Mentionsy

Customer Success PL
Customer Success PL
17.04.2025 08:04

Gdy CX spotyka wiedzę branżową – Rozmowa z Tomaszem Grzesikiem

Dawno nie uderzyło nas tak mocno, jak głęboko doradcy klientów muszą czasem wejść w ich biznes 🔥 Przy małej rotacji wiedza doradcy pogłębia się jeszcze bardziej – tak samo znajomość różnych scenariuszy i klientów.

W odcinku podcastu z Tomaszem Grzesikiem, Customer Experience Managerem w firmie faktoringowej Bibby Financial Services Polska ROZMAWIAMY O:

🔵 Wyzwaniach cyfrowej transformacji w usługach finansowych i o tym, jak pokonać początkowy opór klientów

🔵 Filozofii wspierania wzrostu klientów – niektórzy zaczynali z limitem 400 tys. zł, a dziś są na poziomie 20 mln!

🔵 Tajemniczych „klientach boomerangach”, którzy odchodzą do tańszej konkurencji, żeby... wrócić

🔵 Segmentacji klientów i balansowaniu między automatyzacją a indywidualnym podejściem

🔵 Nieocenionej wartości spotkań osobistych w erze cyfryzacji – „najcenniejszych badaniach jakości”

🔵 Mierzeniu #customerexperience i przekładaniu feedbacku klientów na konkretne działania

🔵 Tym, jak wieloletnia wiedza branżowa staje się fundamentem lojalności klientów, nawet gdy usługa jest droższa od konkurencji.

Sprawdź, jak wiedza z zupełnie innej branży może zainspirować Twoje podejście do #customersuccess i #customerexperience 💪

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 16 wyników dla "NPS"

Pomimo tego, że świat idzie w kierunku spotkania online i nasi klienci w ostatnim badaniu NPS wyszło, że duża część klientów to są klienci do 43 roku życia.

Przede wszystkim dwa razy w roku, po pierwszym półroczu i na koniec roku przeprowadzone jest badanie NPS.

A te zmiany, które robiliście, frontowe i backendowe, to tak jak powiedziałeś, to była duża zmiana, one miały duży wpływ na ten NPS i jak to w ogóle wyglądało?

Jak to wpłynęło na NPS i na ten effort, który się wiąże z używaniem usługi?

To tak jak wspominałem, NPS jest wykonywany dwa razy w roku i właśnie po wprowadzeniu w maju wprowadziliśmy system, a w czerwcu było wykonywanie badania.

Trochę się tego nie dało tutaj uniknąć, bo jednak robiliście co pół roku ten NPS i to jest dobra praktyka.

I tu właśnie o to chciałem też zahaczyć, że warto pamiętać, żeby ten NPS robić bez okazji.

Wyobrażam sobie, że może ktoś chcieć puścić NPS.

O, bo teraz mieliśmy fajną kampanię, puśćmy NPS, zapytajmy dzisiaj klientów.

NPS się robi bez okazji, bo nie powinno być wpływu żadnych czynników zewnętrznych w miarę możliwości.

Fajnie tutaj podkreślić tą waszą dobrą praktykę na temat NPS-u, bo my będziemy jeszcze mieć taką rozmowę z Łukaszem kiedyś na ten temat.

Wszyscy mówimy o tym NPS-ie, on jest tak osadzony od lat.

komentarzach z tego NPSu?

Jesteśmy brytyjską spółką i mamy oddziały w innych krajach, więc też się porównujemy na tle innych krajów, jeżeli chodzi o to badanie NPS.

Bardzo wnikliwie ten NPS, on jest też szeroko na forum omawiany.

To jest też ważne, że ten NPS jest akcyjny, bo takie mierzenie dla mierzenia to jakby jeszcze nic nie daje, to z tego coś musi wynikać.