Dlaczego Twoj gabinet nie zarabia? - István Tánczos
Węgier, który urodził się w Czechach. Stomatologie studiował na Słowacji, ale pacjentów leczy w Polsce. I to od ponad 20 lat.Aktualnie w swoim gabinecie ma cztery fotele, wykwalifikowany zespół, rentowną praktykę i… managera, który zwiększył obroty o 100 000 PLN?István Tánczos. Właściciel, stomatolog, członek Związku Pracodawców Stomatologii. Liczy w gabinecie wszystko, choć jak przyznaje - nie sam, bo większość deleguje.W rozmowie poruszyliśmy m.in. tematy rozliczeń z zespołem, określania rentowności procedur, magazynu centralnego, ale także najważniejszych wskaźników w gabinecie.
Bo skoro lekarz dostaje pieniądze po odliczeniu kosztów materiału, no to im droższe są materiały, im bardziej niegospodarnie pracuje, im więcej razy powtórzy ten wycisk z masy wyciskowej, no to wiadomo, że jak mam policzone na przykład, że wycisk z masą silikonową kosztuje około 30-100 zł, jeżeli on ten wycisk musi powtórzyć dwa razy, No to już jest mniejsze pieniądze dla lekarza czy dla kliniki, dla każdego. Był też lekarz, który poszedł na szkolenie firmy GC i no szefie kupujmy, te wkłady są super i tylko tym będziemy pracować. Dobrze mówię, ale zobacz, ja pracuję tutaj innej firmy materiałami, pracuję na nich 10 lat, nie mam żadnych powikłań, nic mi się nie dzieje z tymi wkładami, a te Twoje, które tutaj chciałbyś kupować, no to są trzy razy droższe.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawienie gościa Istvana Tanczosa, lekarza stomatologicznego z ponad 20-letnim doświadczeniem.
Opowieść o urodzeniu się w Czechach, studiach na Słowacji i przeprowadzce do Polski.
Opis systemu rozliczania z lekarzami i wprowadzenia systemu zarządzania materiałami w gabinecie.
Opis sposobu zarządzania personelą, w tym premiowanie rejestratorki i system rozliczania z lekarzami.
Podsumowanie rozmowy i pytania na koniec dotyczące zarządzania gabinetem i motywacji personelu.
Rozmowa kontynuuje omówienie systemu rozliczeń i premii dla recepcjonistek, a także omówienie rolei asystentki i zarządzania personelem.
István Tańczos opowiada o swojej finansowej świadomości i podziela się radami dla właścicieli gabinetów, w tym zatrudnianie asystentki i marketingu, a także rozmowa na temat Związku Pracodawców Stomatologii.
Rozmowa kończy się omówieniem Związku Pracodawców Stomatologii i jego roli w reprezentacji interesów grupy zawodowej.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Aktualnie w swoim gabinecie ma cztery fotele, wykwalifikowany zespół, rentowną praktykę i… managera, który zwiększył obroty o 100 000 PLN?
István Tánczos. Właściciel, stomatolog, członek Związku Pracodawców Stomatologii. Liczy w gabinecie wszystko, choć jak przyznaje - nie sam, bo większość deleguje.
W rozmowie poruszyliśmy m.in. tematy rozliczeń z zespołem, określania rentowności procedur, magazynu centralnego, ale także najważniejszych wskaźników w gabinecie.