Jak zbudować zespół ESG?
Jak zbudować zespół ESG?O to zapytałam Emilię Szkudlarz, która w podcaście Wspólna Dzielnia Ekspert, podzieliła się swoimi doświadczeniami z Kruk S.A .Emilię zapytałam:- Jak przekonać zarząd do potrzeby zespołu ESG wewnątrz firmy?- Jak sprawić, żeby zespół ds. ESG nie był odpowiedzialny za całą politykę ESG firmy?oraz- Jak motywować zespół?To naprawdę dawka samych konkretów, a sposób w jaki Emilia omawia zagadnienia związane z budowaniem zespołów jest nie tylko inspiracją, ale również przewodnikiem dla wszystkich liderów z tej branży.Serdecznie zapraszam!
Autor opisuje, dlaczego związała swoją ścieżkę kariery ze zrównoważonym rozwojem i powtarza pytanie o konieczność budowania zespołu ESG.
Autor wyjaśnia, dlaczego firma potrzebuje zespołu ESG i jakie korzyści może z niego wynikać.
Autor opisuje, jak motywować członków zespołu ESG i jakie są kluczowe cechy lidera ds. ESG.
Autor opisuje, jak jest liderem ESG w swojej organizacji i omawia konsekwencje motywowania zespołu.
Rozmowa o badaniach zaangażowania w Kruku oraz o otwartym kulturze feedbacku w zespole.
Komentarz na temat zdobywania doświadczeń i specjalizacji w dziedzinach ESG.
Podsumowanie rozmowy i rad na temat budowania zespołu ESG, podkreślając ciekawość i zaufanie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Jak zbudować zespół ESG?
O to zapytałam Emilię Szkudlarz, która w podcaście Wspólna Dzielnia Ekspert, podzieliła się swoimi doświadczeniami z Kruk S.A .
Emilię zapytałam:
- Jak przekonać zarząd do potrzeby zespołu ESG wewnątrz firmy?
- Jak sprawić, żeby zespół ds. ESG nie był odpowiedzialny za całą politykę ESG firmy?
oraz
- Jak motywować zespół?
To naprawdę dawka samych konkretów, a sposób w jaki Emilia omawia zagadnienia związane z budowaniem zespołów jest nie tylko inspiracją, ale również przewodnikiem dla wszystkich liderów z tej branży.
Serdecznie zapraszam!