#28 DevRel, say what?!

Tak, open source zaczął się jako projekty rodzinne, ale stało się dla mnie bardziej pasją. W ciągu 30 lat profesjonalnej kariery i kilku lat przed tym, jak się nauczyłem hackingu, dostęp do informacji o kodzie, o praktykach, które nie musiałem odnaleźć samemu, stało się hyperakceleracją w mojej karierze. Byłem w stanie budować duże biznesy, duże platformy, duże systemy na podstawie tego, co inni wolno doprowadzili do świata, więc stwierdziłem, że czas, żeby odwrócić. To dobry punkt, prawda? Więc to, jak się spotkaliśmy, bo nie wspomniałeś, że jesteśmy dwoma EW0 i spotkaliśmy się w Raven, więc to było miejsce, gdzie spotkaliśmy się, idealne miejsce, żeby spotkać dwóch chłopców z przeciwnej strony planety, to Vegas.

I mniej więcej mamy zupełnie inny sposób do tego, ponieważ DevRel może iść w bardzo inny kierunek. I najpierw, jeśli możesz trochę opowiedzieć o tym, co to znaczy dla ciebie rozwiązanie z deweloperami. Słyszy się, wiesz, naprawdę skomplikowane od początku. Tak, myślę, że jedną rzeczą, która stała się prawdą przez wiele wieków doświadczenia w tym zakresie, jest to, że słowa są napisane i tytuły nie znaczą. Przechodzimy stworzeniem rzeczy, żeby Bring an idea to a short term and then we quickly overmarket that term or it gets overused and somebody wants to sell you DevOps. We had the same problem with digital transformation.

So ways to advocate for outside developers inside the organization. Myślę, że z mojej perspektywy DevRel, kiedy patrzę na to, i coraz bardziej czuję, że największą wyzwanią dla tych ludzi jest, po pierwsze, to, że to jest ważne, oczywiście, to, co powiedziałeś, jak się o tym adwokować, a po drugie, jak możesz używać tych narzędzi czy infrastruktury, które masz, I'm coming from the infrastructure background, so I will always look a little bit through it. So how you can use the infrastructure in the best way to achieve the targets that are not known from the very beginning. So, you know, when you start the project, you have, you know, like a kid in the room full of fog, right?

Jaki jest cel? Czy mógłbyś po prostu wyjaśnić to dla mnie, wiesz? Bo mówiąc, czasami ludzie zauważają, jak głupie decyzje robili, prawda? I mówiąc o tym, to jest takie... O mój Boże, co ja już zrobiłem, prawda? A druga osoba mówiła, że słyszę, że nie sądzę, że słyszę, co planujesz. Myślę, że to jest kluczowe. Musimy wrócić trochę do DevRel. Podkreślamy trochę osobę, personalność DevRel Perfect. Słyszy trochę jak Yeti, prawda? Musisz mieć technologicznego gościa, który ma wielką empatię, wie jak słuchać, jest bardzo otwarty, nie bada.

Musisz myśleć, że nie będzie to dla Ciebie przeniesione do dolarów, ale w końcu będzie to dla Twoich kolegów i ludzi, którzy go używają. Myślę, że to jest super ważne. Problem, który mieliśmy, kiedy zaczęliśmy inwestować w DevRel, . . . . Mars Rocket, tak? Ktoś mu powiedział, hej, idź do Walmartu, wiesz, kupić coś do śniadania.

To nie jest dla tego, prawda? Bo oni nie zrozumieją, jak to użyć. Użyją to w nieprzyjemny sposób. Więc relacja deweloperów to jedna część, ale myślę, że jest też wiele relacji do infrastruktury, do, na przykład, zespołów właścicieli produktów. Więc nie tylko dla deweloperów samych, jest to bardziej relacja rozwoju biznesu. I myślę, że ciągle mówimy o DevRel, i próbowałem to podkreślić. Wszystkie umiejętności DevRel są ukryte. Ktoś w marketingu produktowym ma pewne umiejętności DevRel. Zna jak komunikować się z publicznością i musi zrozumieć produkt. .

A dobry storyteller pomoże nam zdobyć prawdziwy używak. Myślę, że jest jeszcze jedna rzecz na temat storytellingu. Storytelling to jedna rzecz, a druga to rozumienie tego, co robisz. Nawet jeśli masz narzędzia i ktoś ci powiedział, że te narzędzia będą dobre dla ciebie, to musisz być osobą, która chce to usłyszeć. I myślę, że kiedy wygrasz DevRel, . . . .

Może nie ta kultura, kultura nie brzmi dobrze, ale jest to zniszczenie kolateralne, prawda? Najważniejsze jest to, że jest ktoś, kto nie jest może ekspertem w użyciu tych narzędzi, więc nie jest to jak ninja z pięcioma gwiazdami lub czarnym brzmieniem. Nie, nie, nie. To nie jest nerd, ale osoba, która głęboko rozumie, że to działa dla tego. To nie działa dla, nie wiem, bardzo dobrym przykładem jest, na przykład, .

. . Jak oni procesują świat. Słuchajcie. Są ludzie, którzy są otwarte i chcą iść z ideami kogoś, a są ludzie, którzy nienawidzą innych. Myślę, że DevRel wziął narzędzia, powiedzieli im, że to narzędzia są dla kwiatów. Nie włożcie je w twarz i spróbujcie wyczyścić swoje narzędzia. Kiedy wszystko masz jako kwiat, wszystko wygląda jak kwiat. Tak.

Tak jak powiedzieliśmy wcześniej, mamy tak wiele narzędzi, tak? Tak. Więc jeśli, używamy konkretnego przykładu, jeśli używasz serwisów Amazon Web i używasz funkcji Lambda, i lubisz funkcje Lambda, to może być twoja tendencja, aby używać Lambda dla wszystkiego. Dla wszystkiego, tak. Dla wszystkiego. Maybe you get disappointed when it behaves in a way that you did not expect for your use case, where it's not intended for that use case, right? What was it? Somebody wrote an SSH reverse proxy in Lambda functions. It's like, well, yeah, you can do it, but I don't think you should, right?

. . . Ale co mówisz, to mniej więcej tak, że bierzesz parę chłopców, którzy nie wiedzą jak budować dom, a chłopcy, którzy głęboko rozumieją, co chcą osiągnąć, i razem z nimi budują dom. I zwykle, prawdopodobnie to się wydarzy, prawda? Ponieważ budowanie domu w końcu nie jest tak skomplikowane. Robimy to dla... Probably a couple hundred thousand years, right? And we still as a civilization survive, so it cannot be that difficult, right? I mean, it's one of those, yeah, I do want to point out that guys here is gender neutral, you know, folks, anybody who can build houses can swing a hand.

Wiesz, robisz to raz i to pierwsze razy może być tragiczne. Jako firma, wiesz, nauczyłeś się niektórych rzeczy, zrobiłeś niektórych błędów, zniszczyłeś parę dolarów, albo jakąkolwiek górę, którą używasz, zniszczyłeś trochę pieniędzy, ale nikt, mam nadzieję, nikt nie jest zimny, prawda? When dealing with software companies, Przeciwko jest często tak, że mieliśmy wyjście, możemy tolerować wyjście na jedną godzinę i zniszczyliśmy SLA i musieliśmy zapłacić niektórym klientom trochę.

Tak, bo oni potrzebują guida z lepszym zrozumieniem domenu, gdzie chcą pracować, prawda? I jeśli będzie ktoś w tym miejscu i w tym czasie, specyficzny dla ich kreatywności, to przyjeżdżają do dużo lepszych rzeczy. Więc, by to trochę zakończyć, We have a rare gem who can extend our people's creativity, maybe put them on track somewhere. In the end, it will both give to our customers and to our internal teams more understanding what they're doing. I think more understanding of the business itself.