Mentionsy

Cześć, z tej strony Michał Potaszyński, a to jest podcast Apploads, w którym rozmawiam z najlepszymi polskimi designerkami i designerami.

Będziemy rozmawiać o tym, jak to jest być właśnie CEO i jakie umiejętności designerskie przydają się na tym stanowisku.

Między innymi pogadamy o tym, jak to jest prowadzić Software House, jak to jest prowadzić agencję designową.

Jak to jest być designerem i ojcem?

Jestem prezesem w agencji designowej FLOD.

Zaczynałem jako product designer i gdzieś tam dotarliśmy do punktu, w którym teraz prowadzę zespół designowy we FLODzie.

Dzięki nowym możliwościom, jakie dają nam takie narzędzie jak Loveable Cursor, czy nawet proste tool do prototypowania, no nie takie proste, bo mówię tutaj na przykład o Figma Make'u, designerzy mogą tworzyć produkty, a przynajmniej bardzo wierne prototypy, aby sprawdzić te swoje idee.

Tak, ja dołączyłem do GoGoApps jako Head of Design.

No i tak, gdzieś tam kiedyś zostałem zaproszony przez Olafa, założyciela GoGoApps, żeby dołączyć jako Head of Design do zespołu.

No dobrze, to zostałeś już tym CEO i teraz patrząc na twój background wcześniejszy, bo też podczas naszych wcześniejszych rozmów powiedziałeś też, że byłeś deweloperem, więc taki background i deweloperski i designowy.

Tak, myślę, że jest kilka takich aspektów w designie i w projektowaniu, które mocno pomaga w pracy w budowaniu biznesu.

Nie wiem, czy można by powiedzieć, że firma to jest identyczna do produktu, ale tak, myślę, że dużo takich designerskich umiejętności pomaga w takiej codziennej pracy, żeby się

Jak myślę sobie CEO, to od razu mam w głowie totalny brak czasu na designowanie.

Głównie przez to, że też ja nie do końca całe życie byłem skupiony na tym, żeby być tym designerem.

Ostatnio jakieś figurki składam, zawsze coś, co mi pozwala tworzyć coś nowego i to jakoś mi spowodowało, że jestem w stanie oddzielić tę potrzebę kreatywną od wpychania się niepotrzebnie w procesy designowe w naszej firmie.

Myślę, że nauka słuchania wywiadów w trakcie tworzenia projektów designowych jakoś przekłada się też na to, jak to wygląda w pracy CEO.

Więc tak, to na pewno drugi temat, to mi się wydaje, że radzenie sobie ze stresem jest dosyć uniwersalne wśród designerów, przynajmniej z moich obserwacji.

Więc to są, myślę, takie rzeczy, które przydają się designerom, jeżeli chcą pójść taką drogą.

Czy biorąc pod uwagę twoje doświadczenie jako osoby, która jest zdecydowanie dużo bliżej biznesu, to myślisz, że jest to coś, czego designerzy też powinni się uczyć?

Zwłaszcza teraz, kiedy zacierają się też granice pomiędzy i designem, i developmentem, i product managementem.

No właśnie, czy jest to jedyna słuszna, czy jedna z kilku opcji, czy w ogóle jest to opcja dla designerów, żeby... To dużo uproszczenie, ale uczyć się tego biznesu, uczyć się dowiadywać się skąd te decyzje się biorą, na podstawie czego, tak żeby nie być tylko przesuwaczami pikseli.

Dla mnie taki dobry senior, czyli designer, to jest osoba, która potrafi dobrze sprzedać design.

Bardzo często w designie, w kwestii, my jako agencja,

Designowa też sprzedajemy design cały czas, nawet w trakcie trwania projektu z klientem.

Ktoś musi ten design zaprezentować i go sprzedać.