Mentionsy

Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
15.07.2025 05:30

Jak nie zepsuć pierwszych 90 dni? Onboarding Product Managera

Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość? 

Z naszej rozmowy dowiesz się:

Jak wykorzystać pierwsze 90 dni, by zbudować zaufanie i nie zepsuć dobrego pierwszego wrażenia.Jakie pytania zadać kluczowym osobom w firmie?Technika „credibility vs alignment matrix" i jak ją wykorzystać do budowania zaufania w zespole i wśród interesariuszy. Jak znaleźć i zrealizować "quick win", który udowodni Twoją skuteczność i pomoże zdobyć zaufanieCzego unikać w trakcie onboardingu?Jakie są kluczowe różnice w onboardingu w małym startupie i dużej korporacji.

Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "Zendeska"

Tak, jeszcze taką jedną techniką bym się chciał podzielić, którą tak bardzo otworzyła mi oczy Patrycja Walencik, bo ona opowiadała swoją historię, jak dołączała do Zendeska chyba, jeśli dobrze właśnie pamiętam.

W sumie przypomniało mi się to co Ty Tomek powiedzieliś i Ty Marcin z naszej poprzedniej rozmowy z Todem z Zendeska, że właśnie to jak możemy sobie pomóc w onboardingu to rozmawiać z ludźmi o biznesie i pytać jak on działa.