Mentionsy
Popełnianie błędów? Tak, ale nie tych samych - Anna Lankauf, ex Callstack [odc. #096 BbL]
Jej historia to przykład spektakularnego na polskim rynku exitu, ale myli się ten, kto myśli, że spotkanie z naszą kolejną gościnią poświęcone będzie wyłącznie dużym pieniądzom. Owszem, w tym odcinku znajdziesz fakty związane z budową firmy wartej pół miliarda złotych, startującej od biura z cieknącym dachem i “zdrowej dawki” ignorancji. Będzie to jednak zaledwie część historii o sukcesach, problemach czy wyzwaniach związanych z prowadzeniem wysokomarżowego, międzynarodowego biznesu “made in Poland”.
Swoją historię opowiada nam Anna Lankauf, była co-founderka i CEO firmy Callstack. Dziś przede wszystkim mentorka i inwestorka, która ostrożnie obserwuje rynek i sprawdza, z czym ponownie zarezonuje. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?
✅ Które decyzje zawodowe Anny okazały się przełomowe, choć w momencie ich podejmowania wcale nie wyglądały na „bezpieczne”?
✅ Czym jest „biznesowa paranoja” i jak pomogła ona firmie Callstack przetrwać rynkowe zawirowania?
✅ Dlaczego warto wyznaczać cele tak, by „dolecieć na Marsa”, bo nawet “lądowanie na Księżycu” wciąż jest dla nas sukcesem?
✅ Jak osiągnąć i utrzymać niespotykaną w usługach rentowność netto na poziomie 46% i dlaczego w procesie sprzedaży to klient powinien mówić przez 80% czasu?
✅ Czym są „wakacje zombie” i jak Twoje ciało może zareagować na lata życia w chronicznym stresie, którego nawet nie zauważasz?
Nie kokietuje, nie upiększa, nie słodzi. Mówi, jak było i jak jest, bo do końca nie wie jeszcze, jak będzie. To rozmowa z prawdziwym praktykiem biznesu, pełna wartościowych rekomendacji i życiowych obserwacji #bezlukru. Nie przegap premiery ▶️🎞️📺
--------------------------------
ROZDZIAŁY
INTRO odcinka & Wprowadzenie
Sprzedaż Callstack za 500 mln zł - jak się do tego przygotować?
Nie działam pod presją czasu
Kryzys może być triggerem do rozwoju
Szczypta ignorancji plus warto zaczynać młodo
Bootstrapowanie spółki i rentowność od pierwszego dnia startu
Wiem, czego nie wiem: transparentność Anny Lankauf w obszarze IT
Z Wrocławia w świat - myślenie o firmie globalnej od dnia zero
Jak budowaliśmy marżę na poziomie 46%?
Dlaczego obowiązkiem foundera jest aktywnie sprzedawać?
Pułapka drugiej szansy: kiedy rozstawać się ze współpracownikiem?
Sukcesja: czy firma może działać sprawnie bez foundera?
Anielica biznesu: w co teraz inwestuje Anna Lankauf?
Lekcje na koniec: Zaufaj intuicji--------------------------------
👍 Bądź na bieżąco:
Subskrybuj kanał na YouTube: https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1
Obserwuj na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru
Polub nasz profil na Facebook: https://www.facebook.com/BiznesbezLukru
Obserwuj na Instagram: https://www.instagram.com/biznesbezlukru
Strona partnera programu: https://autenti.com/pl
#bezlukru #bezpapieru z #Autenti
--------------------------------
Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.
#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #AnnaLankauf #Callstack #ReactNative #Divante #exitstory #TechToTheRescue #Timerise #BusinessAngel #MeaningfulSales #FundacjaLasNaZawsze #scalingbusiness #FemaleFounder
Szukaj w treści odcinka
Bo wiesz, nie chcę się czerpiać, ale pracowałaś wtedy w Divante od nieco ponad trzech lat.
Divante zarabiało wcześniej, czy model biznesowy Divante był bardzo podobny do modelu Kolstak, taki sam.
Gdyby do tego sprowadzić, to Kolstak i Divante to pod kątem modelu biznesowego takie same firmy.
No bo ja patrzyłam poprzez wskaźnik EBITDA, czyli my mamy tam około 10 razy EBITDA, co jest dobrym wynikiem, ale na przykład Divante miało wyższy.
Ostatnie odcinki
-
Nie chodzi o to, żeby pracować więcej, chodzi o...
18.02.2026 08:45
-
Bycie przedsiębiorczynią to ogromna odpowiedzia...
11.02.2026 07:14
-
Najważniejsze jest po prostu zacząć - Łukasz Sk...
04.02.2026 11:09
-
Popełnianie błędów? Tak, ale nie tych samych - ...
21.01.2026 08:31
-
Dostałem drugie życie, w którym mogę zrobić jes...
14.01.2026 09:16
-
Przegrywa ten, kto odchodzi od stołu - Maciej F...
07.01.2026 10:54
-
Przegrywa ten, kto odchodzi od stołu - Maciej F...
07.01.2026 09:17
-
Bardzo długo funkcjonowałam w trybie ciągłego u...
24.12.2025 08:31
-
Chciałem, aby praca była dopasowana do życia, a...
17.12.2025 09:20
-
Nie ma takiego momentu w biznesie, aby się zatr...
10.12.2025 11:54