Mentionsy
B2B Master Class
B2B Master Class
10.09.2025 08:00

Konsultanci we wdrożeniu B2B - kogo wybrać i ile to kosztuje?

W tym odcinku B2B Master Class poruszamy temat, który pojawia się w wielu firmach planujących rozwój kanału B2B: czy i jak wybrać konsultantów do wdrożenia? 🤔


W rozmowie CEO Tomasz Grzemski i Barbara Tatar omawiają: ✔️ czy każda firma potrzebuje konsultanta,

✔️ jakie błędy najczęściej popełnia się przy wyborze partnera,

✔️ czym różni się duża firma konsultingowa od butikowego eksperta,

✔️ jak przygotować dobre RFP i proof of concept,

✔️ ile kosztuje konsultant i jak rozumieć tę inwestycję.


To praktyczny odcinek dla osób, które chcą podejść do wdrożeń B2B świadomie i uniknąć najczęstszych pułapek.


👩‍💼Barbara Tatar - ekspertka w obszarze transformacji cyfrowej i e-commerce B2B. Na co dzień wspiera firmy w budowaniu procesów sprzedażowych i nadzoruje wdrożenia platform B2B(2C).

🎧 posłuchaj: https://e-handelwpraktyce.pl/82,multimedia?tab=Podcasty

📝 poczytaj: https://e-handelwpraktyce.pl/61,blog?tab=e-commerce


🔔 Obserwuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków B2B Master Class. Ta seria to idealne źródło wiedzy dla działów sprzedaży, e-commerce i marketingu 👨🏻‍💻
📲 Social Media

Facebook 👉🏻 https://www.facebook.com/macopedia

LinkedIn 👉🏻 https://pl.linkedin.com/company/macopedia-sp-z-o-o-

Instagram 👉🏻 https://www.instagram.com/macopedia_

X 👉🏻 https://x.com/macopediapl

TikTok 👉🏻 https://www.tiktok.com/@macopedia.com

Youtube 👉🏻 https://www.youtube.com/@macopedia_

AI BOK GIODO PIM Barbarę Tatar CEO ERP ERPA Excele WZ JDG Makopedia Platforma SLA Spotify

Rozdziały (12)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Tomek Grzemski przedstawia gościa, Barbarę Tatar, konsultant biznesowo technologiczny, i rozmawia o konsultanci w B2B.

2. Konsultanci jako słabość firmy

Barbara wyjaśnia, że konsultanci nie muszą być widzieni jako słabość firmy, ale jako uzupełnienie kompetencji.

3. Różnorodność modeli współpracy z konsultantami

Barbara opisuje różne modele współpracy z konsultantami, w tym konsultantów na godzinę, interim managerów i kontrolerów.

4. Definicja potrzeb konsultanta

Barbara omawia, jak definiować potrzeby konsultanta w zależności od etapu projektu i kompetencji potrzebnych do wdrożenia platformy B2B.

5. Przykłady modeli współpracy

Barbara podaje przykłady modeli współpracy, takie jak kontroler, interim manager i lider projektu.

6. Konsultanci IT i ich rola

Barbara omawia rola konsultantów IT w projekcie e-commerce i różnice między celami biznesu a IT.

7. Problemy związane z wdrożeniem platformy B2B

Barbara omawia problemy związane z wdrożeniem platformy B2B, takie jak automatyzacja procesów i aspekty prawne.

8. Zakonczenie rozmowy

Barbara podsumowuje kluczowe aspekty współpracy z konsultantami i podkreśla ważne punkty do zrozumienia.

9. Zakres i ryzyka w wyborze konsultanta B2B

Rozmowa skupia się na ryzykach związanych z wyborem konsultanta B2B, w tym prawnych i etycznych aspektach, oraz na sposobach ich zweryfikowania.

10. Strategia i cele wdrożenia platformy B2B

Konsultant podkreśla ważność strategii i celów wdrożenia platformy B2B, w tym zaangażowania klientów i efektywnego onboardingu handlowców.

11. Strategie wdrożenia B2B i analiza klientów

Rozmowa o strategiach wdrożenia platformy B2B, analizie klientów i potrzebach firmy w zakresie kompetencji.

12. Marketing w B2B i automatyzacja treści

Diskussja o marketingu w B2B, automatyzacji treści i potrzebach w zakresie kompetencji.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 1 wynik dla "CEO"

Cześć, z tej strony Tomek Grzemski, CEO firmy Makopedia i zapraszam Was na kolejny odcinek podcastu z cyklu B2B Master Class.

Ostatnie odcinki