Jak spierać się mądrze?

My się boimy sporu. Boimy się tych różnic. Mamy takie poczucie, że to, że się spieramy, to znaczy, że przestaliśmy się kochać. A to nieprawda. To, że się spieramy, jest czymś bardzo normalnym. I w ogóle doświadczenie, praktyka mówi, że dwójka ludzi, która potrafi się spierać, to jest coś, co przybliża, a nie oddala. Dobrzy menadżerowie wręcz generują ten spór. Jest cudowna scena w serialu Doktor House, gdzie Doktor House ma tam zatrudniać nowych ludzi i robi to drogą selekcji. I pierwszą osobę, którą zwalnia, pozbywa się jej, to jest osoba, która podejmuje te same decyzje jak on. I tam jest takie zdanie, no nie potrzebuje drugiego siebie, czyli w domyśle potrzebuje kogoś, kto będzie właśnie miał inne zdanie, kto będzie miał inną perspektywę.

Kochamy się, więc nie mamy prawa się spierać. No tam jest oczywiste. Że mamy różnicę interesów, więc będziemy się spierać. Dobrzy menadżerowie wręcz. To jest w ogóle ciekawe, że dobrze menadżerowie wręcz generują ten spór. Jest cudowna scena w serialu Doktor House, gdzie Doktor House ma tam zatrudniać nowych ludzi i robi to drogą selekcji. I pierwszą osobę, którą zwalnia, pozbywa się jej, to jest osoba, która podejmuje te same decyzje jak on. I tam jest takie zdanie, no nie potrzebuje drugiego siebie, czyli w domyśle potrzebuje kogoś, kto będzie właśnie miał inne zdanie, kto będzie miał inną perspektywę. Kto będzie umiał kontestować moje decyzje? Będzie stymulował do myślenia.