Mentionsy
Biznes i Produkcja Podcast - Renata Poreda
Biznes i Produkcja Podcast - Renata Poreda
28.07.2025 14:00

#20_MES sztuk raz, poproszę! Michał Zieliński_ImFactory

Skąd bierze się przepaść między strategią cyfryzacji a jej praktycznym wdrożeniem w fabrykach? Dlaczego tylko 33% polskich firm produkcyjnych korzysta z systemów MES, podczas gdy większość światowych liderów uznaje je za fundament Przemysłu 4.0?

Michał Zieliński, szef Digital Consulting w ImFactory oraz członek zarządu z 10-letnim doświadczeniem w transformacji cyfrowej zakładów produkcyjnych, obala mit o MES jako "cyfrowym policjancie". Zamiast tego pokazuje, jak systemy zarządzania produkcją mogą wspierać pracowników, zwiększać ich uważność i uwalniać potencjał kreatywny, dając technologii prawdziwie ludzką twarz.

Fascynująca opowieść o sowach i myszkach ilustruje najczęstszy problem firm produkcyjnych - otrzymanie strategicznej porady bez wskazówek jak ją wdrożyć. "Myszki chciały zostać jeżami, ale nie wiedziały jak" - to metafora doskonale oddająca przepaść między teorią a praktyką w cyfryzacji przemysłu. Zieliński prezentuje sprawdzoną metodologię budowania mapy drogowej transformacji cyfrowej, która łączy myślenie strategiczne z konkretnym planem działania.

Odkryjemy też kierunki rozwoju systemów MES w przyszłości, z coraz większym naciskiem na traceability produktów i konwersacyjne interfejsy wykorzystujące sztuczną inteligencję. Studia przypadków Vigo Photonics i Dovista pokazują, jak długofalowa współpraca między dostawcą rozwiązań a firmą produkcyjną buduje prawdziwą przewagę konkurencyjną.

To opowieść o tym, jak uniknąć tworzenia strategii, które lądują w szufladzie. Swoista cyfrowa podróż z ekspertem, który wie, jak uczynić technologię sprzymierzeńcem człowieka.

Podsumowując, to rozmowa o: 

Cyfrowej przeszłości produktu: jak MES wspiera śledzenie i genealogię produktów. 

Przyszłości systemów MES: Czy w 2030 roku klasyczne MESy będą jeszcze potrzebne? 

Rynku MES w Polsce: Dlaczego tak mało firm wdrożyło MES i co sprawia, że staje się on "modny"? 

Problemów we wdrożeniach MES: Jak unikać pułapek i dobrze planować? 

Czterech etapów modelu ImFactory: Od analizy do mapy drogowej cyfryzacji. 

Historiach sukcesu z MES.

ImFactory ImFactory Michał Zieliński BART Vigo Photonics KPI Biznes Jerza Jim Collins LNS Research MES MES Competence Center NASA OI Production Manager

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 16 wyników dla "ImFactory"

A jeżeli mowa o systemach MES, to nie mogliśmy się spotkać nigdzie indziej jak ImFactory, MES Competence Center, które o MESach wie bardzo dużo.

Ze mną Michał Zieliński, szef działu Digital Consulting w firmie ImFactory oraz członek zarządu.

Tak, ja w tej chwili zajmuję się głównie portfolio produktów mesowych w ImFactory.

No tak, jesteś w ImFactory.

Ja też się spotkałam z takim odczytem tego skrótu ImFactory i w sumie to chyba nie jest takie przypadkowe.

Jeżeli są wdrażane z myślą o ludziach, procesach, celach biznesowych, więc ImFactory, ImFactory, takie utożsamianie się z cyfrowymi technologiami, to co też chyba zadziało się poniekąd u ciebie.

Michał Zieliński, ImFactory.

Jak rozumiem, to jest taki model czterech etapów według ImFactory i macie na to swój sposób.

Tak, to co wydaje mi się, że jest naszym wyróżnikiem, to to, że w czasie oceny wstępnej my staramy się wcielić tak naprawdę, znowu być ImFactory tego naszego klienta, tak?

To bardzo takie uczłowieczające te technologie i myślę sobie, że tak jak myślę o ImFactory i ImFactory, to tak naprawdę śmiało mogłabym powiedzieć, że ImFactory uczłowiecza technologie jutra.

Okiem konsultanta, nowy projekt, bo ideą tego, co tutaj w ImFactory jest propagowane, to dzielenie się wiedzą i właśnie tymi doświadczeniami, jak to zrobić, żeby MES nie był tylko strategią do szuflady i mapa drogowa cyfrowej transformacji, nie tylko takim pięknym dokumentem.

Jako ImFactory zależy nam na budowaniu szerszej świadomości odnośnie cyfryzacji wśród firm produkcyjnych.

One też często pojawiają się na bazie wiedzy ImFactory, gdzie też publikujemy i artykuły.

Moim waszym gościem był Michał Zieliński, szef Digital Consulting w ImFactory, członek zarządu, który wydaje się, że nie chce być postrzegany jako super ekspert, ale woli być partnerem, czyli tym, do którego zadzwoni klient, gdy szuka mądrej, konkretnej i wdrażalnej porady, nie to co sowa i myszki.

Staramy się tutaj i ja osobiście i my jako ImFactory być tym pierwszym wyborem w myślach osób zainteresowanych tematyką cyfryzacji i systemów MES.

Polecam i zapraszam cyfrową podróż z ImFactory.

Ostatnie odcinki