Mentionsy

DevStarter
DevStarter
08.06.2026 07:22

Czego rekruterzy naprawdę szukają w 2026 roku?

Najpierw zwalniano pracowników bo korzystanie z agentów AI było tańsze. Po ostatnich podwyżkach oraz ostudzeniu po wielkiej rewolucji AI wracają oferty pracy na stanowiska inżynierskie. W dzisiejszym odcinku zastanowimy się czego rekruterzy szukają w kandydatach w 2026 roku.

W tym odcinku dowiecie się:

jak wyróżnić się na tle innych kandydatów?na co (w naszej ocenie) warto zwrócić uwagę przygotowując się do rozmowy o pracę?czy umiejętności wykorzystywania w pracy AI są kluczowe?co jest istotne w rekrutacjach technicznych w 2026 roku?

Jak zawsze jesteśmy bardzo wdzięczni za Wasze komentarze oraz feedback. Dzięki nim możemy polepszać jakość naszej audycji. Przesłuchał_ś odcinek do końca? Podziel się swoją opinią – każda uwaga pomaga nam tworzyć lepszy content!

Napisz do nas! [email protected]

Prowadzący: Radek Wojtysiak

linkedin: https://www.linkedin.com/in/radekwojtysiak/instagram: https://www.instagram.com/karieradevelopera/

Cezary Sanecki:

linkedin: https://www.linkedin.com/in/cezary-sanecki/instagram: https://www.instagram.com/cezary.sanecki/

Realizacja i montaż: Radek Wojtysiak

Rozdziały (11)

1. Wprowadzenie i temat odcinka

Cezary Sanecki i Radosław Wojtysiak omawiają, czego rekruterzy szukają w kandydatach w 2026 roku.

2. Promocja projektów i technologii

Radosław opisuje, jak ważne jest pokazywanie, dlaczego wybrano konkretne technologie i frameworky, a nie tylko ich zastosowanie.

3. Zmiana priorytetów w rekrutacji

Radosław omawia zmianę priorytetów w rekrutacji, skupiając się na zdolnościach adaptacji i szybkiej nauki, zamiast tradycyjnych umiejętności technicznych.

4. Weryfikacja umiejętności

Radosław i Cezary omawiają, jak rekrutery mogą zweryfikować zdolność kandydatów do adaptacji, podkreślając potrzebę odpowiednich pytań rekrutacyjnych.

5. Wyróżnienie się na rynku pracy

Cezary podaje propozycje, jak kandydaci mogą wyróżnić się na rynku pracy, w tym tworzenie projektów, udział w hackathonach i aktywność w społecznościach programistów.

6. Rekrutacja przez polecenia i networkingu

Cezary i Radosław omawiają, jak efektywnie znaleźć pracę poprzez rekrutację przez polecenia i networkingu, podkreślając wartość udziału w wydarzeniach branżowych.

7. Rola AI w rekrutacji

Radosław zwraca uwagę na rola AI w rekrutacji, pytając o jego znaczenie dla kandydatów i czy jest to wymagane w ofertach pracy.

8. Rola rekrutera HR-owego i technicznego

Rozmowa o roli rekrutera HR-owego i technicznego w procesie rekrutacji, w tym weryfikacji umiejętności i motywacji kandydatów.

9. Weryfikacja umiejętności technicznych

Analiza procesu weryfikacji umiejętności technicznych przez rekrutera technicznego, w tym przykład rozmów i metody weryfikacji.

10. Motywacje i sprzedaż się jako kandydat

Rozmowa o motywacjach kandydatów i ich roli jako sprzedawców swoich umiejętności podczas procesu rekrutacji.

11. Podsumowanie i dalsze tematy

Podsumowanie tematów dyskusji i propozycja dalszych odcinków na temat rekrutacji i portfolio programisty.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 17 wyników dla "AI"

Najpierw zwalniano programistów, ponieważ pojawiło się AI.

Teraz ponownie ich zatrudniamy, bo AI zrobiło się droższe.

Skoro mamy te narzędzia, te wszystkie usprawniacze związane z AI, które w teorii dają nam zaplecze, żeby pisać w każdym języku programowania i jestem tego żywym przykładem, kiedy potrzebowałem ostatnio coś napisać w C++, którego wykorzystywałem bodajże 10 lat temu, to nie miałem żadnych problemów z tym, żeby coś w nim stworzyć i to jest w ogóle bardzo fajne.

Bo jeśli, powiedzmy, nie było jeszcze AI, to siłą rzeczy ktoś musiał mieć tą wiedzę, jak coś działa pod spodem.

Tak samo tutaj, jeśli ktoś umiał Reacta, teraz powiedzmy, że z AI każdy będzie umiał Reacta, no to Radku, czym się tutaj wyróżnić pośród tych wszystkich kandydatów?

Gdzie znajoma, rozmawiając z rekruterką na jednym ze stanowisk firmowych, które się tam gdzieś wystawiały, ona po krótkiej rozmowie doszła do tego, że nie było dla niej oferty pracy, ale zostawiła swojego maila.

I jedno co mnie zmartwiło, w ogóle nie padło tutaj nic o AI.

I takie pytanie od razu mi się zrodziło, czy taka umiejętność pracy z tym AI, ten cały sławny prompting, jakieś code review, że potrafimy wykonywać z LLM-ami.

Czy w ogóle powinniśmy sobie zaprzątać głowy jako kandydat, żeby pokazywać jak korzystamy z tego AI?

A co do AI?

A inne firmy bardzo mocno idą właśnie w to, żeby pokazać, że są taką firmą typowo nadążającą za trendami i właśnie już wymagają od tego naszego przysłowiowego kandydata, żeby pracowały z tym AI.

Moim zdaniem firmy jeszcze nie potrafią weryfikować umiejętności wykorzystywania AI.

Bo co to w ogóle znaczy, że my potrafimy korzystać z AI?

No przecież wystarczy napisać prostymi słowami co chcemy osiągnąć a AI i tak weźmie i to przeprocesuje.

A jednocześnie, czy one potrafią korzystać z AI?

Dużo osób o tym nie myśli, a najczęściej to kryterium z rekrutacji w postaci umiejętność pracy z AI sprowadza się do tego, że właściwie pada pytanie, czy umiesz korzystać z AI?

Jeśli chodzi o początek rekrutacji, o sam jej start, to na początku musimy gdzieś zahaczyć się o jakąś firmę, czyli musimy wysłać to CV, ktoś musi się tym CV zainteresować i w ten oto sposób ktoś się z nami kontaktuje.