Mentionsy
Jak standaryzuje się pracę zarządzających? Opowiemy jak zacząć
Kontakt: https://4results.pl/kontakt/
Mail: [email protected]
W tym odcinku opowiemy Ci o SPM - Standaryzowanej Pracy Managera - narzędziu, które pomaga nam i naszym Klientom w układaniu codziennego chaosu na poziomie zarządczym. Jak zarządzić swoim czasem i pracą, by była zarówno efektywna dla nas, jak i nam podległym? Mamy nadzieję, że znajdziesz w naszej rozmowie sporo inspiracji! 🚀
Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:
- https://youtu.be/Flo15O3s4z8
- https://youtu.be/284dEqiIAu0
- https://youtu.be/8Ji3_kImtPg
🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.
Obserwuj nasz profil na Linkedin👇
4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence
oraz na Instagramie 👇
@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji
Spis treści:
Highliths
Czego uczy nas podcast?
Czym jest SPM?
W jakiej formie spisać swoją SPM?
SPM jako narzędzie podłączenia ludzi do strategii
SPM w szczegółach
Przed czym chroni nas SPM?
Role i odpowiedzialności zarządzających
SPM jest jak strategia. Ciągle się zmienia
Życzenia na Nowy Rok
Szukaj w treści odcinka
Wydawało mi się, że ja doceniam ludzi, natomiast jak sobie wpisałem w SPM-kę, żeby się łapać czy ja doceniam ludzi, to było kilka tygodni, kiedy nikogo za nic nie doceniłem.
Może byśmy porozmawiali o tym, jak wyglądają nasze SPM-ki, żeby dać jakieś takie światło na to, w jakim kierunku ci nasi słuchacze mogliby pójść, żeby swoją SPM-kę stworzyć.
Ale też moim zadaniem jest rozwijanie naszej organizacji, czyli ponieważ robię to już czwarty rok, z każdym kolejnym rokiem moja SPM-ka nabiera, czasem bym powiedział nawet niestety staje się coraz bardziej opasła, dlatego, że coraz to nowe rzeczy odkrywam i coraz nowe rzeczy wrzucam sobie w tą SPM-kę.
Ja swoją SPM-kę robię w Excelu.
Muszę dokończyć jeszcze, bo nie wymieniłem jeszcze dwóch elementów, czyli żeby zobrazować już w pełni swoją SPM-kę, czyli trzecim arkuszem, który
Wydawało mi się, że ja tak w 60% realizuję tą SPM-kę.
Ja jeżeli miałbym jeszcze wzmocnić tylko dwie rzeczy na co, z tego co mówił Radek, zwróćcie uwagę, to po pierwsze zwróciliście uwagę na fantastyczny przykład jak połączyć SPM-kę biznesową z tą prywatną.
Tym ostatnim odcinkiem w tym roku wszystkich liderów i jeżeli mieliby zrobić jedno postanowienie w przyszłym roku, to ja bym powiedział tym postanowieniem powinno być nie robienie kolejnych postanowień, tylko zróbcie porządną SPM-kę, które byłoby
Ostatnie odcinki
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jesteś osobą zarządzającą w firmie produkcyjnej...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans organizacji. Jak konsultanci ustalaj...
20.01.2026 06:30
-
Najczęstsze przyczyny niepowodzeń strategii w f...
13.01.2026 06:45
-
Sama motywacja nie wystarczy. Jakie 3 czynniki ...
06.01.2026 09:01
-
Jak standaryzuje się pracę zarządzających? Opow...
30.12.2025 06:30
-
11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na m...
23.12.2025 11:34
-
Jak rozmawiać ze swoim szefem? I jak przyjmować...
16.12.2025 08:26
-
Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm
09.12.2025 06:45
-
Jak lepiej zrozumieć własną firmę?
02.12.2025 06:45