#18 - Romeo Grzębowski - Great resignation i co dalej?
Gościem 18 odcinka podcastu #HRonAIR jest Romeo Grzębowski, główny inspirator w Extended Tools Polska. Podzieli się wynikami badania poświęconego wielkiej rezygnacji oraz wnioskami, jakie znalazły się w raportach Great Unknown oraz Great Expectations. To pytanie o aktualne wyzwania działów HR i o konkretne narzędzia, które pozwolą nam utrzymać zaangażowanego i zmotywowanego pracownika.Gość Kuby Sito podsuwa bardzo konkretne wnioski i dzieli się konkretnymi tipami, gotowymi do wdrożenia w każdej organizacji.
Kuba Sito witae i przedstawia gości - Romeo Grzębowski. Rozmawiają o wyzwaniach w dziedzinie HR, takich jak brak kandydatów, wysoka rotacja i zniechęcenie pracowników.
Romeo Grzębowski opisuje wyniki badania, w którym zauważono brak kandydatów, wysoką rotację i zniechęcenie pracowników. Przedstawia tezę o ewolucji zjawiska Great Resignation.
Rozmowa o tym, jak sytuacja zmienia się wraz z przejściem czasu, a także o wynikach drugiego badania Great Expectations.
Romeo Grzębowski omawia wyniki badania dotyczące relacji między HR a zarządem, podkreślając różnice w percepcjach.
Rozmowa o znaczeniu zarządzania, kultury organizacyjnej i efektywności w nowych warunkach pracy zdalnej. Przykłady i analiza sytuacji.
Analiza zjawiska quiet quitting i jego powiązania z kulturą folwarczną w polskim zarządzaniu. Omówienie problemów i propozycji rozwiązania.
Rozmowa o roli HR w organizacji i propozycje, jak podejść do problemów z zaangażowaniem i motywacją pracowników.
Romeo Grzębowski podaje trzy kluczowe radki dla HR i zarządców, które mogą pomóc w poprawie zaangażowania pracowników. Podziękowania i zakończenie rozmowy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Gość Kuby Sito podsuwa bardzo konkretne wnioski i dzieli się konkretnymi tipami, gotowymi do wdrożenia w każdej organizacji.