Mentionsy Mentionsy
#HRonAIR
#HRonAIR

#23 - Piotr Lipa - W rozproszonym zespole można pracować efektywnie

13.02.2023 ·21 min 31 s · 11 rozdziałów · 1 sponsor

Praca w rozproszonym zespole wkroczyła na dobre do naszej rzeczywistości, nie tylko w IT.✅ Co jednak zrobić, żeby pracować efektywnie, utrzymując zaangażowanie pracowników?✅ Jak do tego tematu podchodzą organizacje, które odrobiły już lekcję i zadbały o kulturę pracy w rozproszonym zespole?✅ Co działa, a co nie?Właśnie o tym rozmawiam w kolejnym odcinku podcast #HRonAIR z Piotrem Lipą - praktykiem z wieloletnim doświadczeniem, aktualnie Dyrektorem Zarządzającym odpowiadającym za pion pracowników i kultury organizacyjnej w UNIQA.

0:03 · Introdukcja gościa i tematu 1

Cześć, tu Kuba Sito, a to jest podcast HR on Air. Miejsce spotkań i inspiracji dla ludzi, dla których świat HR jest prawdziwą pasją. A może i Wy chcecie się nią podzielić? kuba-hronair.pl Czekam na Wasze maile, a póki co w imieniu Sodexo Benefits & Rewards Services zapraszam na kolejny już odcinek naszego podcastu. A gościem kolejnego odcinka podcastu HR on Air będzie Piotr Lipa. Od ponad 20 lat pracuje w obszarze związanym z zarządzaniem kapitałem ludzkim w instytucjach finansowych. Od kilkunastu lat natomiast dyrektor HR. Aktualnie dyrektor zarządzający pionem pracowników i kultury organizacyjnej w Uniqa, gdzie obok zarządzania HR-em nadzoruje również obszar związany z komunikacją oraz zarządzaniem marką.

3:00 · Wdrożenie pracy zdalnej i hybrydowej w Uniqa 1

Czyli ex-Axa i ex-Uniqa odbywało się w pełni zdalnie. Szczerze mówiąc nawet nie wiem czy to nie jest pierwsza, a może nawet i jedyna firma, która w taki sposób się połączyła z sukcesem. W związku z tym, chociaż jakby fuzja i połączenie już jest dawno za nami, to te doświadczenia z nami oczywiście pozostały. Ale to jest tak, że przeprowadziliśmy ten Proces w pełni zdalnie, natomiast zespoły pracowały tylko za pośrednictwem ekranu i Teamsa, a bywało tak, że ludzie się naprawdę nie znali. Ja sam tego doświadczyłem w swoim zespole, kiedy pojawiłem się tuż po połączeniu. I wtedy, kiedy pojawiłem się w biurze przyszły też osoby, żeby poznać nowego przełożonego i okazało się, że nie tylko ja się przedstawiałem, ale oni sobie nawzajem się również przedstawiali, no bo to była pierwsza okazja, kiedy widzieli się twarzą w twarz.

17:21 · Wyzwania związane z pracą zdalną i hybrydową 1

Jeżeli ta kamera nie jest włączana, dlaczego ona nie jest włączana? Czy nasz pracownik nie potrzebuje pomocy, wsparcia? Bo jest też wiele zagrożeń takiego bycia jakby poza zespołem, a nam chodzi przecież o to, żeby miejsce pracy było zawsze przyjazne, więc nie ma nic ważniejszego niż troska o siebie nawzajem. Tym bardziej, że potem najczęściej mówi się, bo to HR nie zadbał. HR jest niewielki, a organizacja jest gigantyczna. Tak naprawdę najbliżej jest człowieka, pracownika konkretnego. Piotr Lipa, dyrektor zarządzający pionem pracowników i kultury organizacyjnej w Uniqa był moim i waszym gościem.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.