Mentionsy

Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
15.07.2025 05:30

Jak nie zepsuć pierwszych 90 dni? Onboarding Product Managera

Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość? 

Z naszej rozmowy dowiesz się:

Jak wykorzystać pierwsze 90 dni, by zbudować zaufanie i nie zepsuć dobrego pierwszego wrażenia.Jakie pytania zadać kluczowym osobom w firmie?Technika „credibility vs alignment matrix" i jak ją wykorzystać do budowania zaufania w zespole i wśród interesariuszy. Jak znaleźć i zrealizować "quick win", który udowodni Twoją skuteczność i pomoże zdobyć zaufanieCzego unikać w trakcie onboardingu?Jakie są kluczowe różnice w onboardingu w małym startupie i dużej korporacji.

Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "IBM"

Ja mam na imię Wojtek i pracuję na co dzień w IBM.

IBM tu się pojawił.

Na przykład w moim produkcie, tam gdzie ja pracuję, w IBMie, to musisz zrozumieć, jest kontekst jakby produktu, ale też kontekst jakby platformy, czyli w tym przypadku IBM Cloud, na którym ten produkt

Wojtek, Ty jesteś na świeżo, więc jakaś kontr-ituicyjna sytuacja, która się wydarzyła albo zaciekawiła Cię podczas onboardingu w IBM?