Mentionsy
Apploads
Apploads
22.01.2026 06:00

#29 - Paweł Andrzejewski - GoGoApps, Flod

Moim gościem jest ⁠Paweł Andrzejewski⁠ – CEO ⁠GoGoApps⁠ oraz CEO ⁠FLOD⁠. Paweł zaczynał jako product designer i developer, przez lata pełnił rolę Head of Design, by ostatecznie przejść na poziom zarządzania firmami.


O czym rozmawiamy?

Rozmawiamy o tym, jak kompetencje designerskie przekładają się na prowadzenie biznesu i podejmowanie decyzji na poziomie CEO. Paweł opowiada, w jaki sposób myślenie projektowe pomaga w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych, budowaniu relacji z klientami oraz zarządzaniu zespołami. Zastanawiamy się też, dlaczego design to w dużej mierze sprzedaż – idei, decyzji i rozwiązań.


Dotykamy również kulis prowadzenia agencji: budowania FLOD-u jako osobnej marki, zmiany modelu współpracy z klientami, gaszenia kryzysów oraz trudnych, czasem etycznych decyzji biznesowych. Paweł dzieli się bardzo szczerą perspektywą na samotność na stanowisku CEO, introwertyzm w roli lidera oraz presję odpowiedzialności.


Poruszamy też tematy:

jak przejść z roli designera do roli CEO i czego nikt wcześniej nie mówi,dlaczego umiejętności sprzedażowe są kluczowe dla seniorów i liderów,jak budować partnerskie relacje z klientami w modelu agencyjnym,z jakimi „pożarami” najczęściej mierzy się CEO,jak ojcostwo zmienia podejście do pracy, czasu i zdrowia, oraz dlaczego praca na wysokich stanowiskach bywa zaskakująco samotna.

CEO Flod Paweł Andrzejewski Head of Design FLODzie panikowałeś Floda Health Labsie Loveable Cursor Michał Potaszyński Olafa Software House Tomek Osowski Design AI

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 18 wyników dla "CEO"

Dzisiaj moim gościem jest Paweł Andrzejewski, CEO GoGoApps, CEO Floda.

Będziemy rozmawiać o tym, jak to jest być właśnie CEO i jakie umiejętności designerskie przydają się na tym stanowisku.

Paweł, opowiedz, jak to w ogóle się stało, że zostałeś CEO GoGoApps i czym jest GoGoApps?

No i zaczął rozmawiać ze mną o roli CEO.

Olaf też mnie mocno wspierał w tym przejściu i wspiera do dzisiaj, więc finał finałów zostałem CEO GoGoApps.

No dobrze, to zostałeś już tym CEO i teraz patrząc na twój background wcześniejszy, bo też podczas naszych wcześniejszych rozmów powiedziałeś też, że byłeś deweloperem, więc taki background i deweloperski i designowy.

Jak pomógł ci na stanowisku CEO?

Praca CEO głównie polega na rozwiązywaniu problemów, więc

Jak myślę sobie CEO, to od razu mam w głowie totalny brak czasu na designowanie.

A jak takie umiejętności miękkie, wyniesione z takiej pracy projektowej, pomagają ci tak na co dzień w byciu CEO?

Ja wiem, że wcześniej zarządzałeś jako head, więc CEO jest pewnie jakąś tam formą kontynuacji, natomiast jakbyś mógł wskazać takie cechy, które faktycznie pomagają, nie przeszkadzają.

Myślę, że nauka słuchania wywiadów w trakcie tworzenia projektów designowych jakoś przekłada się też na to, jak to wygląda w pracy CEO.

Źle cię było na stanowisku CEO?

Na stanowisku jednego CEO, tak.

Jako podwójny CEO, jak wspomniałeś?

Ma swoją perspektywę CEO, wieloletnią.

Paweł, czy masz wokół siebie jakąś taką społeczność innych founderów, innych osób na stanowisku CEO, do których możesz się zwrócić w momencie, kiedy masz z czymś problem, którego nikt inny nie jest w stanie zrozumieć, bo nie jest na podobnym stanowisku?

I teraz jest to coś, do czego przywyknąłeś, jest to coś, z czym sobie już dobrze radzisz, jest to coś, co nada za ciebie bardzo niekomfortowe, no bo jesteś CEO, spotykasz się z różnymi ludźmi, często obcymi, nowi klienci, trudne rozmowy.

Ostatnie odcinki