Mentionsy

Coffeedesk Podcast
Coffeedesk Podcast
10.04.2026 13:06

Coffeedesk Podcast - Jak budować zespół, któremu się chce? #22

W dzisiejszym odcinku gościmy Sandrę z zespołu People & Culture, która zdradza nam receptę na unikalną atmosferę w firmie. Czy praca w Coffeedesk to faktycznie tylko picie dripa w doborowym towarzystwie? (Spoiler: nie tylko, ale kawa zdecydowanie pomaga!).

Rozdziały (14)

1. Witamy w podcastzie

Podstawowe informacje o podcastzie i jego celu.

2. Rola HR w kawiarni

Opis roli HR w kawiarni i budowaniu relacji z pracownikami.

3. Stereotypy HR

Przełom w stereotypach HR i opowieść o relacjach w Coffeedesku.

4. Wprowadzenie Sandra

Wprowadzenie Sandra do rozmowy o roli HR w kawiarni.

5. HR Business Partner

Opis roli HR Business Partnera w Coffeedesku i jego zadania.

6. Ludzkie twarze w firmie

Ważność ludzkiego kontaktu w firmie i opowieść o pracownicy zdalnym.

7. Praca zdalna

Opis praktyki pracy zdalnej w Coffeedesku i doświadczenia Sandra.

8. Struktura firmy

Opis struktury firmy Coffeedesku i jej rozproszenia po Polsce.

9. Rekrutacja talentów

Opis procesu rekrutacji talentów w firmie i doświadczenia Sandra.

10. Testy pasowania

Wartość testów pasowania w budowaniu zespołu i doświadczenia Sandra.

11. Love-brandowość Coffeedesku

Opis love-brandowości Coffeedesku i jej wpływ na rekrutację.

12. Moment robienia kawy

Opis przyjemności robienia kawy i jej znaczenie dla pracowników.

13. Rola HR w rekrutacji talentów

Rozmowa skupia się na roli HR w rekrutacji talentów, szczególnie dla młodszych pracowników. Opisane są przykłady rekrutacji z kawiarni i opisywane są korzyści wynikające z możliwości rozwoju w firmie.

14. Podziękowania i zakończenie

Sandra podziękowuje za rozmowę i sugeruje dalsze tematy dotyczące HR.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 25 wyników dla "Coffeedesk"

Witajcie w Coffeedesk Business Blueprints.

Jest bardzo dużo rzeczy do zrobienia w tym obszarze, zwłaszcza jeżeli pracujesz z takim miksem osobowości, z jakim my na co dzień w Coffeedesku mamy styk i ok, super, fajnie jest rano zrobić kawę w biurze, przejść się po każdym pokoju,

I to jest kurczę niesamowite, ale ja w Coffeedesku z czymś takim się w ogóle nie mierzę.

Coffeedesk.pl

Ok, jestem HR Business Partnerem i w Coffeedesku pracuję już prawie 5 lat, w sierpniu będzie 5 lat.

Faktycznie ta nasza mapa geograficzna Coffeedesku jest dość rozległa, można powiedzieć, bo jesteśmy troszeczkę rozsiani po tej całej Polsce, ale my potrafimy tak pracować.

Ale słuchaj, bo nasza struktura, tak jak już sobie o niej mówimy, jest naprawdę spora, bo dla tych, którzy nas słuchają, to pewnie wiedzą, czym jest Coffeedesk, ale przeważnie kojarzą Coffeedeska związanego z e-commercem jako z naszą stroną Coffeedesk.pl.

Więc nasz biznes jako Coffeedesk i naszych klientów, no to znamy, no bo logotyp mówi nam po prostu z kim rozmawiamy, ale zawsze po tej stronie jest ta druga osoba.

Zawsze w tym naszym formularzu do aplikowania wrzucamy pytanie dotyczące tego, jakie są motywacje dla danej osoby, dlaczego chcą w ogóle dołączyć do Coffeedesk.

I nie skłamie, jeżeli powiem, że jakieś 90% osób, które tu aplikowały, one znają Coffeedesk.

No na lata najlepiej by było, jak my się zawsze śmiejemy, kiedy ktoś ma urodziny, życzymy 100 lat w Coffeedesku, to tak, to chcemy mieć kogoś na dużo dłużej.

Tak jak mówisz, ta love-brandowość tego Coffeedeska wydaje mi się jest zbliżona do czegoś, co do tej pory było głównie zarezerwowane dla takich new-age'owych fintechów typu dla Apple, dla Samsunga, dla firm typu Visa, Mastercard albo coś takiego.

Ale to tak świetnie to wszystko w ogóle przedstawiliście, że no mega, mega, ach to szkoda, okej, dobra i gdzieś tam aplikują znowu, więc to jest chyba faktycznie ten love branding, to jest jakiś taki sentyment do marki, chęć wejścia może do tego świata i takiego powiedzenia czasami z dumą, czasem mam wrażenie, że tak jest właśnie wśród kandydatów, że oni chcieliby wtedy powiedzieć znajomym, kurde, ale ja to pracuję w Coffeedesku.

I tam jest zawsze ktoś, kto do nas aplikuje, bo faktycznie to są ludzie, którzy gdzieś tam już stwierdzili, dobra, kończę z gastro, ale Boże, lubię po prostu współpracę z tym produktem, współpracę z tymi ludźmi, znam ten produkt, jaki oferuje tutaj Coffeedesk, nam to portfolio.

No i tak, często gdzieś tam nawet te osoby, z którymi rozmawiam w momencie, kiedy wychodzą z organizacji, dostają ode mnie też takie pytanie, czy Coffeedesk daje możliwość rozwoju?

No i większość tutaj ludzi odpowiada, że tak, jasne, Coffeedesk daje fajne możliwości rozwoju.

Ale tak, my też gdzieś obserwując te nasze talenty, top talenty w Coffeedesku, też musimy mieć gdzieś z tyłu głowy, że to jest fajny, kolokwialnie rzecz ujmując, sexy kąsek na rynku, więc też musimy zadbać o tych pracowników.

U nas w Coffeedesku w pierwszym badaniu to było 40%, później ten procent wzrósł do 47%, więc no super, okej, ale to też nie jest tak, że wiesz, zbieramy tylko feedback, dopytujemy w ankiecie i okej, dobra, zebraliśmy Wasze informacje, od Was nic nie robimy.

No dobra, bo mówisz, że 47% nas, czyli Coffeedesków, poleciłoby pracę w desku swoim znajomym.

Nie mamy, dlaczego o tym mówię, bo jako Coffeedesk robimy bardzo dużo różnych akcji.

Coffeedesk.pl

Wiadomo, w Coffeedesku wolimy koty, chociaż ja osobiście wolę psy.

Coffeedesk jest super miejscem do tego, żeby rozwijać pasję do kawy i poznawać dalej ten produkt.

To tak jak mówisz, mamy duży procent ludzi, którzy polecaliby pracę w Coffeedesku, ale to są też ludzie, którzy polecają pracę w naszej branży, czyli w tej branży kawy specialty i tych produktów jakościowych.

Czyli jak wpiszę w Google, a chcę pracować w Coffeedesk, coś wyskoczy?