Mentionsy
Biznes bez Lukru
Biznes bez Lukru
21.01.2026 08:31

Popełnianie błędów? Tak, ale nie tych samych - Anna Lankauf, ex Callstack [odc. #096 BbL]

Jej historia to przykład spektakularnego na polskim rynku exitu, ale myli się ten, kto myśli, że spotkanie z naszą kolejną gościnią poświęcone będzie wyłącznie dużym pieniądzom. Owszem, w tym odcinku znajdziesz fakty związane z budową firmy wartej pół miliarda złotych, startującej od biura z cieknącym dachem i “zdrowej dawki” ignorancji. Będzie to jednak zaledwie część historii o sukcesach, problemach czy wyzwaniach związanych z prowadzeniem wysokomarżowego, międzynarodowego biznesu “made in Poland”.  


Swoją historię opowiada nam Anna Lankauf, była co-founderka i CEO firmy Callstack. Dziś przede wszystkim mentorka i inwestorka, która ostrożnie obserwuje rynek i sprawdza, z czym ponownie zarezonuje. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?


✅ Które decyzje zawodowe Anny okazały się przełomowe, choć w momencie ich podejmowania wcale nie wyglądały na „bezpieczne”?

✅ Czym jest „biznesowa paranoja” i jak pomogła ona firmie Callstack przetrwać rynkowe zawirowania?

✅ Dlaczego warto wyznaczać cele tak, by „dolecieć na Marsa”, bo nawet “lądowanie na Księżycu” wciąż jest dla nas sukcesem?

✅ Jak osiągnąć i utrzymać niespotykaną w usługach rentowność netto na poziomie 46% i dlaczego w procesie sprzedaży to klient powinien mówić przez 80% czasu?

✅ Czym są „wakacje zombie” i jak Twoje ciało może zareagować na lata życia w chronicznym stresie, którego nawet nie zauważasz?


Nie kokietuje, nie upiększa, nie słodzi. Mówi, jak było i jak jest, bo do końca nie wie jeszcze, jak będzie. To rozmowa z prawdziwym praktykiem biznesu, pełna wartościowych rekomendacji i życiowych obserwacji #bezlukru. Nie przegap premiery ▶️🎞️📺 

--------------------------------


ROZDZIAŁY

INTRO odcinka & Wprowadzenie

Sprzedaż Callstack za 500 mln zł - jak się do tego przygotować?

Nie działam pod presją czasu

Kryzys może być triggerem do rozwoju

Szczypta ignorancji plus warto zaczynać młodo

Bootstrapowanie spółki i rentowność od pierwszego dnia startu

Wiem, czego nie wiem: transparentność Anny Lankauf w obszarze IT

Z Wrocławia w świat - myślenie o firmie globalnej od dnia zero

Jak budowaliśmy marżę na poziomie 46%?

Dlaczego obowiązkiem foundera jest aktywnie sprzedawać?

Pułapka drugiej szansy: kiedy rozstawać się ze współpracownikiem?

Sukcesja: czy firma może działać sprawnie bez foundera?

Anielica biznesu: w co teraz inwestuje Anna Lankauf?

Lekcje na koniec: Zaufaj intuicji--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

--------------------------------


Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #AnnaLankauf #Callstack #ReactNative #Divante #exitstory #TechToTheRescue #Timerise #BusinessAngel #MeaningfulSales #FundacjaLasNaZawsze #scalingbusiness #FemaleFounder

Divante AI Autenti Facebook Kolstek High Culture CEO Aniu Boże Colstag Anią Kruk Colstag Community React Native Colstack Climate Tech

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 14 wyników dla "AI"

Może nie dla wszystkich, ale ja tego potrzebowałam i dalej potrzebuję nad tym pracować, żeby się przyzwyczaić, zobaczyć w ogóle, co jest...

Na samym początku Piotrek i Tomek zainwestowali jakieś małe pieniądze na sam start, żebyśmy wystartowali.

to najbardziej byli nią zainteresowani ludzie, klienci z rynku amerykańskiego.

Więc jak jeździliśmy do Stanów i wchodziliśmy na przykład do biura Airbnb, albo do biura, czy do tego kampusu Facebooka, w którym są dziesięć restauracji, hotel, wszyscy jeżdżą na...

Oczywiście są biznesy, to jest taki disclaimer na początek.

Więc jakby to jest taki disclaimer na początek, że takie firmy oczywiście istnieją i jest też bardzo dużo firm, które no po prostu nie myślą w ten sposób i ja uważam, że to jest z lęku.

clickbaitowa, powiedziałabym.

Więc ja jakby nie byłam przygotowana też na tą falę zainteresowania.

Spodziewałam się, że okej, tam dwa tygodnie być może ktoś będzie tym zainteresowany.

Wiesz co, zaczęłam inwestować już jak wyszłam operacyjnie z Colstack, więc miałam czas na to też, żeby przemyśleć, co mnie interesuje, co mnie nie interesuje i wtedy zainteresowałam się bardziej impaktowymi tematami.

Ale jeśli jest coś impaktowego, co... Zainwestowałam też w firmę, która zajmuje się sprzedażą ubrań z drugiej ręki, więc jakby niekoniecznie jest pośrednikiem.

dla mnie, ale no ostatnio też zainwestowałam w spółkę, która ma świadczyć usługi w zakresie AI, więc jest tutaj, nie jest to nastawione na impact, ale no jest, jakby wykorzystuje i ten rynek, który się tworzy, wdrożenia AI, no dokładnie, wdrożenia, a my byśmy chcieli z tym pomóc, więc

pomóc z wydrożeniem i jakby z używaniem AI czy z tej technologii w dużych firmach, ponieważ tam jednak adopcja no jeszcze wymaga wsparcia.

To teraz krótka odezwa do founderów, którzy będą starali się zainteresować się swoimi projektami.

Ostatnie odcinki