Jak dbać o atmosferę w zespole? | Dawid Świątkiewicz
Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważna jest dobra atmosfera w zespole i jak ogromny ma ona wpływ na jakość naszej pracy. Ale czy na pewno każdy z nas jej potrzebuje? Czym właściwie jest ta dobra atmosfera i czy możemy ją w jakiś sposób zmierzyć? Aby odpowiedzieć na te pytania przeprowadziliśmy rozmowę z Dawidem Świątkiewiczem, który świat zarządzania zna od podszewki, jako project manager oraz trener. W podcaście znajdziesz również odpowiedzi na pytania: Jak prowadzić firmowe small talki? Jakimi narzędziami posługiwać się, aby budować atmosferę w zespole? Jaka jest różnica między coachem a dobrym project managerem? Jakich błędów nie popełniać? Narzędzia wspomniane w odcinku: Mural Miro 🙋 Dawid Świątkiewicz – jak o siebie mówi: Project Managerem z przypadku, wyboru i pasji. Sam prowadzi projekty, ale też wspiera innych w ich prowadzeniu. Kieruje się maksymą, aby kochać ludzi, bo to oni są sercem projektu. Prywatnie Łodzianin, zakochany w swoim mieście, a także pasjonat gotowania. Profil Dawida na LinkedIn. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Igor przedstawia gościa, Dawida Świątkiewicza, project managera pracującego w firmie z technologią sztucznej inteligencji. Rozmówcy omawiają swoje doświadczenia i wartości w pracy.
Dawid opowiada o problemach z bullshitem w zarządzaniu projektami, takich jak nieautentyczność i obiecywanie złotych gór. Igor zapisuje się na dalsze rozmowę na ten temat.
Dawid przedstawia trzy kluczowe strategie: budowanie przestrzeni, wspomaganie technologiami i ustalanie zasad. Rozmówcy omawiają, jak te strategie mogą pomóc w budowaniu dobrej atmosfery w zespole.
Dawid Świątkiewicz omawia przykłady ćwiczeń, które mogą prowadzić do czułości w zespole i propozycje jak unikać poziomu absurdu.
Analiza zespółw shared services i konsekwencji ich atmosfery na funkcjonowanie zespołu.
Ważność samopoznania i samoświadomości w roli lidera oraz konsekwencje na atmosferę w zespole.
Ważność otwartej komunikacji i kontraktu niepisanego w zespole, a także korzyści z anonimowych ankiet.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważna jest dobra atmosfera w zespole i jak ogromny ma ona wpływ na jakość naszej pracy. Ale czy na pewno każdy z nas jej potrzebuje? Czym właściwie jest ta dobra atmosfera i czy możemy ją w jakiś sposób zmierzyć?
Aby odpowiedzieć na te pytania przeprowadziliśmy rozmowę z Dawidem Świątkiewiczem, który świat zarządzania zna od podszewki, jako project manager oraz trener.
W podcaście znajdziesz również odpowiedzi na pytania:
Jak prowadzić firmowe small talki? Jakimi narzędziami posługiwać się, aby budować atmosferę w zespole? Jaka jest różnica między coachem a dobrym project managerem? Jakich błędów nie popełniać?Narzędzia wspomniane w odcinku:
Mural
Miro
🙋 Dawid Świątkiewicz – jak o siebie mówi: Project Managerem z przypadku, wyboru i pasji. Sam prowadzi projekty, ale też wspiera innych w ich prowadzeniu. Kieruje się maksymą, aby kochać ludzi, bo to oni są sercem projektu. Prywatnie Łodzianin, zakochany w swoim mieście, a także pasjonat gotowania. Profil Dawida na LinkedIn.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb