szczególności jak się czyta książki właśnie w Amazonach, Google'ach i tak dalej tego świata, to tam dużo można rzeczy fajnych wyciągnąć, tylko trudno się to wdraża na przykład tak dosyć w izolacji, bo tam cała kultura, struktura, więc tam bardzo dużo elementów jest zrobionych po to, żeby to działało, więc tego trzeba wyciągać te elementy, które można uruchomić, nie psując całej firmy na przykład w takim przypadku.

Ostatnie odcinki