Mentionsy

Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
15.07.2025 05:30

Jak nie zepsuć pierwszych 90 dni? Onboarding Product Managera

Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość? 

Z naszej rozmowy dowiesz się:

Jak wykorzystać pierwsze 90 dni, by zbudować zaufanie i nie zepsuć dobrego pierwszego wrażenia.Jakie pytania zadać kluczowym osobom w firmie?Technika „credibility vs alignment matrix" i jak ją wykorzystać do budowania zaufania w zespole i wśród interesariuszy. Jak znaleźć i zrealizować "quick win", który udowodni Twoją skuteczność i pomoże zdobyć zaufanieCzego unikać w trakcie onboardingu?Jakie są kluczowe różnice w onboardingu w małym startupie i dużej korporacji.

Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 5 wyników dla "Zalando"

I jedną z firm, do których aplikowałem, było właśnie Zalando Plus, który szukało Product Managera.

No i wiedząc, czym jest Zalando, tam, szczerze mówiąc, nie za bardzo przygotowywałem się jakoś super pod konkretną rolę, bardziej właśnie te wszystkie pozostałe rzeczy dotyczące Product Managera, które powinny być sprawdzone podczas rozmowy.

No i zaskoczył mnie pytaniem, takim dosyć trywialnym, rekruter pytając się, no dobrze, no to powiedz mi troszkę więcej o Zalando Plus.

No ja wtedy jak szeryf na koniu mówił, że Zalando Plus to jest przecież Zalando sprzedające rzeczy po prostu bardzo dużych rozmiarów dla ludzi po prostu oversize.

Otóż Zalando Plus jest zupełnie innym produktem Zalando.