Mentionsy
B2B Master Class
B2B Master Class
15.05.2025 09:54

Nowa Platforma B2B – szansa czy zagrożenie? Jak skutecznie wdrożyć zmianę i przekonać zespół?

Wdrożenie nowej platformy B2B to ogromna szansa na rozwój, ale także wyzwanie, które może wywoływać niepokój wśród pracowników. Jak poradzić sobie z oporem zespołu, jak rozwiewać obawy i budować pozytywne nastawienie do zmian?W najnowszym odcinku B2B Master Class Tomasz Grzemski rozmawia z Nikolą Zaradną o tym, jak wygląda skuteczna komunikacja zmian w organizacji oraz:✅ Jakie są najczęstsze bariery i źródła sceptycyzmu przy transformacjach cyfrowych?✅ Jakie kompetencje są dziś kluczowe dla managera prowadzącego projekt B2B?✅ Jak angażować zespół i budować kulturę otwartości na zmiany?✅ Jakie dobre praktyki pomagają firmom B2B osiągać realne korzyści z wdrożenia?Dowiedz się, co zrobić, by Twoja transformacja zakończyła się sukcesem! 🚀🔗 BEZPŁATNA KONSULTACJAPotrzebujesz konsultacji? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji i spotkaj się z naszym zespołem. Macopedia to lider wdrożeń e-commerce B2B w Polsce - odkryj, jak możemy wspierać Twoją transformację cyfrową: https://macopedia.com/pl/oferta/platformy-b2b🔔 Zaobserwuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków B2B Master Class. Ta seria to idealne źródło wiedzy dla działów sprzedaży, e-commerce i marketingu. Dołącz do nas i odkryj nowoczesne metody zarządzania danymi w Twojej firmie!


📲 Social MediaZaobserwuj nas w mediach społecznościowych:Facebook 👉🏻 https://www.facebook.com/macopediaLinkedIn 👉🏻 https://www.linkedin.com/company/macopedia-sp-z-o-o-/Instagram 👉🏻 http://instagram.com/macopedia_/Twitter 👉🏻 http://twitter.com/macopediaplTikTok 👉🏻 https://www.tiktok.com/@macopedia.comSpotify 👉🏻 https://spoti.fi/45u7mk

Platforma Platformę Kowalski AI Kubler COVID Macopedii Macopedii MJG Macopedia Macopedia Macopedia Nikolę Zaradną Office PIM

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Tomek Grzemski przedstawia gościa, Nikolenę Zaradną, HR Business Partnera w grupie MJG, i podkreśla znaczenie czynnika ludzkiego w wdrażaniu zmian w organizacji.

2. Perspektywa Macopedii

Tomek Grzemski opisuje praktyki wdrażania platform B2B w Macopedii i grupie M.I.O.T.G., podkreślając, że proces zmiany jest często niezrozumiały dla firm, które nie są nauczone na to.

3. Pokoleniowość w organizacji

Tomek Grzemski i Niklena Zaradna omawiają pokoleniowość w organizacjach, z czynnikami Zetków i Millennialów, którzy są bardziej przyzwyczajeni do szybkiego i bezpośredniego komunikatu.

4. Efektywność zmiany

Niklena Zaradna omawia model Lewina na temat wprowadzania zmian, podkreślając, że efektywność zmiany zależy od reakcji pracowników.

5. Platforma B2B i zmiany

Tomek Grzemski i Niklena Zaradna omawiają obawy związane z wprowadzeniem platformy B2B, takie jak zmiany w modelu sprzedaży i obawy związane z roli handlowców.

6. Etapy zmiany

Niklena Zaradna omawia etapy zmiany według modelu Kubler-Ross, takie jak szok i zaprzeczenie, podkreślając, że ważne jest, aby menedżerzy byli gotowi na różne reakcje pracowników.

7. Fazy zmiany - frustracja i bojkot

Pracownicy zaczynają doświadczać frustracji i oporu wobec zmian, co może prowadzić do bojkotu. Managerzy powinni być ostrożni i słuchać emocji pracowników, podkreślając korzyści zmiany.

8. Indywidualne etapy zmian

Przedstawiono indywidualne etapy przeżycia zmian, zaznaczono, że prędkość przejścia przez te fazy może się różnić.

9. Faza eksperymentowania i sukcesów

Opisano fazę eksperymentowania i pierwszych sukcesów, podkreślono rolę managerów w wzmacnianiu pozytywnych doświadczeń.

10. Kultura po PRL

Rozmowa na temat otwartości i otwartej kultury w organizacji, kluczowej dla wyciągania wniosków z porażek i rozwiązywania problemów.

11. Zróżnicowanie w firmie i jej korzyści

Analiza zróżnicowania w firmie między różnymi pokoleniami i podejściami do odpowiedzialności oraz rozmowa na temat emocji i ich obecności w pracy.

12. Rola emocji w pracy i stereotypy

Ważność emocji w pracy i rozmowa na temat stereotypów dotyczących emocji i odpowiedzialności w firmie.

13. Twarde i miękkie umiejętności

Porównanie twardego i miękkiego podejścia do umiejętności w pracy, zwracanie uwagi na ważność miękkich umiejętności w zmieniającym się środowisku.

14. Zmiany w branży IT

Analiza zmian w branży IT i rozmowa na temat cyfrowych umiejętności i szkoleń dla pracowników.

15. Zmiany w pracy i technologii

Rozmowa na temat przyspieszenia zmian w pracy i technologii, oraz ich wpływ na reakcje i adaptację pracowników.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki