Mentionsy
Nowa Platforma B2B – szansa czy zagrożenie? Jak skutecznie wdrożyć zmianę i przekonać zespół?
Wdrożenie nowej platformy B2B to ogromna szansa na rozwój, ale także wyzwanie, które może wywoływać niepokój wśród pracowników. Jak poradzić sobie z oporem zespołu, jak rozwiewać obawy i budować pozytywne nastawienie do zmian?W najnowszym odcinku B2B Master Class Tomasz Grzemski rozmawia z Nikolą Zaradną o tym, jak wygląda skuteczna komunikacja zmian w organizacji oraz:✅ Jakie są najczęstsze bariery i źródła sceptycyzmu przy transformacjach cyfrowych?✅ Jakie kompetencje są dziś kluczowe dla managera prowadzącego projekt B2B?✅ Jak angażować zespół i budować kulturę otwartości na zmiany?✅ Jakie dobre praktyki pomagają firmom B2B osiągać realne korzyści z wdrożenia?Dowiedz się, co zrobić, by Twoja transformacja zakończyła się sukcesem! 🚀🔗 BEZPŁATNA KONSULTACJAPotrzebujesz konsultacji? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji i spotkaj się z naszym zespołem. Macopedia to lider wdrożeń e-commerce B2B w Polsce - odkryj, jak możemy wspierać Twoją transformację cyfrową: https://macopedia.com/pl/oferta/platformy-b2b🔔 Zaobserwuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków B2B Master Class. Ta seria to idealne źródło wiedzy dla działów sprzedaży, e-commerce i marketingu. Dołącz do nas i odkryj nowoczesne metody zarządzania danymi w Twojej firmie!
📲 Social MediaZaobserwuj nas w mediach społecznościowych:Facebook 👉🏻 https://www.facebook.com/macopediaLinkedIn 👉🏻 https://www.linkedin.com/company/macopedia-sp-z-o-o-/Instagram 👉🏻 http://instagram.com/macopedia_/Twitter 👉🏻 http://twitter.com/macopediaplTikTok 👉🏻 https://www.tiktok.com/@macopedia.comSpotify 👉🏻 https://spoti.fi/45u7mk
Rozdziały (15)
Tomek Grzemski przedstawia gościa, Nikolenę Zaradną, HR Business Partnera w grupie MJG, i podkreśla znaczenie czynnika ludzkiego w wdrażaniu zmian w organizacji.
Tomek Grzemski opisuje praktyki wdrażania platform B2B w Macopedii i grupie M.I.O.T.G., podkreślając, że proces zmiany jest często niezrozumiały dla firm, które nie są nauczone na to.
Tomek Grzemski i Niklena Zaradna omawiają pokoleniowość w organizacjach, z czynnikami Zetków i Millennialów, którzy są bardziej przyzwyczajeni do szybkiego i bezpośredniego komunikatu.
Niklena Zaradna omawia model Lewina na temat wprowadzania zmian, podkreślając, że efektywność zmiany zależy od reakcji pracowników.
Tomek Grzemski i Niklena Zaradna omawiają obawy związane z wprowadzeniem platformy B2B, takie jak zmiany w modelu sprzedaży i obawy związane z roli handlowców.
Niklena Zaradna omawia etapy zmiany według modelu Kubler-Ross, takie jak szok i zaprzeczenie, podkreślając, że ważne jest, aby menedżerzy byli gotowi na różne reakcje pracowników.
Pracownicy zaczynają doświadczać frustracji i oporu wobec zmian, co może prowadzić do bojkotu. Managerzy powinni być ostrożni i słuchać emocji pracowników, podkreślając korzyści zmiany.
Przedstawiono indywidualne etapy przeżycia zmian, zaznaczono, że prędkość przejścia przez te fazy może się różnić.
Opisano fazę eksperymentowania i pierwszych sukcesów, podkreślono rolę managerów w wzmacnianiu pozytywnych doświadczeń.
Rozmowa na temat otwartości i otwartej kultury w organizacji, kluczowej dla wyciągania wniosków z porażek i rozwiązywania problemów.
Analiza zróżnicowania w firmie między różnymi pokoleniami i podejściami do odpowiedzialności oraz rozmowa na temat emocji i ich obecności w pracy.
Ważność emocji w pracy i rozmowa na temat stereotypów dotyczących emocji i odpowiedzialności w firmie.
Porównanie twardego i miękkiego podejścia do umiejętności w pracy, zwracanie uwagi na ważność miękkich umiejętności w zmieniającym się środowisku.
Analiza zmian w branży IT i rozmowa na temat cyfrowych umiejętności i szkoleń dla pracowników.
Rozmowa na temat przyspieszenia zmian w pracy i technologii, oraz ich wpływ na reakcje i adaptację pracowników.
Szukaj w treści odcinka
Cześć, z tej strony Tomek Grzemski, CEO firmy Macopedia i zapraszam Was na kolejny odcinek z cyklu B2B Master Class.
Tak, bo to jest ten moment, kiedy na przykład Macopedia potrzebuje tych kluczowych informacji, że słuchajcie taka drobna zmiana, że tutaj przesuniemy ten przycisk albo tutaj dodamy jeszcze jeden krok na etapie, nie wiem, zakupów, to jest mega istotne, bo nasza specyfika klienta, nasza specyfika branży jest taka, że my tego bardzo potrzebujemy.
Pierwsze sukcesy na pokładzie, bo ktoś już na przykład dostrzega, że już ta jedna, już to jedna na przykład jakiś tam feature, jakaś tam zmiana spowodowała, że już to gra, już nam to pasuje, już przetestowaliśmy to, że no może faktycznie ta Macopedia nie jest taka zła, coś tam potrafią usprawnić.
Ostatnie odcinki
-
Macopedia 2026: AI dla B2B, nowe kierunki i zmi...
14.04.2026 10:35
-
Jak zbudować powtarzalną i skalowalną sprzedaż B2B
20.01.2026 07:30
-
Sprzedaż B2B się zmienia. Czy Twój zespół nadąża?
13.01.2026 07:40
-
Power BI, dane i AI. Jak raportowanie daje prze...
06.01.2026 07:30
-
Jak odzyskać kontrolę nad sprzedażą? CRM jako n...
19.12.2025 07:45
-
Lejek sprzedażowy a AI (ChatGPT, LLM): nowa rze...
11.12.2025 07:58
-
Lejek sprzedażowy w B2B | od czego naprawdę zal...
06.12.2025 08:00
-
Nowe zasady widoczności: content i AI zamiast k...
02.11.2025 08:00
-
Zarządzanie cenami w e-commerce B2B - dane, AI ...
17.10.2025 07:05
-
E-commerce B2B w praktyce - lekcje z 12 lat bud...
27.09.2025 07:28