Zapełnij przypadkowość planowaniem. Jak ta filozofia zrobiła z Rafała Nachyny COO Grupy Pracuj?
Gość tego odcinka audycji ZSŻ, to żywy dowód na to że "jeśli nie tworzysz własnych celów, prędzej czy później realizujesz cele kogoś innego". To jego życiowe motto, które zaprowadziło go z roli początkującego handlowca do fotela COO giełdowego giganta.Jak to zrobił? Nie przez przypadek. Jak sam mówi, najlepszą metodą na "przypadkowość jest zapełnienie jej planowaniem".W tej rozmowie usłyszysz: 🟡 Historię o tym, jak jego pierwszym celem w korporacji było... zdjęcie krawata (i co musiał zrobić, by to osiągnąć).🟡 Dlaczego porzucił bezpieczną posadę dla 40-osobowego startupu, a znajomi pukali się w głowę.🟡 Czym jest "przedsiębiorczość" wewnątrz organizacji i dlaczego nie musiał zakładać własnej firmy, by czuć realny wpływ. 🟡 Kulisy programu opcyjnego (ESOP) w Grupie Pracuj. Jak rozmowy o "abstrakcyjnych" akcjach zmieniły się w realne miliony na kontach pracowników po wejściu na giełdę (IPO)? 🟡 Jak wyglądała jego bolesna transformacja z roli operacyjnej w strategiczną i dlaczego tak trudno było "odpuścić". 🟡 Jak nie "odlecieć" po wielkim sukcesie finansowym i zachować normalność.W drugiej części Rafał, dysponując unikalnymi danymi, analizuje obecny rynek pracy (jesień 2025). Czy mamy rynek pracownika, czy pracodawcy? Kto dziś jest królem polowania, a kto ma poważny problem ze znalezieniem pracy?Zapraszamy na fascynującą opowieść o potędze konsekwencji, strategicznym planowaniu i projektowaniu życia na własnych zasadach.Rafał Nachyna jest Członiem Zarządu i Dyrektorem Operacyjnym w Pracuj.pl Obecnie odpowiedzialny za rozwoju portalu Pracuj.pl, Robota.ua oraz systemu do zarządzania procesami rekrutacyjnym eRecruiter.pl. W Grupie Pracuj, z którą związany jest od 2005 roku, przeszedł przez szereg szczebli organizacji - starszego specjalisty ds. sprzedaży (2005), kierownika biura sprzedaży we Wrocławiu (2005-2007) i kierownika sprzedaży Makroregionu Południowego (2007-2008). Na stanowisku Dyrektora Sprzedaży (2008-2011) odpowiadał za definiowanie strategii sprzedaży oraz na rozwój działu sprzedaży i działu obsługi klienta. Karierę zawodową rozpoczął jako sprzedawca, a następnie jako kierownik sprzedaży w firmach z branży FMCG (Capricorn sp. z o.o.) oraz farmaceutycznej (Schering Plough Polska sp. z o.o.). Jest absolwentem Wydziału Informatyki i Zarządzania Uniwersytetu Wrocławskiego, a także Sustainable Market Leadership w Harvard Business School oraz Executive Education Program w London Business School. W roku 2019 ukończył również Leadrship Academy for Poland._________________PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA🏦 Saxo Bank https://www.home.saxo/pl-pl🚐GTV Bus https://gtvbus.pl/💲Plona Group https://plonagroup.pl/
Następny temat, który się za chwilę pojawi. Jaka najnowsza specjalizacja się pojawi, tak jak widzicie? Wiesz co, no taki bardzo oczywisty temat, no pojawiają się firmy i pojawiają się specjaliści, którzy zaczynają tworzyć, tak jak kiedyś, pamiętasz, był taki totalny hype i to był gorący temat na specjalistów, którzy potrafią robić nowoczesny marketing, taki performance marketing. Tak teraz takim tematem bardzo gorącym jest kwestia pozyskiwania do organizacji ludzi, którzy potrafią bardzo szybko tworzyć agentów w oparciu o środowisko AI-owe. Także to jest taka pierwsza najbardziej Oczywista rzecz, bo to też jest tak, że wszyscy o tym mówią, ale nie wszyscy potrafią to zrobić. Także to jest coś, co dzisiaj obserwujemy. Jeszcze rok temu w ogóle nie było takich stanowisk. Nie rozmawialiśmy o tym, o specjalistach, którzy będą potrafili tworzyć agentów.
Ale on musi być naprawdę dobrym ekspertem. Agentami AI. Tak, oczywiście, agentami AI. Żeby mógł nadzerować pracę tych agentów albo sam ich napisać. Dlatego pokazuję, że wszystko w naszym życiu jest dzisiaj pewnie wielokrotnie bardziej skomplikowane, złożone. niż kiedyś, bo po prostu tych elementów, które wpływają na nasze życie jest więcej. To nie jest tak, że ta technologia tak bardzo zmieni rynek pracy, że praktycznie nie będzie stanowisk tych początkowych, wejściowych entry level, nie wiem jak to po polsku nazwać nawet, przez co nie będą mieli gdzie ci ludzie się nauczyć jak być ekspertami. to zacznie być trochę trudne. Będą musieli się nauczyć w jakiś inny sposób, jeszcze nie wiemy jaki.
Może wy już to widzicie. To jest bardzo ciekawe pytanie, ale widzisz, jak patrzymy sobie nawet na takie osoby, które dzisiaj są odpowiedzialne za pisanie tych agentów. To jest początek naprawdę dopiero tej historii. I znów można powiedzieć, że te osoby, które pierwsze wejdą w temat AI-a, będą w stanie zrozumieć, co ten AI rzeczywiście oznacza, ile jest podwykonawców, takich dostawców rozwiązań, jeżeli chodzi o języki AI-owe. to te osoby tak naprawdę uczą się od początku, bo ta kategoria się rozwija. Czyli jeżeli ktoś dzisiaj stawia, jest programistą i stawia tak naprawdę pierwsze kroki i od razu się specjalizuje w kategorii, która rośnie, to pomimo tego, że będzie osobą młodą, będzie budował pierwsze doświadczenia zawodowe, może się okazać, że jest od razu wysokiej klasy ekspertem.
To jest taka fajna rzecz. Uwielbiam tę książkę, chociaż już się trochę zastarzała, bo przykłady są stare. Ale w tej chwili używając już to, co mówiłeś, AI, można sobie sprawdzić chociażby to, jak nasze majątki czy zdrowie się poprawiło, tak? Tak, tak. Także to jest taka pierwsza książka, która przychodzi mi do głowy, a druga, bo też potrafię znaleźć taki czas na to taką totalną odskocznię, totalną. Bardzo lubię wracać do książki, którą przeczytałem już chyba z trzy razy. Polecam, jeżeli ktoś lubi taką, no pewnie fantastykę, tak to trzeba nazwać, to jest z gatunku fantastyki, to jest Jarosław Grzędowicz Pan lodowego ogrodu. Uuu, super. Także to jest to jest coś, do czego potrafię wrócić czasami otwierając losowo, randomowo stronę i spędzić z tą książką snu w 20-30 minut na zasadzie przeskoczenia do tego sztucznego świata, tak żeby oderwać głowę, oczyścić od zupełnie innych rzeczy.
Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Zabezpiecz swój kapitał w niestabilnych czasach. Dywersyfikuj aktywa za granicą z Saxo Bank, renomowanym duńskim bankiem inwestycyjnym.
Partnerem audycji jest Plona Group, zewnętrzny dział finansowy dla małych i średnich firm.
Szukasz Game Changera w przewozie pracowników? GTV Bus od ponad 30 lat dowozi pracowników, oferując nowoczesne rozwiązania dla firm.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Zabezpiecz swój kapitał w niestabilnych czasach. Dywersyfikuj aktywa za granicą z Saxo Bank, renomowanym duńskim bankiem inwestycyjnym."
„Partnerem audycji jest Plona Group, zewnętrzny dział finansowy dla małych i średnich firm."
„Szukasz Game Changera w przewozie pracowników? GTV Bus od ponad 30 lat dowozi pracowników, oferując nowoczesne rozwiązania dla firm."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Gość tego odcinka audycji ZSŻ, to żywy dowód na to że "jeśli nie tworzysz własnych celów, prędzej czy później realizujesz cele kogoś innego". To jego życiowe motto, które zaprowadziło go z roli początkującego handlowca do fotela COO giełdowego giganta.
Jak to zrobił? Nie przez przypadek. Jak sam mówi, najlepszą metodą na "przypadkowość jest zapełnienie jej planowaniem".
W tej rozmowie usłyszysz:
🟡 Historię o tym, jak jego pierwszym celem w korporacji było... zdjęcie krawata (i co musiał zrobić, by to osiągnąć).
🟡 Dlaczego porzucił bezpieczną posadę dla 40-osobowego startupu, a znajomi pukali się w głowę.
🟡 Czym jest "przedsiębiorczość" wewnątrz organizacji i dlaczego nie musiał zakładać własnej firmy, by czuć realny wpływ.
🟡 Kulisy programu opcyjnego (ESOP) w Grupie Pracuj. Jak rozmowy o "abstrakcyjnych" akcjach zmieniły się w realne miliony na kontach pracowników po wejściu na giełdę (IPO)?
🟡 Jak wyglądała jego bolesna transformacja z roli operacyjnej w strategiczną i dlaczego tak trudno było "odpuścić".
🟡 Jak nie "odlecieć" po wielkim sukcesie finansowym i zachować normalność.
W drugiej części Rafał, dysponując unikalnymi danymi, analizuje obecny rynek pracy (jesień 2025). Czy mamy rynek pracownika, czy pracodawcy? Kto dziś jest królem polowania, a kto ma poważny problem ze znalezieniem pracy?
Zapraszamy na fascynującą opowieść o potędze konsekwencji, strategicznym planowaniu i projektowaniu życia na własnych zasadach.
Rafał Nachyna jest Członiem Zarządu i Dyrektorem Operacyjnym w Pracuj.pl Obecnie odpowiedzialny za rozwoju portalu Pracuj.pl, Robota.ua oraz systemu do zarządzania procesami rekrutacyjnym eRecruiter.pl. W Grupie Pracuj, z którą związany jest od 2005 roku, przeszedł przez szereg szczebli organizacji - starszego specjalisty ds. sprzedaży (2005), kierownika biura sprzedaży we Wrocławiu (2005-2007) i kierownika sprzedaży Makroregionu Południowego (2007-2008). Na stanowisku Dyrektora Sprzedaży (2008-2011) odpowiadał za definiowanie strategii sprzedaży oraz na rozwój działu sprzedaży i działu obsługi klienta. Karierę zawodową rozpoczął jako sprzedawca, a następnie jako kierownik sprzedaży w firmach z branży FMCG (Capricorn sp. z o.o.) oraz farmaceutycznej (Schering Plough Polska sp. z o.o.). Jest absolwentem Wydziału Informatyki i Zarządzania Uniwersytetu Wrocławskiego, a także Sustainable Market Leadership w Harvard Business School oraz Executive Education Program w London Business School. W roku 2019 ukończył również Leadrship Academy for Poland.
_________________
PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA
🏦 Saxo Bank https://www.home.saxo/pl-pl
🚐GTV Bus https://gtvbus.pl/
💲Plona Group https://plonagroup.pl/