#18 - Romeo Grzębowski - Great resignation i co dalej?
Gościem 18 odcinka podcastu #HRonAIR jest Romeo Grzębowski, główny inspirator w Extended Tools Polska. Podzieli się wynikami badania poświęconego wielkiej rezygnacji oraz wnioskami, jakie znalazły się w raportach Great Unknown oraz Great Expectations. To pytanie o aktualne wyzwania działów HR i o konkretne narzędzia, które pozwolą nam utrzymać zaangażowanego i zmotywowanego pracownika.Gość Kuby Sito podsuwa bardzo konkretne wnioski i dzieli się konkretnymi tipami, gotowymi do wdrożenia w każdej organizacji.
Cześć, tu Kuba Sito, a to jest podcast HR on Air. Miejsce spotkań i inspiracji dla ludzi, dla których świat HR jest prawdziwą pasją. A może i Wy chcecie się nią podzielić? kuba-hronair.pl Czekam na Wasze maile, a póki co w imieniu Sodexo Benefits & Rewards Services zapraszam na kolejny już odcinek naszego podcastu. A gościem kolejnego odcinka podcastu HR on Air będzie Romeo Grzębowski, główny inspirator Extended Tools Polska. Romeo ma ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów doradczych w obszarze zarządzania ludźmi, rozwoju liderów i zespołów. Jest współzałożycielem Time4Team oraz Extended Tools Polska.
Jedno, do czego bardzo zachęcam, to jest taka personalizacja, czyli pokazać ludziom, że traktujemy ich jako jednostki. Które są różne, mają różne potrzeby, mają też różne talenty, różne predyspozycje. Można się wspomóc jakimiś narzędziami i odkryć lepiej te talenty. Dostępnych jest bardzo wiele. My pracujemy akurat z Extended Disc. Ale żeby zrozumieć, co dla kogoś jest ważne, co dla kogoś jest bardziej motywujące, w jaki sposób najlepiej z nim rozmawiać, Może też wykorzystać te talenty i predyspozycje optymalnie w jego miejscu pracy. I tu się pojawia kolejna technika, która znowu niewiele kosztuje, oprócz zmiany nastawienia, to jest job crafting.
Pozwólmy mieć wpływ na to, co robię. No i pozwólmy być offline. Konkretne rady, za które bardzo serdecznie dziękuję. Romeo Grzębowski, główny inspirator Extendent Tools Polska. Bardzo serdecznie Ci dziękuję za udział w naszym podcaście. Kolejny odcinek za nami. Jeśli Wam się podobało subskrybujcie nasz kanał. Regularnie z myślą o Was dostarczamy kolejną dawkę inspirujących treści. Dla Waszej wygody jesteśmy na wszystkich popularnych platformach streamingowych takich jak YouTube, Spotify, iTunes czy Spreaker. Jeśli macie sugestie, propozycje piszcie. kuba.małpa.hronair.pl A tymczasem do usłyszenia.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kuba Sito witae i przedstawia gości - Romeo Grzębowski. Rozmawiają o wyzwaniach w dziedzinie HR, takich jak brak kandydatów, wysoka rotacja i zniechęcenie pracowników.
Romeo Grzębowski opisuje wyniki badania, w którym zauważono brak kandydatów, wysoką rotację i zniechęcenie pracowników. Przedstawia tezę o ewolucji zjawiska Great Resignation.
Rozmowa o tym, jak sytuacja zmienia się wraz z przejściem czasu, a także o wynikach drugiego badania Great Expectations.
Romeo Grzębowski omawia wyniki badania dotyczące relacji między HR a zarządem, podkreślając różnice w percepcjach.
Rozmowa o znaczeniu zarządzania, kultury organizacyjnej i efektywności w nowych warunkach pracy zdalnej. Przykłady i analiza sytuacji.
Analiza zjawiska quiet quitting i jego powiązania z kulturą folwarczną w polskim zarządzaniu. Omówienie problemów i propozycji rozwiązania.
Rozmowa o roli HR w organizacji i propozycje, jak podejść do problemów z zaangażowaniem i motywacją pracowników.
Romeo Grzębowski podaje trzy kluczowe radki dla HR i zarządców, które mogą pomóc w poprawie zaangażowania pracowników. Podziękowania i zakończenie rozmowy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Gość Kuby Sito podsuwa bardzo konkretne wnioski i dzieli się konkretnymi tipami, gotowymi do wdrożenia w każdej organizacji.