Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
12.12.2024 10:45

#12 - Jak się buduje PROCESY, które prowadzą firmę do przychodów 150 mln? Paweł Szczecki

Cześć! W 12. odcinku podcastu "Doskonałość Operacyjna" moim gościem jest Paweł Szczecki, współzałożyciel Predica Group – firmy, która osiągnęła ponad 150 mln zł przychodów dzięki skutecznemu zarządzaniu operacjami i dynamicznemu rozwojowi. Paweł jest ekspertem w obszarze budowania procesów i kultury organizacyjnej, które pozwalają na osiąganie imponujących wyników w biznesie. Porozmawiamy o tym, jak buduje się procesy operacyjne w firmie, która dynamicznie się rozwija, oraz jakie wyzwania stawia wzrost organizacji.


📌 O czym jest ten podcast?


"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:


Strategia

Model biznesowy

Skalowanie

Rentowność

Ludzie

Kultura organizacyjna

Leadership

Procesy

Metryki

Technologia

Automatyzacja

AI


🔗 Więcej o naszym gościu:


LinkedIn Pawła Szczeckiego: https://www.linkedin.com/in/pawelszczecki/

Strona Level8: https://level8.eu/


👤 Dla kogo jest ten podcast?


Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.


🎧 Gdzie możesz nas słuchać?


Podcast będzie dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!


Oglądaj na YouTube - https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcas

Słuchaj na Spotify - https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5


📅 Harmonogram publikacji:


Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:


Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minut

Przykłady i case study z różnych branż


💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!


Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie i uwagi są dla nas niezwykle cenne. Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!


🔗 Znajdź mnie w social media:


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski

Instagram - https://www.instagram.com/alek_cierniewski


🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.business


Holistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć.


🤝 Partner:


Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.


https://foundersmind.pl

https://founderscamp.pl


⏱️ Timeline:


- Wstęp

- Zapowiedź gościa: Paweł Szczecki

- Jak się robi dużą firmę usługową?

- Jak się kształtuje doskonałość operacyjna?

- W którym momencie rozwoju biznesu stawiać na operacje?

- Problem wzrostu w polskich software house-ach

- Szaleńczy pęd za wzrostem

- Project Management

- Jak wygląda proces usprawniania operacyjnego?

- Praca nad metodyką

- Czym jest kultura organizacyjna?

- Na ile definiować wartości biznesu poprzez pryzmat przyszłości

- Zarządzanie różnicami kulturowymi

- Bóle wzrostowe Predica

- Co się dzieje obecnie wokół AI?

- Skrajne podejścia do AI

- Plany na przyszłość

- Zakończenie


Nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!


#DoskonałośćOperacyjna #Procesy #Skalowanie #KulturaOrganizacyjna #AI #Leadership #PawełSzczecki #Predica #Level8 #Efektywność #Biznes #Zarządzanie

Paweł Szczecki Level8 Predica Group AI OKR NATO Google Doskonałością Operacyjną Dzieliłem Founders jedron Change Management Mariusz Michalczuk Mateuszem Paprockim Microsoft'cie

Rozdziały (11)

1. Wprowadzenie i motywacja

Paweł Szczecki opowiada o rosnącym biznesie Predica i motywacjach do budowania skutecznych procesów operacyjnych.

2. Strategia i wzrost

Szczecki omawia strategię i sposób postępowania podczas wzrostu firmy, podkreślając konsekwencje i konsystencję w działaniu.

3. Procesy operacyjne i data driven

Rozmowa skupia się na znaczeniu procesów operacyjnych i decyzji opartych o dane w rosnącym biznesie.

4. Zmiany i adaptacja

Szczecki opisuje procesy i zmiany, które wprowadzono w firmie, aby przystosować się do wzrostu i utrzymać wysoką jakość usług.

5. Zastosowanie i efekty

Rozmowa skupia się na konkretnych przykładach zastosowania procesów operacyjnych i ich wpływ na firmę Predica.

6. Rynkowe wyzwania

Szczecki omawia wyzwania związane z wzrostem w branży usługowej, podkreślając konsekwencje dla jakości usług i efektywności.

7. Procesy w firmie i ich znaczenie

Paweł Szczecki omawia procesy w firmie, ich zastosowanie i efekty, podkreślając konieczność budowania mechanizmów kontrolujących procesy projektowe i finansowe. Rzecz o problemach związane z rosnącym wzrostem firmy i konieczności zarządzania nim.

8. Pain points i procesy project managementu

Paweł Szczecki opisuje problemy związane z wprowadzaniem procesów w firmie, podkreślając, że procesy powinny być standardyzowane po wprowadzeniu, a nie przed nim.

9. Procesy i kultura organizacyjna

Rozmowa o kulturze organizacyjnej, pain points i procesach w firmie, a także o wyzwaniach związane z rekrutacją i budową struktur zarządczych.

10. Implementacja AI i automatyzacja

Diskussja na temat wpływu AI i automatyzacji na firmę, a także o procesach i strukturach zarządczych.

11. Rozwój osobisty i liderów

Rozmowa o planach Pawła Szczeckiego na przyszłość, w tym mentoringu i coachingu, oraz o rozwijaniu osobistym i liderów w firmie.

Sponsorzy odcinka (1)

Founders pre-roll

"Partnerem kanału jest Founders, społeczność ludzi i biznesu."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 24 wyników dla "AI"

Można porównać chyba trochę takiego hype'u z AI'em teraz.

Tak, to można porównać chyba trochę do takiego hype'u z AI jak teraz.

Trafiliśmy na jakieś pain points.

To był taki chyba duży learning i duży pain, który mieliśmy.

Jak oceniasz to, co się wokół AI dzieje obecnie?

Nie śmieję się, bo akurat tam współpracuję z jedną firmą, która się też startuje, a dwa też byłem akurat w poniedziałek dosłownie szedli temu na takiej małej konferencji AI-owej.

AI jest pewną, nazwijmy to, rewolucją, albo raczej pokazał, ChatGPT chyba głównie, bo o tym jest najwięcej.

Dlatego ten AI, wiesz, bardzo łatwo wokół tego różne tam teorie powymyślać sobie, nie?

Natomiast ja przynajmniej mało się spotykam, ja też w tym świecie nie siedzę aż tak mocno, ale mało się spotykam z ludźmi, którzy naprawdę konkretnie są w stanie pokazać, nie wiem, przykłady użycia, case'y jakieś, które robią czy robili i tego, jak ten AI faktycznie działa, bo mi się wydaje, przynajmniej na tyle, co znam technologię, że firmy, które

AI to nie jest też nic nowego.

Zautomatyzowanych dużo, ale z AI to chyba w ogóle.

Powiedział, jak AI działa w inpoście.

I to jest precyzja wysokości AI.

No, ten generatywny AI jest czymś trochę nowym.

No a teraz jest trochę ten taki hype na ten generatywny AI i różne teorie z nim związane.

I moim zdaniem już w tym momencie w ogóle każda firma powinna wykorzystywać AI w jakimś stopniu, no bo te narzędzia są bardzo łatwo dostępne, w szczególności takie gotowce różne SOS-owe, ChargeGPT i tam mnóstwo innych, które są, których ja osobiście nawet nie znam, ale widzę czasem.

I pewnie 80% rzeczy, które ludzie mówią, że AI tam robi, czy rozwiązań, które tam są AI-backed up czy AI-driven, to tak naprawdę chodzi o zaawansowaną analitykę i tyle.

Dla mnie AI jest narzędziem, tak jak każde inne i musi być do tego po prostu przypadek użycia jakiś.

Nie jestem AI-ekspertem, ale... Próbowałem się nie odpalić, bo po pierwsze jest to odcinek z gościem, gdzie przede wszystkim Ty masz mówić, a po drugie nagrałem na ten temat taki solowy odcinek, chyba siódmy, także pewnie będzie podlinkowany w opisie.

Nie, wiesz co, zgadzam się, ale widzę to chyba jeszcze trochę szerzej z perspektywy kogoś, kto z tym biznesem rozmawia o tych rozwiązaniach AI-owych codziennie, bo u nas się ta automatyzacja z AI-em siłą rzeczy bardzo mocno przenika i nie da się robić jednego bez drugiego już chyba w tej chwili.

Jest bardzo dużo właśnie takich czarnoksiężników, którzy mówią, że tam za chwilę AI nas będzie leczyć, że wszystko będzie robić i to się przekłada na biznes w ten sposób, że obserwuję dwa takie skrajne podejścia i brak pragmatyzmu.

I to na równo ma przełożenie na analizę danych, na obsługę klienta, na wszelkiego rodzaju procesy, gdzie możemy ten AI implementować.

Chyba, że wykorzystasz AI do innych celów, takich niezwiązanych z danymi.

personalnej pracy czy produktywności takiej już osobistej, niekoniecznie w firmie procesowej, generatywny AI i te wszystkie technologie koło tego się super nadają.

Ostatnie odcinki